本網訊（第一商業網記者吳婕秋8月6日廣州報道）經營道路一波三折的光明廣場，在引入摩登百貨后終于“重現光明”。“截止到目前，整個商場的出租率達到90%，與去年同期相比，租金漲幅為50%�！惫饷鲝V場總經理黃桂明的話語透露出一絲欣喜。
    經營道路一波三折
    盡管同樣處于繁華的北京路核心商圈，然而與名盛廣場、五月花廣場相比，光明廣場的前途一直不太“光明”。
    據了解，光明廣場是與天河城同期的商業項目，但2000年在施工現場地下發現有南越國水閘遺址，為配合政府挖掘考古工作，停工三年。業主方為此更改規劃，裙樓商場的建筑面積也從原來的8萬平方米變為6萬平方米9層商業廣場，并取消塔樓，未來可售可租賃面積減少1/4。之后再加上拆遷、回遷成本以及文物保護改造費用等，光明廣場的總投資額約有9億～10億元，遠遠超過正佳廣場、天河城的每平方造價。
    2005年2月開業后，“禍不單行”的光明廣場因產權分散、定位不清、停車位不夠等，一直旺區不旺場。2012年2月底，廣州唯一一個符合奧林匹克比賽標準、冰面達1800平方米的室內真冰溜冰場，在運營6年后也突然結業。
    摩登進駐帶來轉機
    直至到摩登百貨的進駐，“命運多舛”的光明廣場才終于迎來了一絲曙光。
    2012年9月，廣州最大的民營百貨“摩登百貨”摩登百貨入駐光明廣場1至5樓，經營面積為1.8萬平方米，租賃期為15年。為了配合摩登百貨進場，光明廣場與小業主談了2年多，撤離了場內200多個小商鋪。
    2013年9月份，摩登百貨轉型為奧特萊斯店，集中在光明廣場北區經營，騰出一半的經營面積進行租賃，引進國美電器、創優名品、綠茶（10月份開業）、“童心堡”兒童樂園、華潤便利超市（10月份開業）等商戶，從而實現摩登百貨朝著“聯營+租賃+自營”的經營戰略。
    此外，摩登百貨網的實體體驗店也設在光明廣場五樓，并與在一樓大堂定期舉辦的知名品牌大型專題特賣會有效聯動，吸引消費者駐足選購�！翱梢哉f，摩登百貨的進入，不但解決光明廣場多年空置的難題，也初步實現政府、大業主、小業主、租戶、商戶、顧客等多方共贏�！蹦Φ前儇浂�事副總經理駱建基表示。
    記者獲悉，得益于摩登百貨的推動，光明廣場目前的日均客流量已接近5萬人次�！拔覀兾挥�8、9樓的餐飲租金3年前就去到100多元的價位，如果現在有新的餐飲品牌進駐，租金水平肯定要突破200元�！秉S桂明表示。
    六樓欲引入旅行社
    隨著廣州市舊城區改造進行得如火如荼，北京路已由單一的商業步行街蛻變為由光明廣場、名盛廣場、五月花廣場構筑三足鼎立的現代都市商業格局，拓寬北京路商圈的縱深，促進傳統北京路商圈的轉型升級。
    為此，光明廣場根據市場消費特點，重新進行商場定位和功能組合。據了解，光明廣場已將7樓溜冰場改為電影院，8、 9樓引進九毛九、大頭蝦、純再等知名時尚餐飲品牌�！澳壳�，我們的餐飲比例已接近3成，場內還增加了兒童樂園、美容美甲、特色攝影店、3D體驗館等豐富業態。” 黃桂明向第一商業網記者介紹道。
    在黃桂明的設想中，他還計劃將多家旅行社的營業點引入尚處于空置狀態的6樓�！艾F在旅行社的街鋪租金越來越貴，還不如將它們‘搬’進商場，這不但有利于旅行社與目標客戶群體近距離接觸，促進成交，對于我們來說，也是一個廣州商場的新亮點�！秉S桂明向記者透露，商場一方面在與小業主磋商，另一方面也在加緊與旅行社密切接觸，“不少旅行社都很感興趣。”