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實(shí)地調(diào)研星巴克外賣 消費(fèi)者視若雞肋

時(shí)間:2018-08-27來源:投資者報(bào) 作者:劉逸倫 高方方

    時(shí)間即將邁入金秋9月,星巴克外賣業(yè)務(wù)即將上線,但據(jù)記者實(shí)地采訪近50位消費(fèi)者,他們中的多半對(duì)于星巴克是否上線外賣業(yè)務(wù)并不關(guān)心


    在上海時(shí)代金融中心某投資公司上班的李菲告訴記者,“因?yàn)樾前涂说拈T店比較多,我會(huì)選擇門店消費(fèi)而不是外賣,說實(shí)話,去星巴克消費(fèi)最看重的是其門店的氛圍,而不是他們家的咖啡。”在記者的采訪中,近八成被采訪者認(rèn)同李菲看法。


    作為中國咖啡市場份額占有量第一的品牌、美股上市的明星公司,星巴克今年或遭遇了自1991年進(jìn)入中國大陸以來最大的挑戰(zhàn)。上線外賣業(yè)務(wù)被外界解讀為星巴克為應(yīng)對(duì)“瑞幸”(Luckin’ Coffee)這一本土咖啡品牌快速發(fā)展而不得已做出的變革。



    被指雞肋


    8月2日,星巴克咖啡公司(NASDAQ:SBUX)正式宣布與餓了么達(dá)成外賣業(yè)務(wù)合作,并將于9月中旬開始在北京、上海重點(diǎn)商圈的150家門店試運(yùn)行外賣服務(wù)。據(jù)星巴克官網(wǎng)稱,星巴克與阿里巴巴集團(tuán)在上海共同宣布達(dá)成全方位深度戰(zhàn)略合作,合作內(nèi)容涉及阿里巴巴旗下餓了么、盒馬、淘寶、支付寶、天貓、口碑等多個(gè)業(yè)務(wù)線。


    在這被提及的7個(gè)產(chǎn)品線合作中,最令人矚目的是,星巴克將在餓了么上線外賣業(yè)務(wù),對(duì)此星巴克中國首席執(zhí)行官王靜瑛說,“我們深知廣大咖啡愛好者對(duì)星巴克開啟外送服務(wù)的期待,我們的目標(biāo)是,真正實(shí)現(xiàn)高效便捷與品質(zhì)如一兩者得兼,讓我們的顧客無論在門店還是通過外送都能同樣享受到最優(yōu)質(zhì)的星巴克體驗(yàn)。”


    一位工作地點(diǎn)在人民廣場附近的、具有12年咖齡的白領(lǐng)王宇告訴記者,“在我們辦公室附近,有五六家咖啡店,星巴克就在樓下,有時(shí)我需要喝咖啡提神的時(shí)候就會(huì)去樓下買一杯,這已經(jīng)很方便了,所以星巴克是否上線外賣業(yè)務(wù)對(duì)我的影響并不大。”


    “在非辦公時(shí)間,如果我真正想要享受一杯咖啡的時(shí)候,我會(huì)選擇去門店坐著喝一杯咖啡。”對(duì)于后者,王宇強(qiáng)調(diào)說,“就是要在店里喝,才會(huì)有儀式感。”


    記者采訪了50位在上海各地的上班族,對(duì)于星巴克外賣業(yè)務(wù),大家褒貶不一。但是如星巴克中國CEO王靜瑛所說的“期待”,這些咖啡愛好者的確未表現(xiàn)出來。


    在被采訪者中,本身不喜歡喝咖啡的人數(shù)有8位。雖然星巴克有不含咖啡因的飲品,但對(duì)于這8位消費(fèi)者來說,星巴克品牌與咖啡綁定的印象已固化,因此即便有選擇余地也不會(huì)主動(dòng)走進(jìn)線下門店或者在線上點(diǎn)單。余下42名被采訪者被列為“咖啡愛好者”之列。


    表示絕對(duì)不會(huì)點(diǎn)星巴克咖啡外賣的有20位。Mandy是其中之一,她的工作需經(jīng)常出差,而她會(huì)每天早晨喝一杯咖啡,這是她多年養(yǎng)成的習(xí)慣。“其實(shí)星巴克咖啡口感一般,但是無論在哪里,星巴克的口感都會(huì)比較標(biāo)準(zhǔn),(各地)不會(huì)差很多,這樣我在外面出差的時(shí)候,喝到的每一杯咖啡都是標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮,這讓我對(duì)星巴克品牌產(chǎn)生信賴。由于門店數(shù)量夠多,我可能不會(huì)特別點(diǎn)外賣,遇上了就買來喝,而且基本上都會(huì)遇到。但在家的時(shí)候,我會(huì)在京東(商城)上買我喜歡的咖啡豆,磨成粉快遞到家,家里有咖啡機(jī),因此我不需要點(diǎn)咖啡外賣。”


    在被追問是否會(huì)選擇在餓了么點(diǎn)咖啡豆外賣時(shí),Mandy回答記者,“我也不會(huì)的。星巴克的豆子一般在80元左右,而我在京東上買200g咖啡粉僅需40幾元,我覺得咖啡這個(gè)東西就如同茶葉、煙、酒一樣,高端和低端的口感會(huì)差很多,但中高端和高端的豆子在常人看來可能就分辨不出細(xì)微的差別。我覺得40元的咖啡豆完全能滿足我的需求,那么為什么我還要選擇更貴的咖啡豆呢?”


    表示會(huì)點(diǎn)咖啡外賣的有18人,其中僅有2人表示只會(huì)點(diǎn)星巴克咖啡,其余16人均秉持著這樣的觀點(diǎn)——就個(gè)人而言,這些消費(fèi)者堅(jiān)定地選擇不點(diǎn)咖啡外賣,但當(dāng)上司或部門聚餐、下午茶等集體活動(dòng)時(shí),星巴克外賣是一個(gè)很好的選擇。前臺(tái)張小姐稱,“老板會(huì)經(jīng)常讓去買星巴克咖啡,雖然知道瑞幸便宜,但是老板喜歡,那只能按老板的意思去做。”


    一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士稱,“星巴克上線外賣業(yè)務(wù)目的是補(bǔ)足線上消費(fèi)場景,其門店眾多,但線上的布局屈指可數(shù),因此對(duì)于星巴克來說,即將上線的外賣業(yè)務(wù)或不會(huì)作為重點(diǎn)業(yè)務(wù)來經(jīng)營。”



    無奈應(yīng)對(duì)?


    “我不喜歡喝咖啡,但我喜歡星巴克。”阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云說出了很多人的看法。在此次50名被采訪者中,近三分之二的人表達(dá)出了同樣的看法。


    自由職業(yè)者楊春稱,“我不喜歡喝咖啡,但是需要談事情的時(shí)候,往往會(huì)約在星巴克。我喜歡的是在星巴克門店中的消費(fèi)體驗(yàn),有舒緩的背景音樂,方便交流的環(huán)境,人性化的服務(wù),這是我所看重的。”


    目前,星巴克已經(jīng)在中國140多個(gè)城市開設(shè)了超過3400家門店,擁有超過45000名星巴克伙伴。龐大的成本支出被認(rèn)為是星巴克與瑞幸咖啡之爭中前者的軟肋所在。


    一杯拿鐵28元起,一杯美式24元起,一杯焦糖瑪奇朵32元起……顯然星巴克平均30元左右的飲品不是每個(gè)“咖啡愛好者”所樂見的。


    剛?cè)肼毑坏揭荒甑腻X涵說道,“對(duì)于我來說,星巴克一杯30幾元的咖啡我認(rèn)為還是略貴的,偶爾去店里喝一杯可以,但我不會(huì)天天購買。因?yàn)樵谂笥讶Φ弥鹦铱Х仁妆鈫危晕以谌鹦铱Х壬腺I了一杯榛果拿鐵,又快又便宜。最近全家也有贈(zèng)咖啡券的活動(dòng),我也會(huì)在全家買咖啡。”錢涵喝的榛果拿鐵在星巴克的零售價(jià)為12盎司(約360毫升)31元。


    值得注意的是,一向謹(jǐn)慎促銷的星巴克也開始了大面積促銷活動(dòng)。近日,記者觀察到,星巴克有多款飲品正在進(jìn)行買一贈(zèng)一的促銷活動(dòng)。


    本土對(duì)抗外來,對(duì)星巴克形成了圍攻之勢。不僅如此,深諳互聯(lián)網(wǎng)打法的中國資本家們對(duì)星巴克的三寸猛攻,使得傳統(tǒng)的星巴克在震驚之余還感到驚慌。瑞幸咖啡創(chuàng)始人兼CEO、前神州優(yōu)車COO的錢治亞似乎是想將昔日網(wǎng)約車補(bǔ)貼之戰(zhàn)的邏輯原本應(yīng)用在搶奪咖啡市場上,且這套“老把戲”依舊有著強(qiáng)殺傷力。


    據(jù)高盛統(tǒng)計(jì),北京瑞幸咖啡55%的門店距離最近的星巴克都未超過500米,16%位于500~1000米以內(nèi)。規(guī)模上,瑞幸咖啡在中國市場份額占有量為第二,暫居星巴克之后,半年多在中國13個(gè)城市開設(shè)809家門店,完成了星巴克12年才完成的線下門店布局。


    7月11日,瑞幸咖啡完成A輪2億美元的融資,大鉦資本領(lǐng)頭,愉悅資本、新加坡政府投資公司等參投,其估值已達(dá)10億美元。


    強(qiáng)資本砸出高估值,只是瑞幸的低價(jià)還能維持多久?星巴克線上布局后,是否仍會(huì)保持高價(jià)?


原標(biāo)題:實(shí)地調(diào)研星巴克外賣 消費(fèi)者視若雞肋 / 編輯:柳梅
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