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本網訊 (第一商業網記者 陳玫11月1日廣州報道) 金融危機的影響,在不同的行業表現的不同。與其他行業不同的,作為品牌專賣店,非但沒有因為金融危機而放慢開店的腳步,反而加快了步伐,并多以大店和進駐購物中心為主力發展的方向。而作為購物中心創新概念“非MALL”業態的廣州首創,東方寶泰的嶄新面貌給火車東站商圈乃至天河商圈都增添了更多的活力和潛力,更是給了眾多品牌再次搶占這個黃金商圈的一次機會。“我們想進入這個商圈很久了,東方寶泰給了一個很好的機會,而概念和定位都非常適合我們的發展。”廣州依妙品牌經理徐林建的一番話,說出了眾多進駐東方寶泰品牌店的心聲。 被東方寶泰譽為“最美麗”的區域——知名品牌旗艦店最集中的負一層東區,近日宣告啟動,也代表了負一、負二層已全面開業。在這個區域里,不僅匯聚了眾多的知名品牌,很多品牌的廣州旗艦店、首家店等,都落戶于此——百麗集團旗下的四大品牌百麗、思加圖、他她、天美意的專門同時開設,百思圖也在吉之島里開設了專柜;“依妙”在此開設了目前最大面積的shopping立體銷售店;美特斯邦威旗下的另一高端時尚品牌ME&CITY也借助東方寶泰首次踏足廣州中心城區;以代理日本、瑞士等地的高端綜合飾品品牌為主的MIX AND MORE(M&M)也將其全國首店開在了東方寶泰;斯登堡餅店則一舉在東方寶泰開出了旗下餅店、咖啡廳和西餐廳全部業態。這些品牌對于東方寶泰和其商圈的認可度,自然不言而喻。 超過50%的品牌開設旗艦店 作為2010年廣州亞運的重要城市配套,東方寶泰購物廣場提供給消費者的不僅是新穎多樣的購物休閑方式,更有傳統商業無法比擬的優美景觀視野及開放的體驗消費環境;多業態、大體量的絕對優勢,再加上新中軸的天賦景觀優勢,充分滿足都市人在戶外活動與人際交流方面的多元化需求,最大限度聚集全城的新型高端消費力。 據東方寶泰副總經理盧廣介紹,目前在東方寶泰有超過50%的品牌開設了旗艦店。包括吉之島、依妙、優衣庫、ONLY等知名品牌。“我們現在追求的不是租金的最大化,而是對于該創新模式的體驗。”盧廣坦言,定位的準確和對目標消費人群的正確判斷是東方寶泰得以美麗啟動的制勝法寶。據調查,在東方寶泰周邊2公里范圍內有100萬居住及消費人口,這個數字已經足以支撐東方寶泰的發展。吉之島開業的火爆以及每天有十萬公共交通工具帶來的客流,都證明了東方寶泰定位的準確、周邊居民消費力的強大以及得天獨厚的優勢。 “東方寶泰不僅在概念和定位方面都非常符合我們的要求,而且給了我們進入這個黃金商圈的一個絕佳的機會。”源自香港的M&M首次踏足中國內地,便將第一店選在了東方寶泰。M&M代理的眾多如abbie、ABISTE、Kaza等國際知名品牌,均是從未進入內地市場的原裝進口產品,價格從200-7000不等,不僅款式少、更新速度快,且時尚、個性。M&M品牌經理林蓓蓓表示,進駐東方寶泰不僅因為其毗鄰香港,更是因為其休閑、創新的概念,和周邊的高消費人群。 借力購物中心成為品牌重心 金融危機過后,品牌專賣店的拓展速度沒有放慢,反而加快,并且逐步開始了大店開設的模式。“這是國際上的趨勢,很多國際品牌目前也以快、大作為主打的旋律。”廣州依妙品牌經理徐林建表示,目前依妙的重點都放在打造大店上,今后新開的店不會小于200平方米。在2008年下半年金融危機以后,依妙的經營理念也開始發生變化,改為倉儲式銷售,標榜為服飾超市,以做服裝界的“麥當勞”為己任。不僅款式更換速度快,且顏色和數量不會重復下單。而購物中心和大面積的街鋪,都會成為依妙的拓展重點。 斯登堡餅店和ME&CITY同樣如此。斯登堡餅店雖然目前只有5家餅店、1家咖啡廳和一家西餐廳,但在明年將會大力拓展,以進駐商場和購物中心為主要路線。“只要有合適的位置我們就會開,而且有三種業態可以選擇。”斯登堡餅店營運經理黃東良表示,類似東方寶泰這樣定位的購物中心最為合適。ME&CITY在東方寶泰店所開面積并不大,但卻成為其在廣州中心城區最為重要的試金石。其負責人表示,ME&CITY今年將主力開5000平方米以上的店,購物中心將成為最理想的平臺。 “非MALL”創新商業體 廣受商家追捧 東方寶泰在上述基礎上,跳出目前廣州各大商場的純購物式的框架設計,穿插更多休閑、表現空間作為動線的點綴,把景觀、休閑區域與購物空間完美融合、流暢貫通,使消費者一方面得到琳瑯滿目的商品消費外,也體驗到真正休閑生態的感受,打造了“非MALL”的五大價值平臺:一是廣州新中軸至大型親水休閑景觀平臺;二是環境與建筑高度融合的開放式商業平臺;三是“非MALL” 城市體驗式生活中心平臺;四是廣東首個樞紐式交通中轉平臺。五是集聚高收入人群的創新消費平臺。含金量豐富的平臺價值將契合“非MALL”概念將其商業潛力最大程度發揮,吸引了眾多國內外知名品牌的進駐。 |
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