“在手機上下單，下班時經過菜場，不用停車，直接識別車牌，將已打包好的新鮮蔬菜魚肉拎回家。”“用APP下單，菜場經營戶在自己攤位，就可以收到種植、養殖戶剛收上來的生鮮菜品。”“強大的供應鏈大大縮減中間成本，讓種植、養殖戶受益，讓消費者受惠。”……

　　在浙江森馬現代農業發展有限公司最新布局的“森活之家”社區綜合體，一幅幅未來菜場的藍圖徐徐展開。與之配套的除了新型農貿市場，還將有社區商業配套和兒童生活體驗相結合，這三大主營業務，打造“1公里內的品質社區生活綜合體”。

　　“滿足消費者美好生活的需求，一直以來是森馬的追求。服裝是民生產業，農業也是民生產業，都是從不同的角度滿足消費者美好生活的需求。”森馬集團董事長邱光和表示，森馬要堅持“先有社會價值，后有商業價值”的企業發展理念，把森馬現代農業打造成為森馬新產業集群的重要板塊。

　　“老百姓對品質生鮮產品的需求日益明顯，對更便利性、更具有主題性的品質型社區商業綜合體的需求日益明顯。而這正是生鮮零售行業與產能過剩的社區商業地產相互碰撞，分享新時代紅利的大好時機。”近日，森馬集團副總裁、森馬現代農業發展有限公司總經理趙小波表示，森馬農業已正式簽約國內知名設計公司、策劃機構，為其正在布局的新社區商業項目服務，首個“森活之家”社區綜合體，也將在明年初與溫州地區消費者見面。

　　趙小波表示，生鮮市場是一個萬億級市場，生鮮零售正經歷著消費和經營模式的升級。另一面，商業購物中心產能過剩嚴重，同質化明顯，商業層級低。把社區商業融入日常，升級傳統農貿市場的社區商業的發展是行業發展的差異化突破口。

　　森馬集團作為同時擁有Semir、Balabala 2個百億級品牌的龍頭企業，其“小河有水大河滿”的共贏創新文化，為其進入民生工程，提供了強大的資金、人才、管理等支持。

　　菜市場變身網紅打卡點

　　“時尚個性的裝修風格，整潔舒適的購物環境，既有超市良好的環境、規范的管理、優質的供應鏈、統一的定價，也有菜市場良性的競爭、靈活的機制、溫暖自然的人情關系。”作為正在設計裝修中的溫州地區首家甌北森活之家社區綜合體的設計風格，發展方向與管理運營設想，符合了所有我們對新型菜場最美好的想象。

　　新的農貿市場將通過品牌化發展、優質供應商、基地直采等方式共同打造豐富、新鮮、高性價比、安全的高品質菜市場。通過移動技術和大數據賦能，讓供應端、運輸鏈、消費端省事省力。森馬現代農業副總經理韓必強表示，森活之家將讓科技與農貿市場結合，助力青年創業，同時吸引更多的消費者來打卡和分享。未來還將成為孩子們最真實的農業研學旅行基地，城市文明的一張名片。

　　融合商業地產

　　打造1公里內的品質社區生活綜合體

　　據介紹，森活之家將以森活之家生活綜合體、森田知味菜市場中心和森田知味社區生鮮店三種門店形態進行擴展。融合現有的社區商業地產，聚焦于1公里內的客群，便捷全面地滿足群眾主力生活需求，做社區居民“1公里內的品質社區生活綜合體”。

　　森活之家不但集合了超市和菜市場的雙重優勢的現代農貿市場功能，還有承擔了匠心生活工坊和社區共享空間的雙重功能——既提供洗衣改褲、修鞋修傘、房產中介、家政服務等服務，也有社區會議、瑜珈教室、舞蹈培訓等功能。同時，引入森馬旗下兒童體驗式玩育成長綜合體，將早托、早教、培訓等兒童教育、運動、科技等兒童娛樂板塊融入其中。

　　憑借森馬集團企業實力和品牌的保障，及森馬精英團隊聯合國內外頂尖的商業管理運營、品牌策劃、物業管理等機構組建專業的團隊，讓森活之家擁有更強的品牌孵化、培育、發展能力。