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“開店”和“升級”成為盒馬今年發展戰略的兩大關鍵詞。 3月19日,盒馬總裁侯毅在線上媒體溝通會上表示,“新的一年,我們將繼續加速發展,全年盒馬新開業門店仍將達到100家以上。” 與此同時,盒馬mini也將全力加速,盒馬的前置倉業務(即盒馬小站)將全部升級為盒馬mini,今年預計至少達到100家。 這意味著,盒馬mini在盒馬小業態的競爭中勝出,成為主力,而前置倉模式則被淘汰。 盒馬總裁侯毅 據悉,盒馬mini是2019年盒馬打造的小店業態,從誕生起就按新零售的要求,線上線下一體化的頂層設計,同時迎合年輕人的需求,在商品結構和服務上進行了全新設計,把配送范圍縮短至1.5公里。 2019年5月,位于上海中海環宇薈的首家盒馬mini店曝光,面積約500平方米,商品種類超過3000種,其中生鮮種類超過1000種。在商品結構上,mini店進行了全新設計,取消了懸掛鏈,但運營模式延續盒馬的線上線下一體化,不僅可以到店消費,還能在周邊1.5公里實現免費送貨。 2019年8月,盒馬mini首次走出城區,落戶上海浦江城市生活廣場。截止到目前,盒馬mini在上海擁有6家門店,前置倉模式的盒馬小站超過70家。 盒馬mini 侯毅稱,前置倉雖然可以低成本快速復制,但是難以兼顧成本和效率,不可能盈利。相反,盒馬mini包含了前置倉的所有優點,同時填補了線下體驗不足的痛點,是社區生鮮電商的終極模式。 “盒馬mini線上單量超過2000,線上銷售占比超過50%,坪效是普通社區超市和前置倉的四倍多。”侯毅認為,盒馬mini在服務能力和營收能力展示出比較優勢,運營數據、客戶留存遠超過盒馬小站。 侯毅透露,盒馬mini以其低投入、高坪效的模式優勢,是盒馬未來布局的重點業態。在未來的規劃中,盒馬mini業態的銷售額將占到整個盒馬的一半。除了上海,盒馬mini還將深入擁有成熟門店體系的北京、深圳、廣州、杭州進行批量復制,并及時淘汰少數落后門店,保證健康快速發展。 |
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