思捷環(huán)球控股有限公司今天公布的2018/19財年業(yè)績依然未見起色，管理層更表示香港社會事件影響巨大，但由于當?shù)貥I(yè)務(wù)占比不高，該集團仍能維持2022財年的業(yè)績展望。

      思捷環(huán)球執(zhí)行主席柯清輝在港股盤后的全年業(yè)績發(fā)布會上指出社會事件使香港門店客流銳減四成，從而沖擊了當?shù)劁N售。目前香港因租金高昂而只剩下不超過五家獨立門店，因此對集團整體影響輕微。

      在截至6月30日的財年內(nèi)，思捷環(huán)球收入同比下滑16.3%至129.32億港元，按本地貨幣計算的跌幅為12.9%，自2016財年以來收入跌幅首次低于銷售面積的減幅(2019財年為14.3%)。同店銷售按年下降5.9%。

      最大市場德國以及歐洲其他地區(qū)在下半財年都有所改善，亞太區(qū)數(shù)據(jù)則因為退出澳洲和新西蘭市場的策略而惡化。亞太區(qū)只占集團收入的9.5%，首席執(zhí)行官Anders Christian Kristiansen 在發(fā)布會上強調(diào)他們非常重視亞洲市場，現(xiàn)在超過3/4的產(chǎn)品設(shè)計迎合中國消費者。

      全球電子商店收入按年減少6.6%至37.28億港元，比重從2018財年的27.0%進一步提高至28.8%，當中96.5%的收入來自歐洲市場;亞太區(qū)只有1.31億港元，由于退出了澳新市場和天貓旗艦店客流下降，收入同比大跌38.2%。

      Anders Christian Kristiansen 透露思捷環(huán)球已經(jīng)決定合作Salesforce Inc. 升級電商業(yè)務(wù)，預計明年春季首先在英國上線新平臺，并從年中開始推廣至其他較大市場。

      全年凈虧損從2018財年的25.54億港元收窄至21.44億港元，包括店鋪關(guān)閉及虧損性租賃的額外撥備及固定資產(chǎn)減值合共10.05億港元、精簡人手計劃的一次性成本3.54億港元、以及存貨撥備1.59億港元。基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的經(jīng)調(diào)整息稅前虧損則從上財年的9.09億港元下降到5.87億港元，主要受惠于開展重組后經(jīng)常性開支按本地貨幣計算減少了16.6%。

      截至6月30日，思捷環(huán)球仍擁有凈現(xiàn)金32.82億港元，較去年同期45.21億港元減少27.4%，存貨結(jié)余則大幅下降19.6%至18.45億港元。該集團無負債，董事會決定不派息。

      過去一年思捷環(huán)球結(jié)束了169家門店，接受減租和縮減面積的門店也分別有14家和3家，截至年底全球直營零售店鋪總數(shù)為429家，另外20店會在當前2020財年內(nèi)關(guān)閉或減租。

      思捷環(huán)球在2018年11月發(fā)布了從強化品牌形象、提升客戶體驗、優(yōu)化推出市場產(chǎn)品、重建成本基礎(chǔ)、改善批發(fā)模式、構(gòu)建強大架構(gòu)和可持續(xù)發(fā)展等多方面著手的策略計劃，目標是把Esprit 重塑成為標志性品牌。

      首席財務(wù)官鄧永鏞透露重組計劃順利，香港總部租金開支減少了75%，非店鋪員工總量也削減了28%。柯清輝則指出香港部分地區(qū)的店租因社會事件而有所調(diào)整，因此若局勢平息可能會考慮在香港開店；

      他又強調(diào)集團沒有進一步裁員的計劃。Anders Christian Kristiansen 在財報中表示滿意計劃的進展。“與12個月前相比，我們的處境已大大改善，”他說道，“ 如無意外的情況下”，他預計集團能在21/21財政年度前達到息稅前利潤實現(xiàn)收支平衡的目標。

      但在發(fā)布會上，他預期當前2020財年的收入將繼續(xù)錄得11%-13%的跌幅，與此同時集團希望通過減少折扣維持零售價穩(wěn)定，從而推動毛利率恢復輕微增長，未來三年的目標是毛利率提升3-5個百分點。

      思捷環(huán)球周三收報1.44港元，全日下跌1.4%，進入2019年以來該股下跌了7.7%。