在國內市場強大的消費需求刺激下，女裝規模亦不斷擴大。截至目前，國內各大服裝品牌的2019年年報基本已經披露完畢，本土女裝企業交出成績單。作為國內起步最早、最活躍的服裝行業，從產品設計、制造到完整的一套銷售模式，女裝產業已經形成了一套成熟的產業鏈。

      然而，在國際快時尚和輕奢品牌擠壓之下，市場趨于高度飽和，國內女裝品牌消費受到一定抑制。另一方面，我國中高端女裝市場集中度低加上市場差異化需求顯著，在消費升級的大環境下，本土女裝轉型升級，從這個擁擠的賽道中脫穎而出刻不容緩。

      以小見大：9家營收凈利比拼

      甄選9家重點國內女裝上市公司，縱觀2019年度業績財報，涵蓋各大梯度，多角度切入對比，觀察國內女裝行業的發展現狀：

     從圖表數據可以顯示，在今年疫情爆發之前，2019年度各大女裝品牌發展各有喜憂，且大多為上升趨勢。

     首先，縱觀9家女裝上市公司營業收入一行，拉夏貝爾的數據乍一眼看最亮眼，有76.66億元，其次是贏家時尚，也就是改名之前的珂萊蒂爾，有41.57，其余除了最低的日播時尚外，基本維持在二三十個億的營業收入。然而，拉夏貝爾因為盤子過大，乍看之下超高的營業收入實際上與2018年相比呈下滑趨勢。

     其次是凈利潤，除了拉夏貝爾的滑鐵盧式暴跌，以及朗姿、維格娜絲和日播時尚，其它五家女裝品牌凈利潤實現上漲，且漲幅在2%至50%之間。其中，贏家時尚飆漲48.7%至4.06億元，江南布衣增長18.1%至4.85億，地素時尚、安正時尚和歌力思漲幅在10%以內，基本穩中有進。

     然而，也有成績單不夠好看的，在披露2019年年報后，拉夏貝爾將被實施“退市風險警示”，在公司A股股票簡稱前冠以“*ST”字樣，即戴上“ST”的帽子。下滑幅度最厲害的當屬它，為1186.39%,凈利潤錄得-21.39億元。從上市被資本追捧，連續漲停。到如今18.29億元的總市值，其面臨更加殘酷的挑戰和考驗。反觀上市時間不長的地素時尚，盡管整體營收僅23.78億元，但凈利潤高達6.24億元，成為這九家企業中最會賺錢的一家，始終走得很穩。

     從中可以看出，服裝行業已出現分化，凈利潤呈兩極化趨勢，并且整體看來處于粗放型市場、集中度相對較低，并尚未出現真正意義上的頭部企業。

     女裝行業2020年依然大有可為

     中國服飾產業已然從生產導向轉向消費導向，女裝行業作為服裝類的分支，占據市場比例最大，已進入成熟期：起步早、規模大、下沉渠道潛力大，加上消費者的穿衣品味迥異，女裝品牌的定位變得更為多元化：潮牌、輕奢、快時尚、日韓風、文藝范、淘品牌、高端女裝等。

     對于國內女裝品牌來說，在謀求轉型上升期競爭異常激烈，上市公司以及一二線女裝品牌在形象包裝和產品設計方面更有競爭力，去年一整年女裝品牌在搶奪客戶中絞盡腦汁，其實不止是多品牌戰略、年輕化以及線上線下協同發展，在更多的經營方式上依然大有可為。

     社交媒體對年輕人示好。千禧一代的崛起讓他們更具有購買力，女裝品牌們不約而同瞄準他們，除了服裝款式上更加貼近潮流、時尚，在營銷方式上更有突破。通過社交網站和社群運營，打造出符合年輕消費者的“種草指南”，著重凸顯社交屬性。打開小紅書等社交媒體，“無性別時裝”、“網紅試衣間”、“酷女孩”、“情侶裝”等標簽被用的最多，在抖音上，明星同款、素人變裝層出不窮，只是對于相關平臺的轉化變現能力尚不明顯。

     全民直播時代推進。直播從去年開始走強，甚至在今年上半年成為一眾服飾零售品牌緊緊攥在手里的“救命稻草”。不少女裝品牌把直播作為新品發布會的主戰場，除了淘寶直播外，還有微信小程序直播、抖音、快手直播。不僅催生出薇婭、羅永浩、李家琦、張大奕、雪梨等頭部主播，就連各路明星也進入直播間賣貨，甚至市長也加入直播行列。這促使女裝企業加大對電商平臺的直播互動投入，比如支持消費者在門店或線上下單，系統后臺根據最佳收貨方案或客戶需求發貨。

     多品牌矩陣覆蓋業務。此前，拉夏貝爾旗下擁有二十多個品牌，地素時尚目前擁有“DAZZLE”、“DIAMOND DAZZLE”等四個品牌，江南布衣旗下已有包括女裝JNBY、女裝less等八個品牌，安正時尚在擁有“玖姿”、“尹默”、“安正”、“斐娜晨”等五個品牌，朗姿除了女裝還設計嬰童、醫美，由此可見，女裝品牌通過轉型升級，收購、孵化其它品牌，形成多元化矩陣。

     在未來，各家本土女裝企業仍需繼續轉型調整，適應市場變化。