近年來，外資超市在中國市場的日子并不好過，似乎不是在收縮就是在撤退。而屢傳賣身消息的家樂福中國，最終被蘇寧易購收入麾下。值得注意的是，幾乎與家樂福同時期進入中國市場的外資超市——卜蜂蓮花，也因為經(jīng)營不善開始尋求改變。

    在香港上市的卜蜂蓮花日前發(fā)布公告稱，最終控股股東計劃以每股0.11港元的價格將卜蜂蓮花私有化，而這一價格比公告日的最后收盤價溢價10%。如果私有化順利實施，卜蜂蓮花將會在香港聯(lián)交所退市。

    背景雄厚，經(jīng)營不佳

    退市或許是無奈之舉，畢竟卜蜂蓮花近年來幾乎一直在虧損，股價一直在0.1港元附近徘徊，公司市值更是僅有約11億港元。

    業(yè)內(nèi)人士指出，一般上市公司選擇退市的一個重要原因是股票價格過低，市場估值偏低，而公司的大股東和管理層卻對公司的長期發(fā)展表示看好，從而使得控股股東認為把上市公司變?yōu)樗接泄�司更有利于其長期發(fā)展。而在退市后可以專心發(fā)展，無需再承受短期盈利前景、市場預(yù)期及股價波動壓力。

    卜蜂蓮花在私有化退市之后業(yè)務(wù)是否會受影響？對此，卜蜂蓮花在公告中表示，擬安排公司繼續(xù)進行其當前業(yè)務(wù)，且無計劃對當前業(yè)務(wù)運營作出任何重大改變。

    資料顯示，卜蜂蓮花是泰國知名跨國集團——正大集團下屬的大型購物中心。1997年6月23日，中國第一家卜蜂蓮花（最初名為“易初蓮花”）在上海浦東開業(yè)。2008年，易初蓮花更名為卜蜂蓮花。2010年，卜蜂蓮花在香港聯(lián)交所上市。

    據(jù)悉，卜蜂蓮花在中國以經(jīng)營大型超市為主，截至去年年底，該公司旗下一共有80家以“卜蜂蓮花”命名的零售門店及三個購物中心。然而，盡管背景實力雄厚，卜蜂蓮花近年來經(jīng)營狀況卻不佳，從2012年至2018年，除了2017年實現(xiàn)盈利之外，其余六年均處于虧損狀態(tài)，累計虧損接近14億元。

    數(shù)據(jù)顯示，從2012年到2016年，卜蜂蓮花分別虧損了3.92億元、9680萬元、5840萬元以及1800萬元、5.38億元，五年時間，累計虧損超過11億元。到了2017年，公司營業(yè)收入下降，但卻實現(xiàn)了1.79億元的盈利。但是去年，公司營業(yè)收入增長，凈利潤卻虧損了2.88億元。

    多種嘗試能否煥發(fā)新生

    對于多年陷入虧損泥潭，卜蜂蓮花曾解釋稱，主要因為成本增加、競爭加大，并且受到電子商務(wù)的影響。但也有觀點指出，卜蜂蓮花在華發(fā)展不順是因為其運營模式陳舊落后，一直墨守成規(guī)，經(jīng)營缺乏亮點。

    事實上，卜蜂蓮花為提升業(yè)績也曾進行多種嘗試。

    在人才引進方面，卜蜂蓮花在2012年巨虧3.92億元之后，曾引入空降兵——沃爾瑪前中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官陳耀昌，但依然阻止不了之后的虧損，陳耀昌也在幾年之后辭職。

    在業(yè)態(tài)方面，卜蜂蓮花先后向高端超市、購物中心等業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，也開出了鄰里便利店及Lotus Mini店，但效果似乎并不明顯。

    在門店方面，卜蜂蓮花也在持續(xù)拓展市場，去年共開設(shè)11家新店，其中三家位于廣東省，繼續(xù)深耕廣東市場；一家位于廣西省，這是其首次進軍廣西市場；另外，還有三家位于湖南省，兩家位于江蘇省，一家位于陜西省，還有一家位于北京市。

    此外，近兩年，卜蜂蓮花也在積極地擁抱新零售，在去年引入了支付寶刷臉支付等新科技，希望借此提升顧客的購物體驗，提升門店的運營效率。同時公司也在推進與大型電商平臺京東、天貓和美團等的合作。

    值得一提的是，卜蜂蓮花董事長謝吉人在去年年報中表示，卜蜂蓮花自2016年開始實施發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以來，經(jīng)過2017年調(diào)整管理架構(gòu)、夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，去年開始在眾多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。同時他還表示，對未來充滿信心，并有足夠的能力來應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)，抓住市場機會。今年將保持穩(wěn)健的開店節(jié)奏、繼續(xù)探尋新的商業(yè)模式，協(xié)同打造差異化供應(yīng)鏈，聚焦核心品類建設(shè)。

    在外資超市面臨經(jīng)營困境的大背景下，私有化會為卜蜂蓮花帶來什么改變，值得業(yè)界期待。