本網訊（第一商業網記者吳婕秋3月1日廣州報道）距離2013年的重新開業還不到3年時間，百佳重返廣州第一店中旅店昨日（2月29日）正式結束營業，成為繼百佳康王路店后第二家在廣州關閉的百佳超市。

    現場：超市已關門謝客
    公開資料顯示，百佳中旅店自1999年11月17日進駐中山五路中旅商業城，是廣州首家百佳超市，迄今已有17年的歷史。
    今天上午，第一商業網記者來到百佳超市中旅店原址，發現店鋪大門緊閉，百佳原本藍色的招牌背景也還掛在墻上，一則醒目的“關店啟事”貼在超市門口。 告示稱：“我們決定在2016年2月29日結束本店營業，請持有百佳購物卡、提貨券的顧客，盡快持卡/券到本店進行消耗完畢，也可以到百佳其他分店繼續消耗。”
    不少事先并不知情的街坊看到告示后，表示十分驚訝：“前幾天還開得好好的，怎么說關就關？”一位經常幫襯百佳的師奶則告訴記者，昨晚本來抱著來“掃”便宜貨的心態趕來，結果發現現場促銷的商品無論是數量、品種、降價幅度都有限，“確實有點失望。”
    當記者問及以后買東西是否會不方便時，這位師奶立刻搖頭：“不會啊，現在買東西很多選擇，不一定非要到超市，網上購物也很方便，還會送到家門口。”

    緣由：又是租金惹的“禍”
    記者致電百佳相關負責人詢問中旅店關閉的原因，對方回應稱：“因為租金太貴經營成本較高，我們需要優化分店選址。這是一個商業決定，百佳將繼續著力于南中國區，尋找更適合的位置開店，繼續穩健發展。”
    事實上，這已經不是百佳中旅店第一次面臨租金成本的壓力。
    2012年9月，開了13年的百佳中旅店撤場。對于撤場原因，百佳相關負責人當時在接受記者采訪時表示，由于租約到期，加上舊業主準備出售物業，等新業主接手后才好談租金。
    2013年5月，百佳中旅店在闊別市民8個月后原址重開。由于成本上漲，該店雖仍裹著“超級大賣場”的外衣，但生鮮經營面積較之前減少，而商品檔次提升，進口產品占比增加近兩成。但對于此次承租的租金水平，百佳方面只是表示“和10年前相比上漲，但達成了雙方都很滿意的市場價格”，并且一簽就是10年。
    下一次，百佳會不會再次“原址重開”？ 面對記者的提問，百佳表示“沒有這方面的意向。”

    還要關：廣州珠江俊園店3月7日結業
    無獨有偶，近日，位于廣州天河區楓葉路珠江俊園的百佳分店也傳出結業的消息。
    在珠江俊園分店，記者看到，店員們正在為撤場做準備，一部分經營面積已不對外開放，一些柜面中的商品也顯示缺貨的狀態。對此，百佳相關負責人明確表示：“因租約到期，珠江俊園店將于3月7日結業。”
    記者進一步了解到，這次結業不涉及超市經營不善的問題，百佳撤場后，該場地將由另一家愿意承擔更高租金的連鎖超市進駐。
    此外，同樣選擇在2月29日結業的，還有在東莞經營了10余年的百佳超市東莞聚福豪苑店。而在成都，百佳超市近期連關三店，百佳超市成都新城市廣場店和來福士Treat店于2月24日結業，國際金融中心店也將于3月底結業。
    根據百佳提供的門店數據顯示，截止到3月1日，百佳在廣州一共有25家門店（包含珠江俊園店），在珠江三角洲地區仍擁有超過50家門店。

    業內：超市調整轉型是必然
    “如果原有的門店利潤達不到預期，選擇關店很正常。”一資深零售業人士坦言，關閉不盈利門店將是業內通行的優化調整方式之一。
    “目前整個零售行業形勢較為嚴峻，再加上電商、店面租金、人力水電成本持續上漲等多種因素的沖擊，關店的情況對于今年很多大賣場來說不可避免，而更重要的是及時調整轉型。” 第一商業網總裁黃華軍表示。
    廣東省商業地產投資協會會長黃文杰認為，把超市做大是超市的一個未來發展方向。他說，“所謂的做大指的是把超市做成一種商業綜合體，比如番禺永旺夢樂城，增加餐飲、休閑玩樂等體驗業態，才能得到‘1+1>2’的效果。”
     社區小型化也是超市發展的另一條出路。黃文杰表示：“做小是指不要將超市集中在商業中心，而是把超市開到社區當中去。這樣經營成本小，而且能夠充分發揮便捷的優勢對抗電商。”