■天河城百貨奧特萊斯東莞店以折扣攬客。

　　張佩清：正價(jià)店選一線城市成熟商圈

　　近年百貨業(yè)增速呈個位增長乃至負(fù)增長,不少公司尋求轉(zhuǎn)型升級。天河城百貨奧特萊斯入駐東莞“第一國際”購物中心的同時(shí),王府井百貨也宣布將重點(diǎn)發(fā)展奧特萊斯業(yè)態(tài)。

　　奧特萊斯在百貨轉(zhuǎn)型潮中似乎成為高頻詞,“名牌+折扣”更符合消費(fèi)者需求,或?qū)⒊蔀榘儇涋D(zhuǎn)型的重要方向,也是百貨異地?cái)U(kuò)張的新嘗試。

　　據(jù)悉,天河城百貨在2005年時(shí)曾挺進(jìn)虎門開店,卻在經(jīng)營1年多之后受挫退出。事隔近10年后二進(jìn)東莞,選擇以奧特萊斯業(yè)態(tài)再搶市場,欲以性價(jià)比攬客。

　　已與佛山南海地鐵金融城簽約

　　在電商和購物中心的夾擊下,百貨業(yè)績受沖擊,不時(shí)傳來關(guān)店消息。然而廣州百貨業(yè)巨頭卻不懼逆市,以奧特萊斯業(yè)態(tài)在異地邁開擴(kuò)張步伐。8月22日,天河城百貨正式進(jìn)駐東莞“第一國際”購物中心,以奧特萊斯業(yè)態(tài)經(jīng)營,兩層面積超過1萬平方米,以經(jīng)營國內(nèi)外約200個品牌的折扣商品為主,主要類別為男女服飾、鞋品、童裝、床品、眼鏡及家居用品等,并引入名創(chuàng)優(yōu)品等集合店,還有百貨的食品類自有品牌專柜。

　　廣東省流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰向新快報(bào)記者表示,天河城百貨做奧特萊斯起步早、成功案例多,在經(jīng)營管理方面經(jīng)驗(yàn)豐富,今次選擇“第一國際”地理位置優(yōu)越,周邊有高層次消費(fèi)群體的有力支撐,為其連鎖發(fā)展探路,也不失為一招妙棋。新快報(bào)記者還獲悉,天河城百貨明年將在佛山南海會同樣以奧特萊斯業(yè)態(tài)落子,已與佛山南海地鐵金融城簽約,預(yù)計(jì)面積達(dá)2.9萬平方米。

　　天河城集團(tuán)副總裁、天河城百貨董事總經(jīng)理張佩清在接受新快報(bào)記者采訪時(shí)表示一般正價(jià)百貨店會選擇一線城市成熟商圈的核心地段,而奧特萊斯業(yè)態(tài)則多選在新興商圈,“天河城百貨將以廣州為中心,同時(shí)在廣東較富活力的二線城市發(fā)展。”

　　奧特萊斯業(yè)態(tài)比正價(jià)店增長強(qiáng)勁

　　多個百貨公司都在積極發(fā)展奧特萊斯業(yè)態(tài),包括去年摩登百貨光明廣場店、廣州友誼時(shí)代店都轉(zhuǎn)型奧特萊斯,還有王府井百貨宣布著力發(fā)展奧萊業(yè)態(tài),去年中,旗下?lián)碛邪儇洝⒊�市等業(yè)務(wù)的零售集團(tuán)上海友誼集團(tuán)股份第4個奧特萊斯項(xiàng)目開業(yè),并對外稱未來將在全國范圍內(nèi)布局8到10家奧特萊斯廣場。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示,定位中高端的百貨做奧特萊斯,其性價(jià)比優(yōu)勢確實(shí)能帶來可觀銷售,是拉動銷售增長的新點(diǎn)。據(jù)廣州本地最早接觸奧萊業(yè)態(tài)的百貨天河城百貨內(nèi)部人士透露,此前原本定位為“精品百貨”的白云新城店根據(jù)市場需求轉(zhuǎn)型為奧特萊斯后,商品銷售同比增長達(dá)45%。受大環(huán)境影響,百貨正價(jià)店只有個位增速,有的甚至負(fù)增長,而奧特萊斯店卻逆市雙位數(shù)增長,確實(shí)給企業(yè)帶來銷售幫助,“同時(shí),也幫助正價(jià)店的品牌銷庫存,這是很大的優(yōu)勢。”張佩清表示。

　　消費(fèi)者向來不拒實(shí)惠,折扣低的奧特萊斯屢創(chuàng)銷售奇跡,廣州奧特萊斯業(yè)態(tài)早在2001年時(shí)就初現(xiàn)端倪,以折扣店、特賣場等形式蓬勃發(fā)展,迄今已成為繼百貨、購物中心之后的又一大零售業(yè)態(tài)。資料顯示,8年前天河城百貨在番禺萬博中心落成首家“奧特萊斯名牌折扣店”,該店年均銷售增長超過30%,廣州友誼和摩登百貨也曾表示,轉(zhuǎn)型后奧特萊斯店確實(shí)帶來更好的銷售業(yè)績。

　　百貨業(yè)“觸電”難而轉(zhuǎn)型易

　　“觸電”也是近年來百貨業(yè)的“香餑餑”,如廣百、銀泰、天虹等都在發(fā)展電子商務(wù)并取得了一定成果,但由于天生與電商側(cè)重點(diǎn)不同,且不少百貨仍未突破傳統(tǒng)電商的B2C模式,單憑線上業(yè)務(wù)很難與天貓、京東等電商競爭。

　　今年初王府井百貨曾宣布與微信合作探索O2O路線,8月12日,其宣布未來將重點(diǎn)發(fā)展購物中心與奧特萊斯業(yè)態(tài),其中奧特萊斯業(yè)態(tài)的擴(kuò)展主要來自王府井自有的高端百貨項(xiàng)目和去年收購的春天百貨資產(chǎn),包括春天百貨在北京、沈陽的賽特奧特萊斯項(xiàng)目。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“以‘名品+折扣’為特色的奧特萊斯業(yè)態(tài)憑自身特點(diǎn)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,公司為此緊隨市場動態(tài)做出調(diào)整。”

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,也許是意識到電商難做,王府井百貨放棄追電商風(fēng)潮,開始業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型,相對于“觸電”的“隔行如隔山”,轉(zhuǎn)型奧特萊斯對百貨來說更易。

　　●觀點(diǎn)

　　廣州世紀(jì)商聯(lián)執(zhí)行董事 羅志杰

　　異地做百貨要特別關(guān)注當(dāng)?shù)氐南�費(fèi)文化,就東莞目前大的社會環(huán)境來說,消費(fèi)者對品牌的要求越來越高,但同時(shí)也更加求廉、求實(shí)惠。天河城此時(shí)在東莞開奧特萊斯,我認(rèn)為剛好契合這兩點(diǎn),比較看好,商品的組合結(jié)構(gòu)上也要多花功夫,更貼合當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者的需求。

　　財(cái)富品質(zhì)研究院院長 周婷

　　相較于正價(jià)奢侈品店,奧特萊斯提供更低價(jià)格,但整體服務(wù)體驗(yàn)更差,國內(nèi)奧特萊斯店的商品不少是正價(jià)商場的尾貨或非正價(jià)店的貨源,無論從服務(wù)還是質(zhì)量都和正價(jià)店相差較遠(yuǎn),最后可能淪為奢侈品牌365天打折的折扣店。當(dāng)然如果百貨本身定位中高端,引進(jìn)國際品牌的一些相關(guān)貨品,前景應(yīng)該還是不錯的。

　　奧特萊斯模式存隱憂

　　傳統(tǒng)百貨借奧特萊斯業(yè)態(tài)在銷售上有所增長,在行業(yè)中也更具競爭力,但從轉(zhuǎn)型模式看,仍面臨一些問題。

　　記者觀察到,國內(nèi)百貨轉(zhuǎn)型奧特萊斯,商品均來自正價(jià)店庫存,品牌多是國內(nèi)品牌,而國際所稱奧特萊斯是品牌折扣店集合的模式,貨源更豐富,有專門的工廠線生產(chǎn),折扣空間也更大。廣東省流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰分析,以國際上表現(xiàn)優(yōu)秀的奧特萊斯標(biāo)準(zhǔn)來看,目前百貨的奧特萊斯店還沒有與更大型的掌握國際品牌資源的集團(tuán)合作,只零散地入駐一些國際品牌,此外國際主流奧特萊斯大部分折扣是3折,廣州的則都在5折左右。

　　相比之下,意大利風(fēng)格高端名品奧特萊斯“佛羅倫薩小鎮(zhèn)”則更傾向國際化模式,店鋪多選擇二、三線城市或遠(yuǎn)離市中心的城郊,其國內(nèi)首家分店就位于北京和天津之間。根據(jù)2013財(cái)年數(shù)據(jù)顯示,小鎮(zhèn)共接待游客330萬人次,較上年增長55%,營業(yè)額17.6億元人民幣,增近六成。

　　因百貨店本身多設(shè)在市中心繁華地段,直接轉(zhuǎn)型奧特萊斯租金成本高,薄利多銷也存在壓力。黃文杰表示,以廣州較大的幾家奧特萊斯店如摩登百貨北京路店、廣州友誼時(shí)代店等選址來看屬于都市型,地價(jià)都不低,加上日益上漲的人力等成本,要最大限度讓利消費(fèi)者會很難。黃文杰認(rèn)為,奧特萊斯選址需做到離市區(qū)足夠遠(yuǎn),地價(jià)便宜,但又得交通便利,才能輻射更廣。