海瀾之家此前披露了2018年年度報(bào)告，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入190.90億元，同比增長(zhǎng)4.89%;歸母凈利潤(rùn)34.55億元，同比增長(zhǎng)3.78%;扣非后歸母凈利潤(rùn) 32.68 億元，同比下降 0.63%。

　　公司營(yíng)收小幅增加，但扣非后歸母凈利潤(rùn)出現(xiàn)微降。從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上分析，這很大程度上是由于報(bào)告期內(nèi)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備增加，發(fā)生存貨跌價(jià)損失約3.59億元，比上一年增加191.61%。

　　行業(yè)對(duì)比顯示：盡管，公司存貨跌價(jià)損失相比于2017年已經(jīng)大幅增加，但存貨跌價(jià)計(jì)提比例在同行業(yè)上市公司中并不算高。

　　財(cái)報(bào)顯示，截止2018年底，公司存貨94.74億元，存貨跌價(jià)損失在年末存貨中的占比不到4%。在同行業(yè)已經(jīng)披露2018年年報(bào)的13家上市公司中，該比例平均值為7.81%，中位數(shù)為5.49%。

　　海瀾之家無(wú)論營(yíng)收還是市值規(guī)模，都位居行業(yè)前列。公司庫(kù)存金額較高，跌價(jià)損失占比相對(duì)較低，是什么原因造成的?

　　進(jìn)一步研讀財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，海瀾之家有相當(dāng)比例的存貨，跌價(jià)計(jì)提比例為零。這是造成公司整體存貨跌價(jià)計(jì)提比例較低的重要原因。

　　公司存貨跌價(jià)準(zhǔn)備按照什么政策計(jì)提?是否合理?對(duì)歸母凈利潤(rùn)有何影響?

　　逾49億“可退貨商品”零計(jì)提

　　根據(jù)年度報(bào)告，公司零售品牌的產(chǎn)品采取直接向供應(yīng)商采購(gòu)的形式，采購(gòu)合作模式包括不可退貨模式和可退貨模式兩種。其中，附可退貨條款存貨不計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。

　　那么，附可退貨條款的貨品在公司存貨中的占比有多大呢?

　　財(cái)報(bào)顯示，截止2018年底，附可退貨條款存貨約49.23億元，在期末存貨賬面價(jià)值中的占比高達(dá)51.97%。

　　根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1號(hào)--存貨》，資產(chǎn)負(fù)債表日，存貨應(yīng)當(dāng)按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低計(jì)量。存貨成本高于其可變現(xiàn)凈值的，應(yīng)當(dāng)計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，計(jì)入當(dāng)期損益。

　　從年報(bào)披露信息來(lái)看，附可退貨條款的貨品所有權(quán)在公司，且存放在公司倉(cāng)庫(kù)，對(duì)于這一部分存貨不計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備是否合理?

　　如果說(shuō)對(duì)于“可退貨商品”不計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備有一定的合理性，那么對(duì)于部分“不可退貨商品”的存貨也采取零跌價(jià)準(zhǔn)備的做法似乎相當(dāng)值得商榷。

　　海瀾之家品牌庫(kù)齡2年內(nèi)零計(jì)提?

　　年報(bào)顯示，截止2018年底，服裝連鎖品牌附不可退貨條款存貨賬面價(jià)值約38.85億元，在期末存貨賬面價(jià)值中的占比41.01%。公司相關(guān)品牌不可退貨的商品存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的具體計(jì)提比例如下：

　　值得注意的是，在服裝連鎖品牌不可退貨產(chǎn)品中，男裝品牌海瀾之家系列庫(kù)齡處于2年以內(nèi)的不計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，時(shí)尚休閑女裝品牌愛(ài)居兔系列庫(kù)齡1年以內(nèi)不計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。

　　財(cái)報(bào)顯示，截止2018年底，服裝連鎖品牌不可退貨商品中有83.87%庫(kù)齡在1年以內(nèi)，庫(kù)齡1年以內(nèi)賬面價(jià)值約32.59億元，未計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備。

　　整體來(lái)看，附可退貨條款存貨及1年以內(nèi)服裝連鎖品牌不可退貨商品合計(jì)約81.8億未計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備，在2018年末存貨賬面價(jià)值中的占比達(dá)到約86%。

　　公司海瀾之家系列品牌庫(kù)齡2年內(nèi)零計(jì)提是否合理?公司存貨跌價(jià)計(jì)提是否充分?海瀾之家的計(jì)提方式是否為行業(yè)的普遍做法?同行業(yè)其他上市公司存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提政策是怎樣的呢?

　　服裝行業(yè)上市公司存貨跌價(jià)計(jì)提政策的選擇

　　太平鳥2018年年報(bào)顯示，由于女裝類消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚潮流敏感度較高，過(guò)季商品折扣下降較快，公司按女裝類、男裝及童裝分別計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備：

　　其中，男裝類、童裝類庫(kù)齡1年以內(nèi)計(jì)提比例在0%-0.5%，庫(kù)齡1-2年計(jì)提比例在0.5%-3%;而女裝類庫(kù)齡1年以內(nèi)計(jì)提比例在0%-0.5%，庫(kù)齡1-2 年計(jì)提比例在20%-30%。

　　根據(jù)財(cái)報(bào)，2018年，太平鳥存貨跌價(jià)損失約1.73億元，在期末存貨賬面價(jià)值中的占比約9.42%。

　　根據(jù)拉夏貝爾2017年招股書，公司存貨按春款、夏款、秋款、冬款分別計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備，其中春款及夏款跌價(jià)計(jì)提比例要高于秋款及冬款。

　　拉夏貝爾跌價(jià)準(zhǔn)備政策中，庫(kù)齡1年以內(nèi)春款及夏款計(jì)提比例均為5%，春款、夏款、秋款、冬款庫(kù)齡1-2年計(jì)提比例分別為50%、50%、15%及25%，庫(kù)齡2-3年計(jì)提比例分別為100%、90%、90%及90%，庫(kù)齡3年以上全計(jì)提。

　　2018年財(cái)報(bào)顯示，拉夏貝爾存貨跌價(jià)損失約2.69億元，在期末存貨賬面價(jià)值中的占比約10.62%。

　　翻查服裝行業(yè)上市公司財(cái)報(bào)，可以發(fā)現(xiàn)，不同公司對(duì)存貨跌價(jià)計(jì)提政策有不同的選擇，但不管是男裝還是女裝品牌，1年以內(nèi)零計(jì)提的并不多見，而2年以內(nèi)零計(jì)提的更是罕見。

　　不可否認(rèn)，與女裝和童裝相比，海瀾之家主要針對(duì)的男裝市場(chǎng)具有一定的特殊性。男裝，尤其是正裝，過(guò)季速度與女裝相比相對(duì)較慢。海瀾之家采取較低的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備比例似乎有一定的合理性。

　　但是，就2018年財(cái)報(bào)而言，有合計(jì)有超過(guò)80億的賬面存貨，跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提金額為零，是不是值得商榷?

　　海瀾之家年報(bào)是經(jīng)過(guò)審計(jì)的，相信公司財(cái)務(wù)部門和審計(jì)師都具有一定的專業(yè)水準(zhǔn)。這種處理方式也許并不違反會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。但是，這卻在一定程度上影響利潤(rùn)含金量。

　　原理在于：根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，存貨跌價(jià)準(zhǔn)備增加通常會(huì)削減當(dāng)期利潤(rùn)。以海瀾之家期末存貨賬面價(jià)值做一個(gè)簡(jiǎn)單的估算，存貨跌價(jià)計(jì)提比例每增加一個(gè)百分點(diǎn)，會(huì)削減約0.95億的稅前利潤(rùn)。

　　海瀾之家，利潤(rùn)含金量成色如何?