“在手機上下單，下班時經過菜場，不用停車，直接識別車牌，將已打包好的新鮮蔬菜魚肉拎回家�！薄坝肁PP下單，菜場經營戶在自己攤位，就可以收到種植、養殖戶剛收上來的生鮮菜品�！薄皬姶蟮墓�應鏈大大縮減中間成本，讓種植、養殖戶受益，讓消費者受惠。”……

　　在浙江森馬現代農業發展有限公司最新布局的“森活之家”社區綜合體，一幅幅未來菜場的藍圖徐徐展開。與之配套的除了新型農貿市場，還將有社區商業配套和兒童生活體驗相結合，這三大主營業務，打造“1公里內的品質社區生活綜合體”。

　　“滿足消費者美好生活的需求，一直以來是森馬的追求。服裝是民生產業，農業也是民生產業，都是從不同的角度滿足消費者美好生活的需求。”森馬集團董事長邱光和表示，森馬要堅持“先有社會價值，后有商業價值”的企業發展理念，把森馬現代農業打造成為森馬新產業集群的重要板塊。

　　“老百姓對品質生鮮產品的需求日益明顯，對更便利性、更具有主題性的品質型社區商業綜合體的需求日益明顯。而這正是生鮮零售行業與產能過剩的社區商業地產相互碰撞，分享新時代紅利的大好時機。”近日，森馬集團副總裁、森馬現代農業發展有限公司總經理趙小波表示，森馬農業已正式簽約國內知名設計公司、策劃機構，為其正在布局的新社區商業項目服務，首個“森活之家”社區綜合體，也將在明年初與溫州地區消費者見面。

　　趙小波表示，生鮮市場是一個萬億級市場，生鮮零售正經歷著消費和經營模式的升級。另一面，商業購物中心產能過剩嚴重，同質化明顯，商業層級低。把社區商業融入日常，升級傳統農貿市場的社區商業的發展是行業發展的差異化突破口。

　　森馬集團作為同時擁有Semir、Balabala 2個百億級品牌的龍頭企業，其“小河有水大河滿”的共贏創新文化，為其進入民生工程，提供了強大的資金、人才、管理等支持。

　　菜市場變身網紅打卡點

　　“時尚個性的裝修風格，整潔舒適的購物環境，既有超市良好的環境、規范的管理、優質的供應鏈、統一的定價，也有菜市場良性的競爭、靈活的機制、溫暖自然的人情關系�！弊鳛檎�在設計裝修中的溫州地區首家甌北森活之家社區綜合體的設計風格，發展方向與管理運營設想，符合了所有我們對新型菜場最美好的想象。

　　新的農貿市場將通過品牌化發展、優質供應商、基地直采等方式共同打造豐富、新鮮、高性價比、安全的高品質菜市場。通過移動技術和大數據賦能，讓供應端、運輸鏈、消費端省事省力。森馬現代農業副總經理韓必強表示，森活之家將讓科技與農貿市場結合，助力青年創業，同時吸引更多的消費者來打卡和分享。未來還將成為孩子們最真實的農業研學旅行基地，城市文明的一張名片。

　　融合商業地產

　　打造1公里內的品質社區生活綜合體

　　據介紹，森活之家將以森活之家生活綜合體、森田知味菜市場中心和森田知味社區生鮮店三種門店形態進行擴展。融合現有的社區商業地產，聚焦于1公里內的客群，便捷全面地滿足群眾主力生活需求，做社區居民“1公里內的品質社區生活綜合體”。

　　森活之家不但集合了超市和菜市場的雙重優勢的現代農貿市場功能，還有承擔了匠心生活工坊和社區共享空間的雙重功能——既提供洗衣改褲、修鞋修傘、房產中介、家政服務等服務，也有社區會議、瑜珈教室、舞蹈培訓等功能。同時，引入森馬旗下兒童體驗式玩育成長綜合體，將早托、早教、培訓等兒童教育、運動、科技等兒童娛樂板塊融入其中。

　　憑借森馬集團企業實力和品牌的保障，及森馬精英團隊聯合國內外頂尖的商業管理運營、品牌策劃、物業管理等機構組建專業的團隊，讓森活之家擁有更強的品牌孵化、培育、發展能力。