住宅供應下降，大型社區商業卻漸次開花。萬科、龍湖、華潤、綠城，越來越多的房企涉足社區商業。從零散商業配套到風情商業街，從購物中心式垂直MALL到社區型開放廣場，社區商業的形態和運營模式不斷推陳出新。它在提升周邊住宅的居住品質的同時，也在無限激發自身的商業價值。

　　今天要講到的案例是位于廣州番禺的基盛萬科中央公園，說到番禺，派小沃特意去查了一下，了解到這里曾匯集了臨街散鋪和專業批發市場，隨著地鐵線路的開通，將番禺與廣州連接起來，加之廣州多個購物中心開業，番禺原本的街區商業和小體量商場的傳統商業模式被打破，導致番禺周邊20萬人“生活在番禺，消費在廣州”的局面。

　　而基盛萬科中央公園這個商業新地標占據番禺政務核心，離地鐵3號線番禺廣場約150米，臨近城市主干道番禺大道，建設中的地鐵17號線和規劃中的地鐵18、22號線將在這里換乘，四條地鐵交匯，聚集20萬本地居民及周邊辦公人口，輻射萬博和市橋兩大商圈，未來片區居住人口或增加到30萬。

打造公園式商業空間

邁開與鄰共成長首步

　　以打造與鄰共成長為理念的基盛萬科中央公園，通過為居民改造社區環境，打造公園式商業空間，建立與居民、社區的連接，邁開實現與鄰共成長的第一步。

　　基盛萬科中央公園打破傳統購物中心“大盒子”的思維定式，以更舒適、更自在的空間形態，打造極致社交空間，讓消費者在購物的同時更多地接觸自然，滿足年輕家庭的強社交需求，用更休閑漫步方式享受公園式的社區商業空間。

　　項目利用萬科建研中心的先進經驗和科學方法，參與推進臨近污染河涌的綜合治理。河道兩岸有大量污水管網，各種污染物匯入河道，河道為人工開挖的明渠，幾乎沒有自凈能力。

　　通過采取高效微納米氣泡技術、生物消淤技術和植物浮島技術，提升水生態系統的自我修復與凈化能力，使得河涌形成自我修復系統，水體黑臭現象得以明顯改觀，景觀效果得到很大提升。



　　基盛萬科中央公園以景觀空間設計，活化商業街道空間，打造公園式的購物場景。構建風之岸、愿之池、蝶之園、虹之橋、葉之泉和童之島六大空間，搭建移步成景、換步成趣的商業空間，營造水岸藝文的休憩場所，以藝術與知性載體打造景觀地標與區域的記憶點。



　　升級原有建筑空間，在半開放式街區、都市庭院、攀爬游戲丘等親子戶外互動空間里，加載商業、辦公、長租公寓等業務，構筑一個有溫度、有顏值的綜合商業空間。

將商業編織進城市肌理 

為都市人構筑一個新庭院

　　人們來到基盛萬科中央公園，不必經由一道明確的“門”，在日常的社區漫步中，即可從城市空間自然過渡至商業空間。

　　半開放式街區的空間形態，讓基盛萬科中央公園更自然地連接社區——淡化城市與商業項目之間的界線，悄然無縫地融入城市環境。

　　這種自然過渡，除了因為沒有“門”的阻隔，項目戶外空間的主題性打造也是關鍵。在基盛萬科中央公園的設計方案中，這被視為“建筑面向城市與社區居民的表情”。



　　基于庭院在都市人居生活中的稀缺性，基盛萬科中央公園將項目戶外空間打造為都市新庭院——穿插蝶之園、葉之泉、愿之池、童之島、風之岸、虹之橋六大主題景觀，移步換景，一氣呵成，在項目內部串起一條休閑主題動線。

　　· 蝶之園 ·

　　位于B、C區主入口處，以紅色巨型蝴蝶雕塑打造區域地標。在這里，只要找準角度，每個人都能拍下一張蝴蝶cosplay專屬照。強互動性，讓蝶之園成為開業當天的必到打卡點。

　　· 葉之泉 ·

　　紅黃雙色的三枚巨型棕櫚葉模型，與音樂噴泉組成的水迷宮形成動靜、光影組合，搭配燈光，形成白天、夜晚兩種不同體驗模式，是項目戶外空間最具互動趣味的熱鬧核心。



　　· 愿之池 ·

　　形如兩枚葉子交疊于水池之中，整個微景觀融合了瀑布、旱噴泉等水景元素，是另一個親子休憩互動的小地標。



　　· 童之島 ·

　　設有3條總長超150米的跑道、沙丘、迷你攀巖區等模塊，賦予孩童一個盡情嬉戲追逐，甚至滑板競速的游樂空間，還貼心搭配家長休憩平臺、親子休閑閱讀區，形成一個完整的親子戶外動靜體驗模塊。

　　值得留意的是，為確保一個安全的親子互動環境，該區域中每處出現邊角的裝置， 均精心安裝了海綿防撞條。

　　在開業當天，童之島接連舉辦《光之童心繪番禺》等兒童主題活動，該空間將打造為一個全面關注兒童成長的戶外平臺。

　　· 風之岸 ·

　　位于項目河濱一側，結合鄰水休閑氛圍，設置水岸座椅與戶外輕食售賣廳，為社區居民提供一個可休憩閑談、可飲茶觀景的水岸休閑社交空間，與項目的社交樂活場主題業態相互呼應。



　　· 虹之橋 ·

　　形如一枚修長的棕櫚葉，架設于連接A、B兩區的河濱之上，串起兩岸風景的同時，也是一條個性化動線。此場景還有一個別稱“情人橋”，橋的一側設有專為情侶設計的心形鎖墻。



　　就商業設計的規范而言，以上六大戶外主題場景的落位布局、功能設計，與社交樂活場、親子成長坊、藝文棲息地等主題業態相互呼應，形成業態、客群、空間的良性互動，規避了為造景而造景。

　　從融入社區的角度來看，基盛萬科中央公園將戶外商業空間，“變”成滿足社區休閑互動需求的都市新庭院，讓人們樂意在此駐足停留、休憩交談，則是在還原一個構筑社區美好日常的愿景：讓人生重要時刻在此發生，建立商業項目與社區居民之間的獨特記憶紐帶。

從十年之約到圈層運營 

關注社區居民個性成長

　　基盛萬科中央公園以“居民共創造”、“十年之約”等活動與社區建立關系、連接，以此詮釋基盛萬科中央公園將伴隨社區居民成長。

　　在基盛萬科中央公園開幕當天，基盛萬科中央公園以十年之約儀式揭與鄰共成長的愿景：邀約來自周邊社區10位小朋友在開幕儀式上寫下10年后的愿望，放入時間膠囊封存，10年后的2028年，基盛萬科中央公園將與孩子們共同開啟愿望的時間膠囊，見證彼此成長。

　　開業以來，基盛萬科中央公園已舉辦多場親子主題活動。比如，《小小社會人體驗日》著眼于兒童特定成長階段對職業和父母日常工作的好奇，通過生活化的職業體驗，讓小朋友們習得新技能，也加深對父母的理解。

　　活動之外，項目團隊還會通過“著數群”、“親子群”的日常運營，及時了解社區居民的體驗反饋與需求動態，保持項目與社區的多維度情感連接。



　　除了關注兒童與家庭客群，對年輕客群社交需求、個性訴求的洞察，是基盛萬科中央公園圈層運營的另一個重點。

　　今年6月，基盛萬科中央公園結合年輕人的社交休閑偏好，舉辦《創造1001·夏日熒光大作戰》主題活動。通過夏日熒光水槍大戰、全民共舞、千人電音趴等環節，讓年輕人把視角從抖音、綜藝節目《這就是街舞》，轉向真實的線下社交場景，相互結識有共同志趣的朋友。



四大主題業態

詮釋家門口的美好日常

　　組合社交樂活場、親子成長坊、社區能量館、藝文棲息地四大主題業態，為番禺人帶來家門口的美好日常。

　　· 社交樂活場 ·

　　以休閑娛樂、餐飲業態為主，引入華夏太古影院、小龍坎、道谷有機主題餐廳，以及番禺首家奈雪的茶、臺蓋等品牌。海底撈也即將進駐，預計開業后將帶動項目A區客流繼續提升。

　　約派克演藝餐吧、廊曼音樂餐吧、櫻花屋小酒館集中在項目C區，形成休閑餐飲組合，凸顯C區“慢享美好日�！钡捏w驗氛圍，是項目一大亮點。

　　· 親子成長坊 ·

　　因項目周邊聚集多個成熟住宅小區，基盛萬科中央公園也著重布局兒童親子業態。除了萬科自營品牌梅沙教育，還引入奇尼小鎮之奇尼怪村兒童職業體驗館、QLAA 兒童樂園、巧手丫、超級飛俠、Balabala等品牌。

　　· 社區能量館 ·

　　引入古德菲力健身、道谷有機超市等品牌，構筑繁忙工作之余的“復活”緩沖空間。

　　· 藝文棲息地 ·

　　引入廣州本土最具藝文氣質的文創品牌唐寧書店，門店面積約2000㎡、跨越2-4層，是迄今功能最復合的唐寧書店——涵蓋圖書、文具、家居、照相館、咖啡廳等模塊，未來還將嘗試推出油畫教室。由于書店業態在番禺的稀缺性，唐寧書店不僅提升了基盛萬科中央公園的社區粘性，也擴大了項目的輻射半徑。



　　在基盛萬科中央公園周邊，傳統商超布局已基本飽和，市調結果也進一步顯示“周邊客群能接受并且期待新零售的出現”。廣州萬科商業首個自營新零售品牌——萬物市集，進駐基盛萬科中央公園推出第一家門店，關于此派小沃在之前有介紹過。

　　萬物市集匯集“大食匯+教育中心+生鮮市場+易貨中心+生活服務+定制中心+公共客廳”7大空間功能。無論技術、選品、空間功能設計，都為消費者帶來區別于傳統商超的新鮮體驗。





　　萬物市集不僅有別于傳統商超，與此前已有的新零售品牌相比，它還表現出更明顯的社區屬性——通過打造無關“零售”的服務、休閑空間，對社區日常生活投以更多關注。

　　比如，提供分時租賃服務與廚藝課堂、親子知食課堂的社區共享廚房；融合快剪、縫紉、圖文設計等便民服務的生活管家；兼具兒童游玩、休憩攀談、觀影娛樂功能的城市客廳。



綜述

　　隨著城市商業副中心規劃的逐步發展和消費升級，以周邊居民為主，以生活服務和家庭休閑消費為核心的社區型商業成為商業地產的主流。

　　在“與鄰共成長”的理念之下，基盛萬科中央公園對美好日常的關注、對都市休閑互動空間的強調、對傳統文化的新派表達，與“商業”并無沖突。當人們自發把一個商業空間當作公共活動空間的優先選項，商業將在活躍的社區氛圍中自然發生。

　　基盛萬科中央公園用全新的公園場景重新定義消費體驗，以開放的建筑形態融入公園式商業，以消費者需求為導向打造“與鄰共成長”的品牌理念，在探索社區商業新模式的路上提供了新思路。