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西西弗書店首批城市微店全國上線,為何它總能快人一步?

時間:2020-02-20來源:聯(lián)商網(wǎng) 作者:王雪

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圖/聯(lián)商圖庫


  隨著疫情防控效果逐步顯現(xiàn),企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)需求迫切。2月16日,杭州市疫情防控指揮部發(fā)布了《關(guān)于加快推進(jìn)企業(yè)和建設(shè)工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知》,但這次復(fù)工復(fù)產(chǎn)是有條件的,《通知》列出了暫不被允許的負(fù)面清單行業(yè),包括:


  1、影劇院、棋牌室、游藝廳、書店、網(wǎng)吧、舞廳、酒吧、KTV、公共浴室、足浴店、美容美發(fā)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(學(xué)歷及非學(xué)歷培訓(xùn))等服務(wù)經(jīng)營類企業(yè)。


  2、餐飲企業(yè)不得提供堂食。


  3、易造成人員集聚的景點(diǎn)、農(nóng)家樂等旅游休閑經(jīng)營類企業(yè)。


  4、專業(yè)市場(農(nóng)貿(mào)市場除外)等場所相對密閉、人員相對集聚的經(jīng)營性企業(yè)。


  這說明,對于上述企業(yè),在疫情不徹底解除之前,有的熬。


  這個春天,基于疫情防控需要,大家都留在家里,昔日熱鬧喧嘩的大街、商場門可羅雀,以餐飲、娛樂等業(yè)態(tài)為代表的線下實(shí)體店遭受了猛烈的沖擊。當(dāng)餐飲尚可以通過外賣實(shí)現(xiàn)“自救”,其他業(yè)態(tài)如何盡快抽離疫情泥潭?


  近日西西弗書店有了相應(yīng)動作。


  2月19日,西西弗書店官方宣布首批城市微店上線,實(shí)質(zhì)是開通了線上購買渠道。據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》了解,西西弗全國首批城市微店涵蓋24城,共25家店,分別是:深圳、北京、上海 、重慶 、杭州 、青島、濟(jì)南、貴陽、成都、南京、鄭州、沈陽、蘇州、西安、哈爾濱、太原、廈門、福州、合肥、南寧、大連、蘭州、長沙、南昌。


  居家閉關(guān)的特殊時期,閱讀是打發(fā)時光、有益身心的不錯選擇,正如西西弗團(tuán)隊(duì)所言,陰霾之下,人們心中懷有新希望才能突破重圍,而閱讀是讓人們在困惑中尋找希望的最佳途徑。而全國物流運(yùn)輸和通行服務(wù)漸次恢復(fù),為西西弗城市微店的開通保駕護(hù)航。


  截止2019年年底,西西弗全國門店總數(shù)為282家,是目前開店規(guī)模最大的民營連鎖書店。大家都知道賣書是很難賺錢的,實(shí)體書店的艱難在幾年前就已經(jīng)被廣泛討論過,但隨著消費(fèi)升級,不少書店經(jīng)營者極具戰(zhàn)略眼光,推出了一批以高顏值、強(qiáng)體驗(yàn)、多功能復(fù)合的新型書店,俘獲了消費(fèi)者的心,尤其是年輕消費(fèi)群體的認(rèn)可。


  西西弗各個店面都有統(tǒng)一的風(fēng)格,但是極具辨識度。作為民營連鎖書店的優(yōu)秀代表,西西弗書店以又快又準(zhǔn)的打法占據(jù)了極大的市場份額,并作出了持續(xù)的跨界和創(chuàng)新舉措,給了行業(yè)積極的思考。


  西西弗書店可以說是“有限跨界”的代表。2.0時代的西西弗書店確立了圖書+咖啡+文創(chuàng)的板塊結(jié)構(gòu)模式,矢量咖啡與不二生活文創(chuàng)為西西弗的人氣、客流做加法。西西弗書店副總裁曹晉銳曾告訴小編,咖啡和文創(chuàng)這兩塊的毛利水平是明顯優(yōu)于圖書的,但由于在銷售體量上的占比權(quán)重不大,整個公司的現(xiàn)金流和利潤的核心主力仍然是圖書,咖啡和文創(chuàng)只是幫助實(shí)現(xiàn)營收上的平衡,并不僅靠這兩塊賺錢。


  盡管西西弗不靠咖啡賺錢,但咖啡店運(yùn)營得卻非常好,西西弗書店全部為商場店,在整個商場的營業(yè)時間內(nèi),除了用餐高峰時段,整個咖啡館的上座率近100%,由于座位相對密集,平效非常可觀。國內(nèi)咖啡界能與之相比的品牌不多。


  店型創(chuàng)新也是西西弗為所業(yè)內(nèi)津津樂道的。西西弗書店有三大店型產(chǎn)品線,分別是標(biāo)準(zhǔn)線(黑標(biāo)/綠標(biāo)/紅標(biāo))、主題線、定制線,以此來和不同城市商業(yè)體的定位相匹配。比如黑標(biāo)店定位城市高端,紅標(biāo)店定位家庭親子類,綠標(biāo)店最常見,是綜合性的主力店型,也是目前西西弗門店數(shù)量最多的店型。


  從2018年開始,西西弗加快了店型創(chuàng)新步伐,先后推出全國首家黑標(biāo)店、旅行主題書店、紅標(biāo)店。2019年末,又推出了首家定制店——上海華潤時代廣場店,再次吸粉無數(shù)。


  疫情總有結(jié)束時,在線下渠道暫停獲客的特殊時期,發(fā)揮線上蓄客能力,本身也是品牌一項(xiàng)優(yōu)秀的經(jīng)營能力。西西弗顯然不缺這樣的能力。


原標(biāo)題:西西弗書店首批城市微店全國上線,為何它總能快人一步? / 編輯:麗儀
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