培訓(xùn)時(shí)間：2009年7月3日（星期五）（上午3小時(shí)；下午4小時(shí)）

    培訓(xùn)地點(diǎn)：廣州

    一、培訓(xùn)目的：

    發(fā)現(xiàn)問題，掌握關(guān)鍵，整體提升，秘招取勝。
    （我們的秘訣：有問題就有方法，危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)）

    二、培訓(xùn)對(duì)象：

    連鎖企業(yè)總部管理層、督導(dǎo)人員、區(qū)域經(jīng)理；連鎖門店店長、管理層。

    三、培訓(xùn)大綱：

    ■ 上午：發(fā)現(xiàn)問題，掌握關(guān)鍵
    1、連鎖門店的3大經(jīng)營困惑：
    （1）、人流最越來越多，生意越做越大，但利潤反而越來越少？
    （2）、門店的品和服務(wù)越來越多，但能帶來有效現(xiàn)金流的產(chǎn)品卻不知是哪些？
    （3）、市場競爭激烈，顧客不知什么原因流失，營業(yè)額不知不覺中越來越少？
    2、影響門店業(yè)績提升的幾大要素：
    （1）、產(chǎn)品--商品流是不是最優(yōu)？
    （2）、流程/服務(wù)--是不是最合顧客的需求？
    （3）、現(xiàn)金--財(cái)務(wù)管理是不是最合理？
    （4）、員工--為什么他們的積極性會(huì)降低？
    （5）、信息--有沒有實(shí)現(xiàn)多向的互動(dòng)，并提高我們的效率？
    （6）、促銷--如何面對(duì)更多的市場競爭？
    （7）、會(huì)員--有沒有把顧客變成家人？
    （8）、成本--為什么無法預(yù)計(jì)的成來越來越多？
    3、學(xué)員門店問題檢索；
    各學(xué)員詳細(xì)分析自己門店的情況與數(shù)據(jù)，學(xué)員點(diǎn)評(píng)或老師點(diǎn)評(píng)，理性發(fā)現(xiàn)問題與不足。

    ■ 下午：理性分析，秘招取勝
    1、我們哪些產(chǎn)品 / 服務(wù)最好賣？ - 利用門店銷售數(shù)據(jù)的策略；
    2、我們的視覺美不美？-門店形象策略；
    3、我們的流程是否合理簡單？-門店服務(wù)流程策略；
    4、我們的客人常來是什么原因？-門店核心競爭力策略；
    5、門店業(yè)績立即提升10%的三大秘招（保密）。

    四、培訓(xùn)費(fèi)用：

    本站同期推出（A）連鎖門店業(yè)績提升策略與技巧、 （B） 特許加盟招商經(jīng)理培訓(xùn)、（C）連鎖門店選址策略與技巧三大課程三大課程。

    1、3個(gè)課程可分別安排在7月3日，7月10日，7月17日舉行（連續(xù)3周）；
    2、單個(gè)課程的收費(fèi)為1600元/人；3個(gè)課程同時(shí)開始報(bào)名；
    3、7月1日前報(bào)名的，可8折優(yōu)惠，即1280元/人；
    4、3人以上同時(shí)報(bào)名的，可7折優(yōu)惠，即1120元/人；
    5、一個(gè)同時(shí)報(bào)3個(gè)課程的，可7折優(yōu)惠，即1120元/人；
    6、以上優(yōu)惠不能重復(fù)。

    五、聯(lián)系方式

    電話：020-38248250

    聯(lián)系人：李小姐 賴小姐

    郵箱：[email protected]

    QQ：25168036   14236811