在2024年新的營銷環境下，很多品牌明顯感受到，單純依靠傳統的營銷模式，很難再實現生意的突破增長。傳統的增長模式，往往依賴于粗暴的“買廣告砸流量”，這種做法雖然能夠在短期內吸引大量用戶，但長期來看卻難以突破流量瓶頸。在此背景下，如何撬動免費自然流量與商業流量的有效結合，成為當下品牌實現可持續增長的關鍵。

為助力商家尋找新增量，京東數智營銷服務品牌京準通秉承“智·簡”理念，4月15日全量上線“全站營銷”產品，這款新推出的全站流量整合型廣告產品，打破付費流量與免費流量的邊界，助力商家盤活京東全站優質流量，進行更加精細化、確定化的運營，以付費流量撬動免費流量全面增長，實現1+1>2的生意規模提升。根據內測期間的數據來看，使用全站營銷進行投放的優質商品GMV環比前一周平均漲幅達到了258%。

首先從流量上來看，作為京準通首個以商品全站投產比為優化目標的極簡產品線，全站營銷實現了覆蓋付費流量、免費流量在內的京東全站流量的自動化投放，能夠幫助商家同時觸達廣告流量和自然流量，最大限度擴大了商家可精細化運營的流量邊界，預計將從全局視角全盤提升商家GMV，幫助商家實現確定性增長。同時全站營銷在操作層面非常簡單，僅需兩步即可完成投放，大大降低了投放門檻。商家僅需基于推廣需求選擇目標商品，并設置預算及期望的全站ROI，即可完成投放，釋放人力的同時，通過智能算法也可大幅幫助商家提升營銷效率。內測期間，服飾行業商家棉致，通過使用全站營銷流量實現了效率、生意雙指標的顯著提升。具體來看，棉致首先在投放前期進行一個小預算測試，快速積累廣告數據，后面逐步提升預算，綜合觀察GMV及ROI表現，環比投放前后GMV實現了近3倍的大幅度增長。

此外，傳統的廣告投放大多以流量運營視角進行投放，但是全站營銷從流量視角轉換到生意視角，更多關注品牌的生意增長，根據優質新品、爆品、潛力品等等差異化商品特點進行全場景覆蓋，真正從生意層面助力全站GMV規模增長。如個護行業國際品牌歐舒丹，運用全站營銷對爆品和成長期商品設置差異性策略打法：爆品根據GMV目標，設置符合預期的全站ROI開啟投放；成長期商品設置持平或略低于系統建議設置的目標ROI便于起量，在京東全站流量的賦能下，實現了GMV133%的增長。

京準通全站營銷，是京東在廣告模式方面的一次創新。通過這一舉措，京準通為商家及合作伙伴帶來了一條確定性增長的新路徑，為營銷帶來更穩定的增長。在即將來臨的京東618，京準通全站營銷都將扮演著至關重要的角色，成為推動商家生意增長的重要力量。