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軟件:購物功能和租戶品牌相輔相成 活力、時(shí)尚創(chuàng)造新體驗(yàn) 李穗生表示,根據(jù)品牌組合的原則,正佳將對(duì)場(chǎng)內(nèi)20%-30%的租戶進(jìn)行調(diào)整,如一樓將引進(jìn)一些更時(shí)尚、年輕的品牌,并以國(guó)際二、三線和國(guó)內(nèi)一線品牌相互搭配的原則進(jìn)行組合。會(huì)有30%約7000-8000平方米的面積需調(diào)整。對(duì)于一些零散的鋪位,原本對(duì)其管理要求不高,但現(xiàn)在對(duì)于不符合正佳整體形象風(fēng)格的,將全部撤掉,并重新整理通道和動(dòng)線的布局。 此次的品牌大調(diào)整,李穗生表示將強(qiáng)調(diào)更加清晰、明確的購物主題和功能區(qū)。除了一樓之外,4樓以運(yùn)動(dòng)、數(shù)碼產(chǎn)品為主的主題區(qū),也將在經(jīng)營(yíng)手法和合作方式上進(jìn)行調(diào)整,扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)不善的局面。5樓的正佳百貨已經(jīng)將原來的休閑品牌清除掉,并增加了愛樂園、沙灘樂園等兒童品牌,明確了其兒童娛樂、購物的功能。而4、5樓的圖書區(qū)域由于受到網(wǎng)絡(luò)書城的沖擊,經(jīng)營(yíng)差強(qiáng)人意,正佳此次也將著力調(diào)整這一區(qū)域的經(jīng)營(yíng),使其局面有所改善。 正佳6、7樓的餐飲、娛樂集中區(qū),以其面積、品牌和集中度成為同行中的佼佼者,也一直為正佳帶動(dòng)了很大客流,成為正佳最旺的區(qū)域之一。對(duì)此李穗生則表示調(diào)整不會(huì)太大,將會(huì)再引進(jìn)1-2家更為知名的品牌,以提高整體的檔次和水平。 除此之外,正佳每一層所分布的餐飲租戶則可能需要面臨較大的變動(dòng)!拔覀冇(jì)劃將餐飲形成相對(duì)集中的區(qū)域,并盡量往高樓層分布,以帶動(dòng)更多更集中的客流!苯(jīng)過調(diào)整后,每一層的零散餐飲租戶將往正佳北廣場(chǎng)及其之上的高樓層集中,形成6、7樓以外又一主題明確的消費(fèi)區(qū)域。 |
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