永輝宣布戰(zhàn)區(qū)合并，是其近期一大戰(zhàn)略性動作。自2020年第二季度起，永輝原第五戰(zhàn)區(qū)（四川）與第十戰(zhàn)區(qū)（陜西、寧夏）將合并為同一戰(zhàn)區(qū)，并納入甘肅板塊。

   其中四川區(qū)域是永輝除總部福建外，營收表現(xiàn)居于全國前列的明星區(qū)域，此次與陜甘寧協(xié)同運作，可見永輝總部已提升對西北區(qū)域重視程度。其戰(zhàn)區(qū)制也從此前簡單的臨近區(qū)域合并，新增“老帶新”、“強帶弱”邏輯。

   擬在甘肅增設(shè)全資子公司 

   5月11日，永輝超市公告了其第四屆董事會第十九次會議決議結(jié)果，其關(guān)于設(shè)立全資子公司甘肅永輝超市的議案全票通過。

公告顯示，甘肅全資子公司名稱為“甘肅永輝超市有限公司”，注冊資本為1000萬元，法定代表人兼執(zhí)行董事為呂東海。公司經(jīng)營范圍包括預(yù)包裝食品銷售、散裝食品銷售、日用百貨、電子產(chǎn)品、化妝品、鞋帽、床上用品等批發(fā)、零售，第二類醫(yī)療器械的銷售等，

   押注西北“ 零售洼地” 

   當(dāng)前受新冠疫情影響，消費力減弱，不少企業(yè)以維穩(wěn)為主。永輝選擇此時押注西北零售業(yè)，就需要從當(dāng)?shù)亓闶郜F(xiàn)狀、永輝自身需求及全國零售業(yè)態(tài)細分發(fā)展趨勢三個方面理解。

   首先，與其他省份不同，在陜甘寧等省份中，迄今缺失能夠一家獨大的零售龍頭，而華潤萬家、大潤發(fā)、麥德龍等外來品牌，也因門店數(shù)有限，仍處于膠著狀態(tài)。這使得近幾年間，包括盒馬、華潤萬家、聯(lián)華等全國性連鎖商超對于西北地區(qū)的重視程度均有所提升，希望從這一“價值洼地”中獲得利好。

   其次，永輝此前在陜西、寧夏兩省布局中也已嘗到“甜頭”。據(jù)2019年年度報告顯示，永輝陜西、寧夏區(qū)域全年營收26.1億元，同比增長45.17%，增長率居于全國第二。而永輝西安陽光天地店，全年營業(yè)收入居于全國單體門店第九，可見永輝加注西北地區(qū)的信心來源。

   此外，隨著北上廣深等等一線城市中零售業(yè)競爭加劇，城區(qū)內(nèi)主流業(yè)態(tài)逐漸趨于小型化、社區(qū)化。促使大潤發(fā)、沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)一方面開始布局三四線市場，另一方面也將社區(qū)店、緊湊型大賣場等業(yè)態(tài)作為其深耕一二線城市的主力店型。

   而西北區(qū)域消費力增速明顯，又仍然具有大賣場等一站式購齊需求，因而吸引永輝等全國連鎖零售商超加碼布局。西北區(qū)域，將成為永輝云超全國布局中的又一個重點戰(zhàn)場。