亞馬遜公司（Amazon.com Inc．， AMZN）和沃爾瑪（WalMart Inc．， WMT）都在大舉押注印度市場(chǎng)，但其最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能是那些主導(dǎo)當(dāng)?shù)亓闶凼袌?chǎng)、無(wú)處不在的夫妻店。

　　這些小商店在印度被稱為“吉拉納”（kirana），遍布當(dāng)?shù)孛恳粋�(gè)街巷、村莊和貧民窟，通常是家庭式經(jīng)營(yíng)，包括街上賣菜的小販以及僅能停下一輛車的車庫(kù)大小的店面。這些小店支付的工資非常低，租金很少甚至為零，這些都幫助壓低了成本。而且，由于主要服務(wù)于附近的居民，許多零售店都提供即時(shí)送貨、免息信用以及其他個(gè)性化的服務(wù)，而這些服務(wù)是全球零售巨頭所無(wú)法做到或者不愿意提供的。

　　哈佛大學(xué)（Harward University）研究零售業(yè)的教授Rajiv Lal稱，這些吉拉納小店的經(jīng)濟(jì)性要好于超級(jí)市場(chǎng)，根本沒(méi)有辦法打敗它們。