歷史總是驚人的相似，但絕不是簡(jiǎn)單的重復(fù)。借亞運(yùn)東風(fēng)，2010年的廣州商業(yè)邁入一個(gè)“井噴期”，外資、港資、北商等外來商戶預(yù)計(jì)為廣州新增近100萬平方米的商業(yè)面積，多個(gè)商業(yè)新業(yè)態(tài)、新品牌也同時(shí)登陸廣州，似乎再次上演1996年的北商洋店齊齊入穗的開店浪潮。而在這場(chǎng)開業(yè)潮中，帶著明顯北商風(fēng)格烙印的商業(yè)地產(chǎn)巨頭萬達(dá)集團(tuán)的進(jìn)入顯得尤為引人注目。

　　2010年2月9日，在廣州萬達(dá)廣場(chǎng)奠基儀式的前一天，王健林在接受廣州媒體采訪時(shí)，斬釘截鐵地表示，“廣州白云萬達(dá)廣場(chǎng)為39萬平方米的城市綜合體，購物、逛街、看電影、打電玩、餐飲、零售、文化、體育、娛樂等多種享受均可‘一站式’完成。廣州白云萬達(dá)廣場(chǎng)將是目前已開業(yè)和在建的萬達(dá)廣場(chǎng)中第一個(gè)A級(jí)旗艦店，萬達(dá)要做廣州商業(yè)第一，而不是最好的之一。”而其更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的野心是，“萬達(dá)在廣州要有十個(gè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取一年開一個(gè)。”12月17日，總建筑面積達(dá)18萬平方米的白云萬達(dá)廣場(chǎng)，商場(chǎng)部分以令人驚嘆的“萬達(dá)速度”，僅僅用了10個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了滿鋪開業(yè)的目標(biāo)，并帶來廣州多個(gè)“第一”：首先，萬達(dá)集團(tuán)投資上億元，打造兩塊總面積達(dá)1600平方米的巨型高清天幕，這也是華南地區(qū)首塊天幕；其次，廣場(chǎng)外墻還設(shè)置了兩塊面積均超過100平方米的巨型LED屏幕；第三，萬達(dá)電影城引入廣州市區(qū)內(nèi)第一個(gè)IMAX影廳；第四，萬達(dá)希爾頓酒店是全國(guó)希爾頓酒店品牌的旗艦店，面積達(dá)4.5萬平方米，其酒店大堂和宴會(huì)廳面積均創(chuàng)廣州紀(jì)錄；第五，帶來廣州第一個(gè)大賣場(chǎng)形式的沃爾瑪。此外，萬達(dá)電影城、萬千百貨、大歌星量販KTV等萬達(dá)所屬產(chǎn)業(yè)，也將他們?cè)诎自迫f達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)開的店定位為全國(guó)旗艦店。開業(yè)僅5天，白云萬達(dá)廣場(chǎng)客流量就已經(jīng)超過了30萬人次。

　　猶記得2004年的9月，王健林率領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)來廣州參加中國(guó)首屆商業(yè)地產(chǎn)博覽會(huì)，那時(shí)的他還深受小業(yè)主造反，回收商鋪不順利的困擾,對(duì)外謙稱自己在商業(yè)地產(chǎn)方面只是個(gè)小學(xué)生。他當(dāng)時(shí)在會(huì)上所發(fā)表的一些經(jīng)驗(yàn)之談，在廣州的商業(yè)地產(chǎn)“老人”眼中卻有些老生常談。畢竟，作為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的前沿陣地，單是一個(gè)天河城的名氣已足以讓廣州驕傲。

　　經(jīng)過6年的磨練，萬達(dá)集團(tuán)已一躍成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)巨頭。而就在去年10月，王健林在胡潤(rùn)房地產(chǎn)富豪榜以財(cái)富280億元名列房地產(chǎn)榜首富，這也是首次非上市房企的老板摘取首富桂冠。如今看來，白云萬達(dá)廣場(chǎng)以“巨無霸”式的、眾多廣州第一的鮮明姿態(tài)，矗立在白云新城商圈，可看作是自視已完成從“小學(xué)生”到“大學(xué)生”蛻變的王健林及他的萬達(dá)廣場(chǎng)，向中國(guó)最早孕育購物中心、也誕生了最成功的購物中心——廣州所做的一次匯報(bào)亮相！

　　萬達(dá)此番高調(diào)進(jìn)入白云區(qū)，將打破該區(qū)域一直以來的平靜，本土購物中心新市百信廣場(chǎng)首當(dāng)其沖，兩個(gè)商場(chǎng)三大主力店廣百百貨對(duì)萬千百貨、金逸影院對(duì)萬達(dá)院線、家樂福對(duì)沃爾瑪，將不可避免地迎來一場(chǎng)正面的“較量”。

　　從商場(chǎng)定位來看，萬達(dá)廣場(chǎng)是區(qū)域型購物中心，其商場(chǎng)布局、商品檔次等相當(dāng)貼近所在區(qū)域的消費(fèi)水平。例如沃爾瑪帶了明顯的“好又多”印記，商品檔次為中檔偏下，萬千百貨則以北方品牌居多。而百信廣場(chǎng)則是社區(qū)型購物中心，以滿足周邊居民需求為主。兩邊所引進(jìn)的沃爾瑪和家樂福均是國(guó)際零售巨頭，實(shí)力可謂不分上下，“叮當(dāng)碼頭”。

　　從功能組合上看，萬達(dá)廣場(chǎng)抓住了“食在廣州”的特色，餐飲比例達(dá)50%，引進(jìn)粵菜、湘菜、日韓菜、海南菜等各大菜系，還特設(shè)“臺(tái)灣美食一條街”。對(duì)于外來人口和流動(dòng)人口比較多的白云區(qū)而言，這無疑是一大亮點(diǎn)。相較而言，百信廣場(chǎng)則顯得有些單調(diào)，除了金逸影院外，餐飲僅有常見的綠茵閣、家樂福、必勝客等。

　　從電影院線來看，萬達(dá)影院頭頂“全國(guó)老大”的名號(hào)，且?guī)�來廣州市區(qū)內(nèi)第一個(gè)IMAX影廳，而金逸影院僅是廣東區(qū)域老大，況且電影是追新求異的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，全新硬件的萬達(dá)影院自然比已開業(yè)多年的金逸令人看高一線。

　　從百貨主力店來看，廣百百貨明顯“技高一籌”。萬千百貨作為萬達(dá)建設(shè)城市綜合體的配套設(shè)施，所貢獻(xiàn)的利潤(rùn)目前只是很小的一部分，最重要的是，百貨講求個(gè)性化，需要區(qū)域消費(fèi)認(rèn)知度，異地連鎖本就不易。從入駐品牌來看，萬千百貨里北方品牌頗多，其在南方市場(chǎng)的接受度、認(rèn)知度不夠高，存在水土不服的風(fēng)險(xiǎn)。反觀廣百百貨作為廣東零售業(yè)的巨頭，深諳本土消費(fèi)者習(xí)慣，開業(yè)當(dāng)年就創(chuàng)造了盈利583萬元的驚人業(yè)績(jī)，品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度早已深入人心，至今依然是公司內(nèi)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)貢獻(xiàn)的主力軍之一。

　　值得欣慰的是，面對(duì)外地商家的“來勢(shì)洶洶”，本土商家也并未掉以輕心。百信廣場(chǎng)就積極表示，未來項(xiàng)目還將增加第四期，場(chǎng)內(nèi)也會(huì)進(jìn)行一些調(diào)整。

　　2011年，開啟了新世紀(jì)第二個(gè)十年的起點(diǎn)。在接下來的一年，太古匯、五號(hào)停機(jī)坪、太陽新天地、時(shí)尚天河城、珠江新城地下空間、高德置地四季MALL、英國(guó)瑪莎百貨、泰國(guó)中央百貨、美東百貨等更多新商場(chǎng)、新百貨將進(jìn)入廣州，這將會(huì)是一次廣州商業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的大更新，羊城商業(yè)格局將面臨一次大洗牌，廣州這個(gè)久負(fù)盛名的“千年商都”必將綻放更璀璨的光芒！