本網(wǎng)訊   （第一商業(yè)網(wǎng)記者 黃華軍9月15日挪威弗洛姆報道）   在北歐逛街，你會發(fā)現(xiàn)，構成北歐商業(yè)街主體的不是那些大型購物中心、百貨公司，而是一間間門面裝修拒絕浮華，風格簡約樸素的專業(yè)(賣)店。其中，西歐街頭常見的所謂國際一線品牌的專賣店并不多見，更常見的要么是像H&M、Kappahi、Lindex、Zara這類服飾專業(yè)店，要么是北歐本土的一些特色專賣店。如家居業(yè)的DAVID DESIGN，金銀飾品行業(yè)的GEORG JENSEN等等。

在北歐,這樣門對門的競爭比比皆是

在北歐,這樣門對門的競爭比比皆是 

    說到這里，不得不重新審視國內對專業(yè)店和專賣店的定義。像源自瑞典的H&M、Kappahi、Lindex及他們最有力的競爭對手——來自西班牙的Zara，按照國內定義，它們其實都屬于專賣店范疇，因為賣的都是同一個品牌的商品。但從它們現(xiàn)時的發(fā)展現(xiàn)狀來看，一間單體的通常兩層甚至多層的專賣店里，將目標顧客從頭到腳從里到外所有服飾必需品一網(wǎng)打盡，實現(xiàn)目標顧客的一站式購齊，其功能已不亞于一間小規(guī)模的服飾專業(yè)店甚至一家小型百貨公司。從這點來說，它們已模糊了專業(yè)店和專賣店的邊界，成為讓同行們忐忑不安的“品類殺手”。

不管在都市還是小鎮(zhèn),商業(yè)步行街唱主角的是各類專賣店和專業(yè)店 

    恰恰是這些“品類殺手"，在北歐這些高收入、高福利、高稅收國家，才更受市場歡迎，更具殺傷力。何解?因為正如昨天本人文章所言，北歐消費主體是大量分布離散、消費心態(tài)穩(wěn)定的中產階層，他們或許會偶爾消費一些頂尖名牌貨，但更多的時候，崇尚個性化的他們，更寧愿接納一些快速時尚品。這種快速時尚品有獨到的設計元素，款式繁多且更新迅速，數(shù)量稀缺，即所謂貨新、款多、量少、價優(yōu)。而這正是這些通過對市場的細分，集中力量于特定的目標顧客的“品類殺手們”最大優(yōu)勢所在。可以說，北歐商業(yè)的“長尾效應”，通過這些隨處可見貼身緊逼扎堆成風的專賣店、專業(yè)店，得到了最淋漓盡致的體現(xiàn)。

    這些天在北歐購物，經常碰到看中某樣商品，結果商店里只有為數(shù)不多的幾件存貨，甚至更多時候會抱歉告訴你獨此一件的情形，內里原因恐怕也概在于此吧。