本網(wǎng)訊（第一商業(yè)網(wǎng)記者吳婕秋廣州報道）2月14日，越秀房托資產(chǎn)管理有限公司公布2016年度業(yè)績，報告期內(nèi)，越秀房產(chǎn)基金物業(yè)實現(xiàn)總經(jīng)營收入約18.38億元（人民幣，下同），比上年同期增長了7.5%。

    越秀房產(chǎn)信托基金行政總裁兼執(zhí)行董事林德良在全年業(yè)績發(fā)布會上表示，目前集團的負債比率水平合理，總資產(chǎn)超過300億元，認為更具規(guī)模的資產(chǎn)有助提升集團的抗風(fēng)險能力。

    截至2016年12月31日，越秀房產(chǎn)基金物業(yè)組合共有七項，分別為：位于廣州市的白馬大廈、財富廣場、城建大廈、維多利廣場、越秀新都會、國金中心及位于上海市的越秀大廈。

    其中，白馬大廈約占總經(jīng)營收入的21.9%；財富廣場約占3.8%；城建大廈約占3.4%；維多利廣場約占3.5%；越秀新都會約占3.5%；國金中心約占56.5%；越秀大廈約占7.4%。

    2016年，上述物業(yè)采取措施積極應(yīng)對市場低迷趨勢，持續(xù)在硬件改造、形象提升、租戶調(diào)整、品牌孵化和營銷創(chuàng)新等方面加大轉(zhuǎn)型升級力度，具體表現(xiàn)如下：

    白馬大廈

    2016年，白馬大廈結(jié)合場內(nèi)商戶需求，主動調(diào)整二樓商鋪結(jié)構(gòu)，商鋪數(shù)量從380個合并減少為179個，優(yōu)化樓層經(jīng)營定位及品牌組合，引進優(yōu)質(zhì)客戶15家，進一步提升了大廈的形象及綜合競爭力。

    在續(xù)租方面，商場執(zhí)行差異化定價政策，完成六樓2016年底到期合同的續(xù)約工作，續(xù)租率100%。

    維多利廣場

    維多利廣場緊貼“VT101”年輕、快時尚的商場品牌定位，全年共舉辦近50場整合資源活動，出租率達100%，日均人流量升至2萬人左右。

    此外，商場針對2016年到期的重點商戶，主動溝通及提前制定續(xù)約方案，挽留了重點商戶的同時租值亦獲得大幅提升，個別租戶續(xù)約租金升幅逾40%。

    國金中心

    國金中心裙樓商場根據(jù)零售市場消費升級需求，主動縮減原承租方廣州友誼的面積，收回四樓、五樓整層和負一樓部分面積重新裝修改造、自主運營。 

    業(yè)態(tài)方面，商場重新引入租戶26家，其中特色餐廳23家，美發(fā)1家，百貨零售1家，健身中心1家。通過增加餐飲 體驗業(yè)態(tài)，引進知名餐飲租戶，進一步提升商場客流。

    截至年末，國金中心裙樓商場部分錄得94.3%的出租率，租金水平拉升至101.2元╱平方米╱月，相比調(diào)整前 租金升幅達0.8%，商業(yè)價值及配套服務(wù)能力獲得顯著提升。

    財富廣場、城建大廈、越秀新都會

   管理方實施積極的租賃及客戶關(guān)系管理策略，2016年度，財富廣場、城建大廈、越秀新都會三個寫字樓項目分別錄得95.7%、95.0%及99.7%的高出租率，租金水平相比去年同期分別增長5.0%、6.6%及3.7%，物業(yè)租值穩(wěn)步提升。

    越秀大廈

    為持續(xù)擴大越秀房產(chǎn)基金在異地的影響力，吸引較強實力的金融客戶進駐，管理方把越秀大廈定位為成長性金融企業(yè)聚集地，有效吸引了眾多知名租戶進駐。

    在優(yōu)化租戶結(jié)構(gòu)方面， 管理方亦通過持續(xù)改善物業(yè)服務(wù)水平提高租戶滿意度，大廈錄得全年續(xù)租率達59.2%，平均續(xù)租租金增幅達 33.3%。越秀大廈項目平均租金同比升幅9.8%，租金增長符合預(yù)期，物業(yè)租值平穩(wěn)提升。