本網(wǎng)訊（第一商業(yè)網(wǎng)記者吳婕秋5月16日廣州報道）隨著萬達百貨創(chuàng)始元老、前任萬達百貨總經(jīng)理丁遙的離開，誰將成為萬達百貨新一任總經(jīng)理一直是業(yè)內熱議的焦點。近日，銀座股份副總經(jīng)理孫靖寰已確認出任萬達百貨總經(jīng)理，而之前被視為“最熱候選人”亢小燕仍任職萬達集團總裁助理、萬達百貨副總經(jīng)理。
    截至2012年年底，萬達百貨已在全國拓展了57家連鎖百貨門店。但據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會日前發(fā)布的 “2012中國連鎖百強”榜單顯示，2012年，萬達百貨銷售增幅61.3%，位居第一。但其全年銷售規(guī)模111.78億元，57家門店的數(shù)據(jù)意味著萬達百貨單店年銷售額不足2億元，遠遠落后于百盛、王府井等老牌百貨企業(yè)。
    有萬達集團內部人士透露，最終選擇孫靖寰是看中其山東銀座工作經(jīng)歷，在高速擴張中，實現(xiàn)單店利潤率提升，其經(jīng)歷契合萬達百貨當下的發(fā)展特征。
    作為銀座股份的高管，1960年出生的孫靖寰，近5年來曾任山東銀座商城股份有限公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理。銀座集團股份有限公司第十屆董事會第一次會議決議公告顯示，孫靖寰于2012年12月4日起任銀座集團股份有限公司副總經(jīng)理。
    孫靖寰在銀座任職期間就曾對媒體表示，將百貨店分類成高檔店、區(qū)域店、時尚店、精品店四種業(yè)態(tài)，既能保證擴張時本地化特色，又能解決連鎖企業(yè)規(guī)范可復制難題。
    這與萬達百貨的新品牌戰(zhàn)略不謀而合。據(jù)了解，萬達百貨門店的定位分為四大類型——高端奢華店、精致生活店、時尚流行店以及社區(qū)生活店四種店態(tài)形式。最重要的是，萬達百貨希望根據(jù)每家店的定位，將形成與本地市場緊密結合的特色，以適應不同地區(qū)和不同客群的消費需求。
    然而，值得注意的是，孫靖寰不僅要解決萬達百貨的盈利難題，還要面對市場運營、品牌營銷，以及萬達廣場和萬達百貨的招商重疊等問題。作為一個同樣出身于區(qū)域型國有百貨集團的高管，孫靖寰是否能成功操盤一個全國性的百貨集團，仍是一個未知之數(shù)。

附：孫靖寰工作簡歷
1999.11—2004.8 濟南銀座購物廣場副總經(jīng)理
2004.8—2005.9 山東銀座商城股份有限公司采購本部本部長
2005.9—2011.5 山東銀座商城股份有限公司副總經(jīng)理兼采購本部本部長
2011.5—2012.12 山東銀座商城股份有限公司總經(jīng)理
2012.12—2013.4.23 銀座集團股份有限公司副總經(jīng)理兼百貨事業(yè)部總經(jīng)理
2013.4.24日起不再擔任銀座集團股份有限公司副總經(jīng)理及百貨事業(yè)部總經(jīng)理、黨委副書記
2013.4.25任萬達百貨總經(jīng)理