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2010年超市發(fā)銷售業(yè)績達(dá)到31億元

時(shí)間:2011-01-19來源:中華合作時(shí)報(bào)超市周刊 作者:陳岳峰

  記者從北京超市發(fā)連鎖股份有限公司日前在京世紀(jì)金源大酒店召開的以“順勢、合力、共贏”為主題的2011年供應(yīng)商大會(huì)上獲悉,2010年超市發(fā)銷售業(yè)績突破30億,達(dá)到31億元。而在未來幾年,超市發(fā)還將保持每年20%以上的增長勢頭。

  在超市發(fā)的計(jì)劃中,2010年是夯實(shí)基礎(chǔ)期;2011-2012年是快速成長期,其戰(zhàn)略重點(diǎn)是構(gòu)建“社區(qū)超市+精品超市”網(wǎng)絡(luò)體系,加速以北京及郊區(qū)縣為重點(diǎn)的市場拓展,并大力開發(fā)自有品牌;2013-2014年則是加速以京郊及外省市為重點(diǎn)的市場拓展。“2014年公司的銷售額要達(dá)到50億,門店數(shù)量超過180家。”超市發(fā)總裁李燕川告訴記者。

  2011銷售目標(biāo)36億

  李燕川介紹說,2010年超市發(fā)新開店8家,銷售額達(dá)到31億元,同比增長21.16%。并對(duì)9家連鎖店進(jìn)行調(diào)整改造,銷售增長14%。2011年,超市發(fā)銷售目標(biāo)為36億元,計(jì)劃新開直營連鎖店10家,加盟店10家,門店總數(shù)達(dá)到130家。

  記者了解到,2011年,超市發(fā)在門店升級(jí)上也有了大突破,先后在下半年打造了以甘家口店、萬泉莊店為代表的第三代樣板店,為消費(fèi)者營造了更加舒適的購物環(huán)境。同時(shí),公司連續(xù)兩年榮獲“北京市十大商業(yè)品牌”榮譽(yù)稱號(hào),為爭奪北京市商業(yè)金牌獎(jiǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  李燕川表示,2010年,超市發(fā)推出了家居、針織、鮮果等5大類自有品牌商品,對(duì)自有品牌發(fā)展進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)劃和戰(zhàn)略定位,此前,自有品牌以“超市發(fā)”命名,消費(fèi)者不容易識(shí)別產(chǎn)品的特質(zhì),而根據(jù)新的發(fā)展策略,在新開發(fā)的自有品牌商品中,超市發(fā)將對(duì)每個(gè)類別確立自有品牌名稱。

  不過,李燕川也坦承,當(dāng)前零售業(yè)面臨通脹壓力,價(jià)格變化大,生產(chǎn)成本大幅上升,對(duì)市場的把握越來越難,給經(jīng)營帶來了難度。此外,網(wǎng)購發(fā)展勢頭迅猛,對(duì)于傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊巨大。

  針對(duì)這些挑戰(zhàn),超市發(fā)將采取有效措施予以應(yīng)對(duì),比如進(jìn)一步推進(jìn)品類管理,壓縮商品總量,降低連鎖店資源承載壓力,優(yōu)化供應(yīng)商和商品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大直供渠道,減少可替代商品,增加貢獻(xiàn)商品比例。另外,完善商品價(jià)格體系建設(shè),上下延伸小類商品價(jià)格帶,拓寬商品結(jié)構(gòu)的寬度,重點(diǎn)增加高單值商品。以部分品類或連鎖店試行的方式,逐步推廣價(jià)格管控,實(shí)現(xiàn)差異化的有效加價(jià)管理等。

  推出“零供沙龍”

  在供應(yīng)商大會(huì)上,200余家合作供應(yīng)商、聯(lián)銷商、承租商及部分連鎖店大客戶代表共議新一年度零供合作的方向。超市發(fā)與供應(yīng)商分享了新一年度企業(yè)整體發(fā)展思路,為零供雙方新一年的深入合作和共同發(fā)展指明了方向。

  在零供關(guān)系維護(hù)上,2010年超市發(fā)推出供應(yīng)商特約觀察員制度,這也是繼物美推出此項(xiàng)制度之后的國內(nèi)第二家零售商。超市發(fā)聘請(qǐng)了15名供應(yīng)商作為特約觀察員,對(duì)公司各個(gè)層級(jí)及環(huán)節(jié)中存在的問題進(jìn)行監(jiān)督,每季度召開由公司高管和特約觀察員共同參與的溝通會(huì),及時(shí)解決經(jīng)營管理、零供合作過程中出現(xiàn)的突出問題。

  超市發(fā)還推出了網(wǎng)上供應(yīng)商滿意度調(diào)查,供應(yīng)商可匿名提報(bào)意見和建議,可以真實(shí)反映企業(yè)存在的問題。

  2010年調(diào)查結(jié)果顯示,供應(yīng)商最滿意合作環(huán)節(jié)的是商品貨款結(jié)算流程,這也是供應(yīng)商最關(guān)切的問題。供應(yīng)商對(duì)超市發(fā)的期望是在新品進(jìn)店速度上能夠再快一些。

  據(jù)悉,2011年超市發(fā)除了繼續(xù)供應(yīng)商特約觀察員制度,還將推出“零供沙龍”,成立供應(yīng)商沙龍、承租商沙龍、加盟商沙龍,在合作雙方之間建立起溝通、研討、暢談的途徑,為保障商品價(jià)格與質(zhì)量提供可靠的保障。供應(yīng)商大會(huì)上,“零供沙龍”正式啟動(dòng)。

  與會(huì)供應(yīng)商表示,供應(yīng)商大會(huì)的形式加強(qiáng)了零供彼此間的信任,也將為春節(jié)節(jié)日零售市場商品供應(yīng)、平抑商品價(jià)格、維護(hù)和諧穩(wěn)定的市場環(huán)境起到關(guān)鍵作用。

 

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