廣州友誼佛山店

本網(wǎng)訊（第一商業(yè)網(wǎng)記者吳婕秋12月17日廣州報(bào)道）昨日，一則關(guān)于廣州友誼佛山店要撤場(chǎng)的消息在業(yè)界傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。第一商業(yè)網(wǎng)記者今天致電廣州友誼，相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱佛山店并非撤場(chǎng)，并一再?gòu)?qiáng)調(diào)只是暫停營(yíng)業(yè)、重新調(diào)整。
    記者從可靠渠道獲悉，廣州友誼佛山店將從12月26日起停業(yè)，重新開(kāi)業(yè)的時(shí)間待定，部分品牌商在昨天就向客戶發(fā)出了“最后十天優(yōu)惠活動(dòng)”的短信通知。據(jù)知情人士透露，該店已出臺(tái)了4套調(diào)整方案，目前仍處于討論階段，尚無(wú)最終定論。
    現(xiàn)象：開(kāi)業(yè)以來(lái)連年虧損
    公開(kāi)資料顯示，友誼商店佛山店于2011年12月29日入駐祖廟商圈的高級(jí)商業(yè)地標(biāo)——佛山國(guó)際商業(yè)中心（ICC），占據(jù)首層至七層，經(jīng)營(yíng)面積近3萬(wàn)平方米，匯集近500個(gè)知名品牌。該店租賃期為15年，年均租金約1800萬(wàn)元，租賃期內(nèi)租金合計(jì)約2.7億元。
    然而，廣州友誼佛山店雖然在體量、規(guī)模、軟硬件配備、品牌影響力等多方面均在佛山眾多本土商場(chǎng)之上，但經(jīng)營(yíng)狀況卻明顯不如其他商場(chǎng)，人氣一直不旺，有時(shí)甚至出現(xiàn)售貨員比逛商場(chǎng)的顧客還多的冷清局面。對(duì)此，廣州友誼方面也承認(rèn)，佛山市民的消費(fèi)觀念、品牌認(rèn)知度等方面都與預(yù)期有所偏差，為迎合佛山市民的喜好，商場(chǎng)也在不斷進(jìn)行調(diào)整。
    只可惜，廣州友誼佛山店所做出的種種努力終究未能“力挽狂瀾”。記者查看廣州友誼2011年至2013年的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，佛山店一直處于虧損狀態(tài)，且有逐年增加趨勢(shì)。2011年，該店凈利潤(rùn)虧損74 .64萬(wàn)元，2012年虧損1311.60萬(wàn)元，2013年虧損1978.03萬(wàn)元，而2014年僅半年報(bào)顯示，凈利潤(rùn)虧損就達(dá)到了1071.99萬(wàn)元。
    2014年12月16日，廣州友誼佛山店向供應(yīng)商發(fā)布內(nèi)部通告稱，“由于近年來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，高端消費(fèi)有所抑制以及佛山商店周邊商圈營(yíng)商環(huán)境的整體改善提升明顯滯后等多種因素的影響，佛山店的經(jīng)營(yíng)培育和提升始終面臨較大困難和壓力。在此過(guò)程中，我集團(tuán)利用自身的品牌資源、供應(yīng)商資源，持續(xù)開(kāi)展對(duì)佛山店的經(jīng)營(yíng)調(diào)整，加大促銷推廣的投入，加大服務(wù)創(chuàng)新的力度，但未能取得明顯成效。為此，我集團(tuán)決定從2014年12月26日開(kāi)始，佛山店暫停營(yíng)業(yè)，內(nèi)部調(diào)整。”
    析因：為何突然停業(yè)？
    作為佛山傳統(tǒng)商業(yè)旺地的祖廟商圈在政府各部門和商家的共同推動(dòng)下，已經(jīng)在規(guī)模和內(nèi)涵上發(fā)生了質(zhì)的飛躍，佛山市民潛在強(qiáng)大的消費(fèi)力也吸引了眾多外地商家紛至沓來(lái)，商業(yè)氛圍和消費(fèi)業(yè)態(tài)得到了極大的提升，以前困擾祖廟商圈的交通、停車服務(wù)、缺少整體品牌的現(xiàn)狀也得到相應(yīng)的改善。在這個(gè)發(fā)展勢(shì)頭向好的祖廟商圈，廣州友誼為何選擇突然停業(yè)？
    “廣州友誼佛山店的停業(yè)，反映出現(xiàn)在的百貨確實(shí)難做的困境，尤其是高端百貨，這與整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境息息相關(guān)。”第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍表示。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年的百貨業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，整體銷售以近兩位數(shù)的幅度下降，多數(shù)企業(yè)利潤(rùn)下滑，出現(xiàn)了關(guān)店潮。與此同時(shí)，隨著電子商務(wù)的強(qiáng)勢(shì)崛起，百貨業(yè)原有的渠道優(yōu)勢(shì)逐步弱化，百貨店在品牌引進(jìn)、招商合作方面出現(xiàn)困難，致使百貨店的經(jīng)營(yíng)難度加大。
    “再者，與廣州友誼佛山店所處的地理位置也有關(guān)系。”黃華軍進(jìn)一步分析，祖廟路“旺東西不旺南北”，廣州友誼所在的ICC電影院熱鬧、購(gòu)物區(qū)冷清的尷尬一直存在。“而且商場(chǎng)的客流通達(dá)性問(wèn)題，一直沒(méi)有得到很好的解決。無(wú)論是搭乘地鐵走到商場(chǎng)，還是自駕車前往，都不太方便， 自然降低了顧客前往的積極性。
    “佛山未來(lái)5年商業(yè)體量將超過(guò)400萬(wàn)平方米，但中心城區(qū)人口只有150萬(wàn)左右。毫無(wú)疑問(wèn)，人均購(gòu)物中心面積已經(jīng)超出理論上認(rèn)可的安全性，這一定是過(guò)剩的。各大商家現(xiàn)在只能比拼自己的耐性，是否有做長(zhǎng)線投資、蓄水養(yǎng)魚的心態(tài)。”黃華軍認(rèn)為，廣佛兩地的商業(yè)土壤并不一樣，定位高端的百貨在佛山的經(jīng)營(yíng)并不容易，廣州友誼應(yīng)該圍繞消費(fèi)者的心理變遷、消費(fèi)模式的變化而去相應(yīng)地改造，需有更大的耐性去培育高端消費(fèi)市場(chǎng)的成熟。

鏈接：那些曾經(jīng)撤出佛山市場(chǎng)的廣州百貨
2003年，開(kāi)業(yè)剛滿一年的天貿(mào)南大百貨撤出佛山。
2005年，開(kāi)業(yè)不到兩年的摩登百貨城市廣場(chǎng)店退出佛山。
2014年5月，進(jìn)駐佛山不到兩年的新光百貨南海店宣布與南海新天地“友好分手”。