麥肯錫預測外部經濟形勢可能形成潛在的沖擊，整個行業的增長趨勢不能過于樂觀。

　　2019時尚零售銷售將會有3.5到4.5%的增長，略低于2018的數字，增速逐步放緩。根據麥肯錫的品類細分，服裝、鞋履、運動、箱包、珠寶手表和其他配飾類都將在2019年放緩增速，同時，除高性價比商品外，奢侈品、輕奢品、精品、中等價位和折扣商品的銷量也將在2019年有所下降。

　　兩極分化在時尚界仍然是一個嚴峻的現實,大部分的增長將來自奢侈品和新興的亞洲市場。

　　整個行業的97%的經濟利潤是由20家公司賺取的，其中12名是奢侈品行業。值得注意的是，20強的公司一直保持穩定。長期的領導者，包括Inditex（Zara母公司）、LVMH和耐克在內的公司，在過去的十年中的經濟利潤增長了一倍以上。麥肯錫還預測大中華地區將首次取代美國成為全球最大時尚零售市場。

　　麥肯錫與BoF聯合發布了2019全球時尚行業報告，總結出2019全球時尚行業的十個趨勢。

　　1. 謹慎情緒

　　關鍵經濟指標的下降和其他潛在的不穩定因素將滋生更加謹慎的情緒。隨著2020年全球經濟放緩的可能性，時尚公司將變得更加謹慎，并開始更積極地尋找與前幾年相比提高生產力的機會。

　　2. 印度崛起

　　隨著中產階級消費群體的增長和制造業的增強，印度成為時尚產業的焦點。時尚企業必須在這個高度分散且充滿挑戰的市場中加倍努力。在這個市場中，受過良好教育的高素質人群與未受教育的窮人同時存在。

　　3. 貿易2.0

　　所有公司都需要制定應急計劃，以應對全球價值鏈的潛在重組。一方面，服裝貿易可能會受到貿易緊張和不確定性等障礙影響，另一方面，部分地區貿易增長和貿易協定重新談判將帶來新機會。

　　4. 所有權的終結

　　隨著二手貨品、翻新維修貨品和租賃業務模式的不斷發展，時尚產品的生命周期變得越來越有彈性。時尚企業將越來越多地進入這個市場，以獲得注重可負擔性卻不在意服裝的永久所有權的新興消費者。

　　5. 覺醒

　　年輕一代對社會和環境事業的熱情已達到高潮，導致品牌必須從根本上以目的為導向，吸引消費者。來自一些但不是所有市場的消費者將更愿意消費那些在傳統企業社會責任之外對社會和環境問題采取積極措施的時尚企業。

　　6. 現在或永不

　　隨著互聯網消費的發展，發現和購買行為之間的時間差已經成為一個沒耐心的時尚消費者的痛點，他們試圖立即購買他們發現的產品。企業將通過縮短交付周期，提高廣告產品的可用性以及視覺搜索等新技術，專注于縮短這一時間差。

　　7. 徹底透明化

　　企業長期擁有和處理個人數據會帶來消費者的不信任性，消費者希望公司能夠以更高的透明度和信息共享來回報。為了讓公司滿足消費者信任的新標準，他們需要在物有所值、創造性、完整性和數據保護等方面提供更高的透明度。

　　8. 不破不立

　　隨著消費者對新穎性的需求不斷增長，加速催生了新一代小型新興品牌。傳統品牌開始顛覆自己的商業模式，形象和產品，以應對消費者對品牌忠誠度的下降。麥肯錫預計更多品牌會在這條自我顛覆的道路上效仿，這將對其運營模式產生重大影響。

　　9. 搶奪數字化領域

　　無論是客戶端還是企業端，隨著可選擇的電子商務平臺的競爭加劇，企業將繼續通過增加盈利增值服務進行創新。無論是通過收購，投資還是內部研發，通過電商模式使時尚企業生態系統多樣化的企業將會更加領先于對那些僅依靠實體零售利潤的企業。

　　10. 按需生產

　　自動化和數據分析使新一代初創企業能夠實現敏捷的按訂單生產。大多數時尚企業將開始優化供應鏈，更快地響應趨勢和消費者需求，實現及時生產，減少庫存積壓，并使短批量小批量生產周期成為新常態。

　　總體而言，全球時尚行業繼續徘徊在一個不斷變化的狀態中，單個企業的命運可以以驚人的速度轉向。麥肯錫的十個趨勢表明，新市場、新技術和消費者需求的轉移既帶來機遇，也帶來風險。據預計，2019將是一個以消費者意愿為主導的一年，與技術、社會原因和信任問題有關，同時也可能受到地域政治和宏觀經濟事件的影響。只有那些準確反映時代精神和敢于自我顛覆的品牌才會成為贏家。