華冠超市將在北京繼續擴展版圖。

　　1月24日，北京市人大代表、北京華冠商業科技發展有限公司董事長張兵在市十五屆人大四次會議房山區小組會間隙接受北京商報記者的采訪，他透露，2021年華冠超市預計在北京新開10家門店。與此同時，華冠超市將繼續向數字化轉型。

　　疫情帶來的不確定性為超市零售企業帶來了寶貴的應急經驗。張兵表示，疫情波動造成部分道路封閉，影響了商品的供應穩定，這要求企業在平時必須準備充分，來應對突發狀況，“這對企業的供應鏈響應能力提出了挑戰，也就意味著我們需要具備預判性，而預判的基礎就是產地、庫存、調度、銷售各個環節的數字化運營，超市零售必須從粗放型向精細化運營轉變”。

　　據了解，早在2017年，華冠超市就聯合微信支付推出自助買單小程序。消費者打開微信小程序，掃描商品條形碼，商品就能添加到小程序的購物車里，手機一鍵支付替代了排隊等待，實現了超市自動化購物體驗。此外，諸多超市如物美、家樂福等也在不斷提升企業數字化運營能力，線上平臺成為拉動傳統超市銷售的第二增長曲線。

　　在業內，人們已經不再爭論要不要做數字化轉型，而是怎么做。提升數字化能力一方面源于超市為適應市場消費需求進行自我變革，另一方面則是同行激烈競爭帶來的逼迫效應。疫情環境下產生的線上消費需求讓不少生鮮電商平臺借勢起飛，社區團購等模式再次吸引巨頭企業的目光，成為資本熱土的同時，也被各界人士熱議。

　　“社區團購的矛盾關鍵在于競爭是否公正公平，是否涉及資本壟斷等。但我不認為社區團購這種商業模式毫無可取之處，它驗證著市場中確實存在這種需求，我們必須適應它的存在。在時代變化中，我們要調整自身”，張兵說道，超市零售的激烈競爭不會停止，華冠超市的危機感也不會消失。

　　傳統超市對市場變化的感知變得越來越敏銳。北京商報記者注意到，當疫情催熟社區團購模式后，物美、華冠、家樂福等超市紛紛入局團購業務。據了解，2020年6月華冠超市的社區拼團已經覆蓋了60多個社區，每天最高能達到1萬單以上。