編者按：近日，由第一商業(yè)網(wǎng)首發(fā)的《廣州百貨業(yè)同質(zhì)化報告》倍受社會關(guān)注，報告內(nèi)披露的相關(guān)商業(yè)數(shù)據(jù)及行業(yè)規(guī)律總結(jié)，引發(fā)業(yè)界內(nèi)專家學(xué)者熱論，眾媒體紛紛作出報道...

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羊城地鐵報：廣州百貨業(yè)“千店一面” 專家：恢復(fù)買手制

羊城晚報：嚴(yán)重還是言重 廣州百貨同質(zhì)化很可怕？

廣州日報：廣州百貨業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重 女鞋品牌重復(fù)率高達(dá)80%

中國經(jīng)濟網(wǎng)：百貨業(yè)“聯(lián)營”弊端明顯“買手制”呼聲漸高

本網(wǎng)訊 （第一商業(yè)網(wǎng)記者 吳婕秋12月5日廣州報道）全場五折的會員專場、1元換2元的限時優(yōu)惠、大部分商品4.8折起——商家五花八門的促銷手段讓消費者看得是眼花繚亂。
    一方面，商場不斷在抱怨“生意是越來越難做”，可也有不少消費者不買帳：“商場折扣雖多，但可選擇的余地不多，來來去去還是那幾個牌子，實在很沒意思。”
   “愈演愈烈的價格戰(zhàn)不但稀薄了我們的利潤，也讓我們身心俱疲。可是大家都在做促銷，如果你不做促銷，就會被別的百貨搶去客源。”某百貨負(fù)責(zé)人直言不諱：“為了搶占市場份額，促銷是不得已為之。促銷期間，百貨收取供應(yīng)商的扣點大幅下降，從25%降到5%是常事，甚至百貨還要為知名品牌貼扣點虧損打折。”
    與此同時，長期的促銷大戰(zhàn)導(dǎo)致相當(dāng)一部分顧客和會員甚至只在百貨打折的時候才會惠顧，誰的優(yōu)惠力度大就去哪家，缺乏品牌忠誠度。
    以上買賣雙方的困惑正好揭示了廣州百貨業(yè)一直存在的現(xiàn)象：“千店一面”，同質(zhì)化嚴(yán)重，主要表現(xiàn)在：
    商場定位同質(zhì)化、商品組合同質(zhì)化、商品品牌同質(zhì)化和營銷手段同質(zhì)化。
    廣州百貨業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象到底有多嚴(yán)重？品牌重合度有多高？造成該現(xiàn)象的原因是什么？如何破解該 “困局”？
    為了更全面地反映廣州百貨業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)狀，2011年5月—7月，第一商業(yè)網(wǎng)深入調(diào)研了廣州友誼、廣百百貨、新大新百貨、王府井百貨、美東百貨、新光百貨、萬千百貨、摩登百貨、東山百貨、華憶百貨、天河城百貨、中華百貨12家主要百貨（總店）品牌分布情況，在全面直觀的第一手材料基礎(chǔ)上定量定性分析，和得勤（中國）咨詢有限公司聯(lián)合首次在全行業(yè)推出廣州市12大百貨品牌分布報告，以圖為廣州百貨業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象精準(zhǔn)號脈，為破解同質(zhì)化困局出謀劃策。

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