隨著吉之島內(nèi)部一紙緊急公告，與中華廣場(chǎng)八年情緣就此了斷。以往總是被無(wú)數(shù)開(kāi)發(fā)商捧在手心、跟著屁股跑的吉之島，這次卻被海印毫不留情地甩了一次，不可謂不痛！海印敢于從商場(chǎng)整體布局和提升租金水平出發(fā)，對(duì)這位外資主力店寵兒決然說(shuō)“分手”，不可說(shuō)不勇！對(duì)于國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)商而言，有這樣的底氣另?yè)窦雅�，不得不說(shuō)可喜可賀。

    曾幾何時(shí)，當(dāng)年的天河城為了引進(jìn)外資主力店，多番奔波尋訪，吉之島是當(dāng)時(shí)第一個(gè)被找上門(mén)的，也成為最終入駐者。天河城的成功圖譜，少不了吉之島的一筆。而對(duì)于當(dāng)年的中華廣場(chǎng)來(lái)說(shuō)，吉之島的到來(lái)更是對(duì)其旺場(chǎng)功不可沒(méi)，近四分之一的客流全是沖著她而來(lái)，吸客力果真不容小覷。

    估計(jì)吉之島萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，此一時(shí)彼一時(shí)，自己的穩(wěn)固地位仍然敵不過(guò)“一朝天子一朝臣”的亙古定律，逃避不了為他人做嫁衣的宿命。不愧為精于算計(jì)的海印作風(fēng)，接手后不再單純依賴(lài)、盲目崇拜外資品牌，而是從購(gòu)物中心整體布局出發(fā)，最關(guān)鍵的是不再以“犧牲”租金為代價(jià)，不再委曲求全，而是挺直了腰板，大聲喊出“我要當(dāng)家做主，我要錢(qián)！”

    說(shuō)到主力店和發(fā)展商的關(guān)系，長(zhǎng)久以來(lái)就是一種博弈的關(guān)系。在購(gòu)物中心起步之初，知名度高的主力店是“大爺”，改硬件降租金，發(fā)展商可以不惜血本一讓再讓?zhuān)�比如，中華廣場(chǎng)為引進(jìn)吉之島，硬件上諸多調(diào)整弄到“硬傷累累”，租金也優(yōu)惠到吐血。而當(dāng)購(gòu)物中心興旺起來(lái)之后，以前的“大爺”常常淪為“長(zhǎng)工”——為開(kāi)發(fā)商打工，租約沒(méi)到期就鬧翻分手的例子比比皆是——比如中泰廣場(chǎng)和摩登百貨。

    當(dāng)日的因種下今天的果，除非主力店自持物業(yè)，否則，從“大爺”變“長(zhǎng)工”，從歡喜新人變陌路怨偶，似乎是一種誰(shuí)也逃脫不了的宿命。