喜茶開始賣“麻婆豆腐包”和“擔擔面包”，這是要進軍川菜界了？繼茶+軟歐包火了之后，茶+菜歐包的混搭風似乎也正在流行。

　　喜茶開始賣麻婆豆腐了

　　這是一種什么樣的混搭畫風

　　9月15日，全國的喜茶熱麥上線了兩款川味兒滿滿的手作歐包——麻婆豆腐包和擔擔面包。

　　這兩款產品，分別在歐包中夾入麻婆豆腐和擔擔面，咸香麻辣的口感、新奇的搭配，引來了一波粉絲的探店打卡：

　　中式特色的菜品和面食，與歐包放在一起，這種混搭讓年輕消費者感到新奇有趣。

　　內參君了解到，麻辣豆腐包售價12元/個，擔擔面包售價11元/個，對于用戶來說也便于接受嘗新。

　　喜茶CMO肖淑琴告訴內參君，新品推出幾天來銷量不錯，“我們所有產品都是自主研發(fā)的，這兩款川味歐包也是喜茶熱麥的一次有趣嘗試�！�

　　月底喜茶即將在成都開店，這兩款川味十足的歐包，也讓人聯(lián)想到喜茶西南區(qū)域的新店預熱。

　　“麻婆豆腐和擔擔面，是地方特色美食，有著西南地區(qū)的文化印記，光聽名字就足夠有想象力。在特制的串串面包上鋪滿麻辣香嫩的的麻婆豆腐，擔擔面和軟歐包的創(chuàng)意結合，其實歐包也可以很‘中國風’。”肖淑琴說。

　　誕生于廣東的喜茶，在進軍西南區(qū)域的過程中，推出這樣兩款經(jīng)典川菜口味包，無疑增強了與當?shù)叵�費者的情感紐帶。

　　西貝、巴奴、湊湊跨界做飲品

　　茶飲品牌也在“跨界做菜”？

　　從湊湊的“火鍋+茶歇”模式，海底撈做啤酒，到巴奴、西貝、渝是乎、望湘園、云海肴……很多餐飲品牌，近兩年都在做自己的飲品副線。

　　餐廳做茶飲，既可增加人效和平效，又能突破餐廳消費的天花板。有數(shù)據(jù)顯示，今年餐企上茶飲產品的比例，比去年增加了30%左右。

　　有些新品牌小店，甚至一半餐食一半飲品，比如“奶茶嫁給粉”，茶和粉的SKU比幾乎1:1，點個茶點個粉，吃的喝的就都有了。

　　“餐+茶”的模式越來越多，“茶+餐食”也在崛起。翻看大眾點評就能看出，餐飲界中越來越多的品牌都在玩跨界混搭。

　　例如，奈雪的茶推出了梅菜肉肉、咖喱牛牛、菠菜肉骨頭、虎皮橄欖金槍魚；LELECHA樂樂茶有麻辣蝦鉗包、芥末金槍魚面包、牛肉壽喜火鍋包、麻辣蝦蝦包、牛油果熏雞包等。

　　內參君于晚高峰時段探訪了樂樂茶（新中關店）。服務員告訴內參君，牛肉壽喜火鍋包自8月10日上線以來，每天限量供應，很受消費者歡迎。

　　盡管樂樂茶的軟歐包單價都在15元以上，在內參君觀察的十分鐘左右時間內，客流量達30人左右，幾乎每人至少會點一份軟歐包。

　　實際上，自2016年始，“茶+軟歐包”的模式流行之后，與新茶飲混搭的吃食逐漸豐富起來。

　　除了甜口的歐包外，“跨界做菜”也成了一種流行。比如茶煮的金牌毛血旺、夫妻肺片；因味茶的嫩烤雞塊、酥烤龍利魚、鰻魚/牛肉玄米茶泡飯、三文魚茶湯泡飯等等。

　　“茶飲+吃食”

　　會是下一波新風潮嗎

　　新式茶飲品牌增強用戶黏性，一個重要的方式就是不斷推出新品。

　　與“吃食”結合，一方面能滿足消費者在同一家店實現(xiàn)“能吃能喝”的需求，另一方面，拓寬茶飲消費場景，獲取新的流量增量。

　　“新茶飲和軟歐包這兩個比較有生命力的品類強強聯(lián)合、走到一起，應該是一種比較必然的嘗試。至少從目前的市場反饋來看，這種跨界嘗試的效果還是挺積極的。”《咖門》創(chuàng)始人路文兵說。

　　茶飲和烘焙，原本是兩個比較傳統(tǒng)的行業(yè)，之前很長一段時間內，市場是比較平淡的�！�2014年、2015年差不多是個分界線，尤其是烘焙，在軟歐包這個品類出現(xiàn)之前，每年的市場增量其實是非常有限的。”

　　但這兩年，新茶飲和軟歐包這兩個新的品類出現(xiàn)，甚至引起了整個消費市場的關注。

　　“這兩個品類真正得到了市場上消費者的認可，它們是有著比較旺盛的生命力的�！甭肺谋�說，也不只有茶飲跨界歐包，今年烘焙品牌也紛紛在做自己的飲品，“都在探索自己的邊界�！�

　　可以預見的是，未來“茶+吃食”的趨勢會愈發(fā)明晰。

　　《中國餐飲報告（白皮書2017）》數(shù)據(jù)顯示：消費升級之下，年輕人更關注效率和健康，輕食簡餐等休閑調性的品類越來越受到青睞。

　　與此同時，年輕人的早、中、晚就餐時間已經(jīng)沒有明顯的分界線，三餐之間加零食，正餐時間點不吃正餐也漸成常態(tài)。

　　值得注意的是，新式茶飲“+餐”，區(qū)別于傳統(tǒng)餐廳的正餐，應該更“輕”。

　　其一，在定位上，它與主營飲品的結合應掌握一定度，讓顧客既愿意嘗鮮，同時又與自身品牌定位相契合，而不是給消費者造成混淆。

　　其二，吃食的開發(fā)過程應操作簡便，保證出餐速度的同時，更易實現(xiàn)標準化。在這方面，盡管操作簡單，員工培訓也不容忽視，如果細節(jié)不把握好，“增量”也許會事倍功半。