本網訊（第一商業網記者吳婕秋3月25日廣州報道）品牌調整、業態升級、硬件更新已經成為一家成熟購物中心的“必修課”。2010年開業至今已有6個年頭的萬菱匯跨過培育期，步入成長期，這座體量僅有5.8萬平方米的購物中心開始醞釀新一輪的蛻變。
    萬菱實業（廣東）有限公司運營總經理虢玉潔在接受第一商業網記者采訪時表示，小型購物中心無法做到大而全，只能走“小而精”的路線。“這就需要我們在有限的體量下，更精準有效地為項目注入更貼合消費市場的新概念，讓顧客在這里找到與眾不同的獨家消費體驗。”

 本網總裁黃華軍（左）與萬菱實業（廣東）有限公司董事長王惠貞（中）、

萬菱實業（廣東）有限公司運營總經理虢玉潔（右）合影

    主動進行差異化調整
    萬菱匯集甲級寫字樓、現代的服務式住宅、奢華的酒店式公寓及大型購物商場于一身，總建筑面積規模超過23萬平方米（商場面積5.8萬平方米），位于“華南第一商圈”天河路商圈的黃金地帶，加上位于1、3號地鐵線的出口，更有BRT及60多路公交車無縫對接保證了充足的人流，地理位置得天獨厚。
    項目周邊聚集多個大型成熟的商業物業，包括項目西邊正佳廣場、天河城、維多利廣場、廣百中怡店等，項目東邊有頤高電腦城、天河娛樂廣場、還有項目正對面的太古匯等。正因為周邊競爭對手十分強勁，萬菱匯運營團隊對天河路商圈進行了深度調研，既為了項目之間的差異化經營，也在尋找是否還有消費空白需要填補。

 
本網總裁黃華軍（右）與萬菱實業（廣東）有限公司運營總經理虢玉潔合影

    虢玉潔表示，在升級調整過程中，萬菱匯也經歷過痛苦。“一方面，針對現有商業品牌資源進行優勝劣汰，實現賣場與商家的強強聯合；另一方面，購物中心在空間布局、新外觀設計、品類組合、品牌定位上做足了功課，調整的力度史無前例。”
    由于僅有5.8萬平方米的體量，虢玉潔坦承，他們對品牌和業態挑選十分慎重。“一般大型品牌需要較大經營面積，但商場不一定能滿足。運營團隊需要兼顧多方面，既要有合理的品牌和業態布局，也要考慮項目整體收益。”

Pandora 潘多拉

    注重引入品牌的獨有性
    據虢玉潔介紹，調整升級后的萬菱匯以更鮮明的城市白領主題，集合了更多服務與都市白領及其消費需求水平相匹配的體驗型業態和零售、餐飲品牌，成為商圈內頗具主題特色的商業項目。
    借助2015年的改造，萬菱匯引入的業態和品牌更注重獨有性和引領性，如：日系街頭潮牌A Bathing Ape全新年輕副支線“Aape”、香港潮流時裝品牌izzue與日本潮流品牌NEIGHBORHOOD聯手打造的聯名系列“NHIZ”、潮流新寵品牌“fred perry”、丹麥珠寶首飾品牌“Pandora 潘多拉”等品牌均在萬菱匯設廣州首家獨立門店。
    此外，新進駐的品牌中更增添新輕餐、烘焙、手作學堂集于一體的概念店“DIMCUBE點魔坊”、來自新加坡的海鮮餐廳“Fish&Co.”、高端法國烘焙產品的“Le Fournil De Pierre 皮爾先生面包房”、法國知名快時尚品牌“Cache Cache”、新加坡品牌“Pony Running小馬快跑國際教育”、提倡簡約、自然、富質感的生活哲學品牌“MUJI無印良品”、東南亞新派融合料理餐廳“面越”、在日本備受歡迎的“戀暖の初茶”、榴蓮披薩的創造者“樂凱撒比薩”、 創意粵菜“大龍鳳”第一雞煲、新派泰菜的“Taste Now 今之味”、美國的時尚品牌“Paul Frank”、潮鞋組合店“The Shoes Bar”、全宇宙首間概念時裝超市“HG Super Market”、美國牛仔服裝品牌“Levis”、“MOCHANSO 蒙卡佛”、“LEAST”等品牌促進文化與商業的融合。

Aape

    據了解，升級改造后的萬菱匯主要業態比例包括：服裝零售37%、餐飲32%，個人護理6.5%，平日客流量由以前的3—4萬人次提升到5—6萬人次。
    2016年，萬菱匯將有更多全新品牌和概念呈現在消費者面前。首次進駐天河路商圈的西西弗書店廣州旗艦店預計今年下半年開業，規模達750平方米；廣州首個西班牙超現實主義繪畫大師薩爾瓦多•達利品牌店正在緊鑼密鼓地裝修；在萬菱匯三樓，商場還計劃打造一個1000平方米規模的迷你電影院；L3層新增精致日本料理及創意韓國餐廳也將于5月份試業；I T集團旗下多個服裝品牌的獨立門店也即將在今年7月與諸位潮人見面。
    而更令萬菱匯發展如虎添翼的，還有來自政府的規劃利好。據悉，天河路今年規劃建一條“L”型地下步行連廊，連接萬菱匯和正佳廣場，同時接駁地鐵一號線“體育中心站”，為萬菱匯帶來更多的客流和商機。

萬菱匯