1、根據公司發展，全面統籌規劃以及提供有關人力資源戰略、組織建設及企業運營等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，建立并執行人力資源管理體系； 2、組織制定及完善招聘、薪酬及福利、績效考核、培訓體系及相關制度，并推動實施； 3、了解公司人力資源配置的現狀，匯總、平衡各部門的人力資源需求，開拓招聘渠道，組織招聘合格人才，滿足各部門的工作需要； 4、建立公司培訓體系，實施培訓目標，開發人才、提高素質、增強公司發展潛力； 5. 根據公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，完善績效管理體系； 6、優化公司現有的薪酬體系及績效考核體系，激勵員工的潛力和積極性，增強公司凝聚力。 |
