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4大停車環(huán)節(jié)無感化 購物中心創(chuàng)收的又一突破口?

時間:2019-07-17來源:RET睿意德 作者:

  停車場是實體商業(yè)重要的功能性空間之一,是驅(qū)車客群的剛需場景。 


  對購物中心而言,停車場存在商業(yè)價值轉(zhuǎn)化不足的問題。而停車位難找、尋車難、繳費排隊等問題也影響著消費者在購物中心的整體體驗。 


  數(shù)字化時代下,智慧化停車、無感支付等技術(shù)已經(jīng)滲透到停車場景的一些環(huán)節(jié),但還無法帶來明顯的體驗提升,也無法釋放停車場的經(jīng)濟價值。實體商業(yè)停車場的問題是什么?未來科技將為停車場帶來什么樣的變化?

 

  與消費空間割裂,停車場難以產(chǎn)生附加值 


  由于國內(nèi)地下空間對商戶經(jīng)營的限制,地下停車場通常與購物中心的消費空間相互獨立、缺乏聯(lián)動。因此,停車場雖是購物中心重要的流量入口,但始終僅承擔基礎(chǔ)功能,難以為購物中心創(chuàng)造商業(yè)的附加價值。

 

  購物中心的停車場收益除了停車費外還有寄生業(yè)態(tài)的場地租賃和廣告收益兩種來源。停車場寄生業(yè)態(tài)豐富度較低,常見的有汽車美容,寵物托管等,面積不大,難以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),所以營收有限;停車場空間閉塞,廣告展示價值也較低,其收益與寄生業(yè)態(tài)收益一般來說僅能覆蓋停車場運營成本,而難以激發(fā)出停車場天然流量的商業(yè)價值。

 

  停車場景體驗感不足 


  對于國內(nèi)消費者來說,停車場存在入庫車位難找、購物過后尋車時找不到車、出庫付費排隊耗時較長等問題,導(dǎo)致實體商業(yè)停車場體驗較差。這樣的體驗使得很大一部分消費者畏懼駕車出行購物。而那些規(guī)劃合理、體驗較好的停車場,恰恰成為購物中心增強輻射能力的抓手,吸引有車一族到場。驅(qū)車客群消費能力普遍較強,對場內(nèi)營收貢獻顯著。

 

  購物中心停車場的體驗感差一方面是因為車位資源緊缺,尤其是在土地資源緊張的一二線城市,停車難已成為城市靜態(tài)交通管理的難題。另一方面,停車場由于面積大,即使投入大量人力進行運營管理,依然存在難以覆蓋的角落,影響停車場的整體體驗。

  信息化停車場利用車輛管理系統(tǒng)實現(xiàn)車輛自動識別計費,在一定程度上提升了車輛進出效率,節(jié)省了一部分人力成本,但依舊無法優(yōu)化停車場的全使用場景。隨著視頻反向?qū)ぼ嚒o感支付等技術(shù)應(yīng)用的落地,停車場的運營管理逐漸進入智能時代。

 

  智慧停車提升場景體驗 


  目前的購物中心智能停車場以提升消費者體驗感為核心。消費者在停車場內(nèi)要經(jīng)歷4個使用場景:進場停車找車位,從停車場出來找電梯間,從電梯間返回時尋車,以及駛離停車場時付費。

  當下智能化停車場主要專注于找車位、購物后尋車和出場支付,這三個場景也是為消費者創(chuàng)造良好體驗的關(guān)鍵和難點。視頻反向?qū)ぼ囅到y(tǒng)和無感支付是目前智能化停車場的主要技術(shù)應(yīng)用。視頻反向?qū)ぼ嚴猛\噲鰞?nèi)部署的攝像頭對車位進行檢測抓拍,判斷車位是否空置,并將此數(shù)據(jù)傳送至智能終端,提升消費者找車位的效率。消費者尋車時,在智能終端輸入車牌號即可獲取車輛位置和自身位置,形成導(dǎo)航路線,引導(dǎo)找車。

 

  無感支付是在停車場景下,為消費者提供的極致流暢體驗。車主只需提前將車牌號和免密支付程序綁定,就可以享受無感支付體驗。入庫、出庫時車庫識別車牌號后,會自動從綁定的免密支付程序中扣費。

 

  目前購物中心停車場景只能做到無感支付,在尋車環(huán)節(jié)還需要消費者在智能終端提前輸入車牌號。那么,購物中心停車場的應(yīng)該如何打造全流程無感體驗?zāi)兀繜o感停車又能夠為購物中心消費空間帶來什么變化?

 

  打造極致無感體驗 


  當下,我們正由物聯(lián)網(wǎng)(Internet of Things)走入萬物互聯(lián)(Internet of Everything)時代。物聯(lián)網(wǎng)使所有能行使獨立功能的物體實現(xiàn)互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò),而萬物互聯(lián)在物聯(lián)網(wǎng)概念基礎(chǔ)上加入了人與物的互聯(lián),將人、流程、數(shù)據(jù)和事物更緊密地結(jié)起來,使信息間的相關(guān)性更強,更具商業(yè)價值。

 

  萬物互聯(lián)時代,停車場在各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)人與車的關(guān)聯(lián)和匹配已成為可能,核心難點是對車和人的定位。從技術(shù)層面來看,目前發(fā)展較為成熟的室內(nèi)定位技術(shù)有 WiFi 定位、紅外線定位、超聲波定位、藍牙定位和射頻識別定位。除 WiFi 定位外,其他室內(nèi)定位技術(shù)對環(huán)境要求苛刻,成本高,不適合在購物中心的停車場環(huán)境中部署和實施(各技術(shù)具體優(yōu)劣勢見下表)。相比之下,無線局域網(wǎng)絡(luò)能夠?qū)崿F(xiàn)大范圍內(nèi)的定位、追蹤與監(jiān)測,與其他室內(nèi)定位技術(shù)相比更適合停車場的使用場景,且成本相對較低。

 


  基于 WiFi 的定位系統(tǒng),在消費者駛?cè)胪\噲鰰r可以識別消費者手機的國際移動設(shè)備識別碼(International Mobile Equipment Identity,IMEI),同時與圖像識別系統(tǒng)捕捉到的車牌號進行匹配,實現(xiàn)第一次車和人的匹配;找到車位后,圖像識別系統(tǒng)會先識別車的信息和位置,WiFi 定位系統(tǒng)再根據(jù)車的位置識別國際移動設(shè)備識別碼,以 AP(Access Point,無線信號接入點)信號強弱精準確認車主身份,再次確認人與車的匹配關(guān)系;當消費者購物過后回到停車場時,WiFi 定位系統(tǒng)識別車主信息后,將自動為消費者提供尋車導(dǎo)航;在消費者駛離停車場時,成熟的無感支付技術(shù)將完成整個停車場景的全程無感體驗。

 

  隨著人工智能在圖像識別領(lǐng)域的成熟,以人臉識別技術(shù)為基礎(chǔ)的定位系統(tǒng)未來同樣可以應(yīng)用到智慧停車的全城無感體驗中。人臉識別技術(shù)需在停車場各處部署攝像頭,在消費者駛?cè)胪\噲鰰r利用入口處的攝像頭第一次捕捉消費者面部信息,并與識別到的車牌進行匹配;停車下車后,人臉識別技術(shù)再次精準捕捉消費者面部信息,確認人與車的匹配關(guān)系;購物完成返回尋車時,人臉識別系統(tǒng)可在電梯等入口處捕捉到消費者的面部信息,并將匹配的車輛位置自動推送給消費者;駛離支付階段,同樣可通過車牌識別進行無感支付。

 

  打破商業(yè)價值空間壁壘 


  全程無感體驗的底層是數(shù)據(jù)的打通。人、手機、車等信息的統(tǒng)一成為購物中心消費空間延展的基礎(chǔ)。在消費空間之外的延展使得消費者轉(zhuǎn)化為用戶,無論在消費空間內(nèi)外,還是在場內(nèi)場外都應(yīng)與購物中心形成交互。

 

  消費者和用戶的區(qū)別在于,后者對商業(yè)體的參與更加全面和深入。用戶不僅是服務(wù)和體驗的接收者,同時是內(nèi)容和信息的產(chǎn)生者和傳播者,能為商業(yè)體帶來實時反饋,從而助力商業(yè)體運營調(diào)整和迭代。

 

  采用新技術(shù)打通停車場各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的優(yōu)勢在于,數(shù)據(jù)具有實時動態(tài)性。以停車下車后的內(nèi)容推送為例,傳統(tǒng)技術(shù)只能根據(jù)車主數(shù)據(jù)進行推送,圖像識別技術(shù)可以識別到場的人數(shù)和性別,也可以根據(jù)身高等信息判斷年齡,并以此為依據(jù)判斷消費者是情侶休閑、家庭消費,還是閨蜜購物。根據(jù)消費者的到場目的,購物中心可以大幅增加內(nèi)容推送的精準度,并根據(jù)場內(nèi)的數(shù)據(jù)追蹤和反饋,不斷迭代算法模型。

 

  用戶數(shù)據(jù)不斷沉淀,內(nèi)容推薦越來越精準,購物中心的線上服務(wù)體驗將得到大幅優(yōu)化,可能會改變消費者的使用習慣,提高線上使用頻次。在這種情況下,消費者轉(zhuǎn)換為用戶,與購物中心的交互從線下轉(zhuǎn)到線上,從場內(nèi)延伸至場外。融合更多線上的多維數(shù)據(jù),購物中心將實現(xiàn)向智能商業(yè)體的演進。

 

  在商業(yè)運營中,前沿科技的真正作用并非在于帶來令人驚嘆的感官體驗,單純?yōu)榱丝萍级肟萍嫉淖龇ㄔ陂L期運營中是無法獲取消費者認可的。在智能化時代,商業(yè)體應(yīng)將前沿科技應(yīng)用的真正目的鎖定在將消費者轉(zhuǎn)化為長期用戶上,真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的運營迭代。

原標題:4大停車環(huán)節(jié)無感化,能為購物中心創(chuàng)收嗎? / 編輯:烙華
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