試營業(yè)一是試“市場”，二是試“自己”。餐廳到底能否良好經營，試營業(yè)期間便能見真章。

　　餐飲人對試營業(yè)并不陌生，但看法卻大相徑庭：

　　有人說：“我從來不做試營業(yè)，選好日子就開張。”

　　有人說：“我開業(yè)之前先試營業(yè)幾天，免得開業(yè)時手忙腳亂。”

　　也有人說：“我新店先試他三個月，給門店充足的時間打人氣！”

　　我們在服務客戶的過程中也發(fā)現(xiàn)，開業(yè)營銷大家都樂意做，但對試營業(yè)的分歧卻比較大。在旁人看來只是個簡單的試營業(yè)，其實也是餐飲經營中的一門學問。

　　那么，今天我們根據(jù)以往的經驗，來分析一下餐廳試營業(yè)究竟有哪些門道？

　　01

　　試營業(yè)在“試”什么？

　　試營業(yè)在各行各業(yè)都普遍存在，而餐飲更需要試營業(yè)。

　　試營業(yè)對于餐廳漫長的營業(yè)生涯來說，仿佛一首歌的前奏。

　　前奏是指一首歌曲開始之前，提前預示歌曲的主題思想，感情表達或描繪意境，渲染氣氛，引領演唱者進入情景之中，提示演唱者的情緒、速度、音準、調性、節(jié)奏、力度等，前奏帶給我們一個具體的音樂形象。

▲前奏定基調

　　同理，餐廳的試營業(yè)就是在提前向顧客告知你的經營內容、經營方式，并在顧客面前樹立餐廳的形象。

　　除非對自己足夠自信，否則很少有人能做到不試營業(yè)直接開張的。

　　那么，試營業(yè)的目的是什么？

　　簡單來說，對內試“運營”，對外試“市場”。

▲內外都OK，才是最佳結果

　　拓展開來就是：

　　對內：在試營業(yè)中遇到的問題，比如服務不周到，顧客體驗較差，出品不穩(wěn)定，前廳與后廚之間的配合默契度不行，餐廳準備工作不充分等，可以在正式營業(yè)前給予調整和改善；

　　對外：在告知顧客餐廳已開始營業(yè)，可以進行消費的同時，也是顧客判斷餐廳定位以及服務的時機，以確定后續(xù)消費。

　　總而言之，試營業(yè)就好比一些項目的預備階段，試營業(yè)取得的成效和發(fā)現(xiàn)的問題，在正式營業(yè)中可以得到借鑒和調整。

　　對于正式營業(yè)后經營的良好性和適應性來說，試營業(yè)是個必不可少的過程。

　　02

　　試營業(yè)的正確打開方式

　　為什么有些餐廳在試營業(yè)期間就倒閉了，而有些餐廳才開始試營業(yè)就火了？換句話說，試營業(yè)在某種程度上決定了餐廳的未來。

　　區(qū)別就在于經營者對試營業(yè)的重視程度，以及基礎準備工作是否到位。有些餐廳連營業(yè)執(zhí)照許可證等未辦齊全就貿貿然開始接客是不可取的。

　　除了硬性條件外，餐廳的試營業(yè)究竟該如何做？

　　1、準確把控試營業(yè)時間

　　試營業(yè)時間長短沒有一個標準答案，而是根據(jù)經營者自身以及市場的接受度而定。有的僅試營業(yè)三天便正式開業(yè)，自身準備足夠充分；有的試營業(yè)三個月還覺得沒有完全準備好。

　　曾有一家日料店，從開始營業(yè)到正式開業(yè)，中間經歷了長達半年的試營業(yè)。或許這樣的舉措在有些人眼中顯得不可思議或認為沒必要。

　　然而，半年的試營業(yè)能看出一個品牌的“穩(wěn)”。不求速度求品質，直到認為可以正式營業(yè)了才結束試營業(yè)。

　　而此期間，除了尋找品牌自身的問題外，這家餐廳一直在完備自己供應鏈，畢竟日料對食材的要求極高，品質決定一切。

▲強大的供應鏈才能支撐的底氣

　　如此，在開業(yè)之后就能發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在供應鏈上做文章。

　　他們的做法是：開業(yè)當天空運一整條藍鰭金槍魚，到店供客人現(xiàn)場挑選部位，指哪兒吃哪兒，并有大廚現(xiàn)場料理制作，感受食材最原始的魅力。

　　因此，試營業(yè)時間長短不是問題，能否在開業(yè)之前達到大多數(shù)目標客群的要求才是關鍵。

　　2、做好問題總結和反饋

　　試營業(yè)本就是發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的時間段，也是最容易暴露問題的時間。那么，方方面面的問題都要進行總結和反饋。

　　消費者體驗中的問題：如消費者對菜品的滿意度如何，對環(huán)境燈光的滿意度如何，對服務的滿意度如何；

　　自身服務過程中的問題：如出品速度如何，出品口味是否穩(wěn)定，動線是否影響服務，各項設備運行是否正常，人員培訓是否到位等。

　　總結問題是第一步，第二步是有針對性的解決問題。當然，僅做到如此是不夠的。

　　曾有餐廳在試營業(yè)期間把所遇到的問題一一匯總，并采取了針對性的解決措施。不僅如此，還把問題總結寫成文章并在自己的公眾號上推送。

▲發(fā)現(xiàn)問題—解決問題—匯報反饋

　　讓消費者看到餐廳解決問題的態(tài)度，成功彌補消費者在試營業(yè)期間體驗的不滿情緒，拉回好感。

　　3、別把試營業(yè)真當“試”營業(yè)

　　俗話說，別讓孩子輸在起跑線上。讀小學之前都要讀幼兒園，但大多數(shù)家長并沒有重視到幼兒園階段的重要性，對孩子格外放松。

　　然而有些家長，早早就開始對孩子進行培養(yǎng)，同樣讀幼兒園實際已經領先了一大截。

　　餐廳試營業(yè)也是同樣。

▲試營業(yè)就是餐廳的起跑線

　　很多人都把試營業(yè)當成試水，培訓不到位，各項設備都沒準備充分就匆匆開始接客營業(yè)。

　　盡管試營業(yè)是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，但并不代表試營業(yè)期間就可以犯錯，現(xiàn)在消費者對餐廳的容忍度遠沒有想象的高，體驗差就很難再來。因此，試營業(yè)作為開門炮，一開始就要認真對待。

　　打著試營業(yè)的牌實則當成正式營業(yè)來做，在最初就對自己嚴格要求，才能滿足顧客的要求。口碑打出去了，還怕沒有復購？

　　—結語—

　　試營業(yè)效果好，則可不做過多的營銷直接開業(yè)；

　　試營業(yè)效果差，則要分析問題并解決它，為正式開業(yè)做足準備。

　　跑得快不如跑得穩(wěn)，品牌的發(fā)展要從長遠的角度考慮，是一炮二紅？還是一下就死？必須在試營業(yè)期間就有所衡量。