4月1日消息，蘇寧云商公布的2012年財報顯示，2012年實現營業收入983.57億元，同比增長4.76%；營業利潤30.14億元，較同期下降53.23%，歸屬于公司股東的凈利潤26.76億元，較同期下降44.49%。

    蘇寧認為，由于家電行業激勵政策退出，行業規模出現階段性的下滑。尤其在一、二線蘇寧店面布局較為集中的城市，銷售受到影響。而可比門店銷售出現下滑，加之租金、人員費用相對剛性，對公司利潤產生了影響。而受銷售規模增長放緩的影響，存貨、流動資產總資產周轉率有所下降，周轉天數較上年同期有所增加。

    2012年，大陸地區線下實體實現銷售收入 902.95 億元（含稅），同比下降 9.67%，線上業務實現商品銷售收入 152.16 億元（含稅） 同比增長 158%。另外，香港地區、日本市場分別實現銷售收入 57.73 億元、10.54 億元，較上年分別增加 249.17%、221.15%。

    此外，蘇寧在去年建設的物流基地及蘇寧廣場項目數量持續上升，在建工程年末數比年初數增加 98.01%。與此同時，蘇寧及子公司發起、設立其他 29 家新公司，投資金額2.86 億元。蘇寧財報顯示，設立的注冊資本在 1000 萬元以上的子公司 16 家，包括區域采購4家、金融服務1家、倉儲物流2家、連鎖零售8家以及食品連鎖1家（丸悅香港有限公司，尚未開展實際業務運營）。

    線下業務：可比店面銷售同比降12.38%

    截至去年年底，公司線下店面已覆蓋全國271個地級以上城市，共計擁有連鎖店1664家，其中常規店1546家、精品店6家、縣鎮店104家、樂購仕生活廣場店8家，連鎖店面積合計達692.90萬平方米，比上年同期增長1.47%。在海外市場，蘇寧在香港地區擁有連鎖店30家，在日本市場擁有連鎖店11家。

    而在2012年，蘇寧線下店面新進地級以上城市15個，新開連鎖店158家，其中常規店146家，縣鎮店5家，樂購仕生活廣場店7家，置換/關閉連鎖店178家。

    受外部宏觀調控、家電激勵政策退出的影響，蘇寧同店增長在不同店面、市場類型中整體出現較大的下降。蘇寧財報顯示，公司可比店面（指2011年1月1日當日及之前開設的店面）銷售收入同比下降12.38%。

    2012年，蘇寧并踐行雙品牌戰略，加快樂購仕生活廣場店的開設進度。公告顯示，旗艦店及樂購仕店面占比提升較快，占比合計達到20.68%，增加0.85個百分點。

    去年，蘇寧對店面進行了布局和結構優化。一級市場店面數量占比下降，貫徹大店戰略，推進旗艦店的新開及改造升級工作，對于不具備發展潛力的社區店不再開設，并調整關閉較多低效、無效店面；精耕二、三級市場，二、三級市場店面數量占比也較上年末提升3.02%；四級市場由于縣鎮店的調整升級，數量占比下降。

    一級市場旗艦店占比較上年提升了3.08個百分點，達到了41.24%；二、三級市場新開店占比達到76.58%。

    蘇寧表示，蘇寧管理層希望通過半年左右的時間探索二、三級市場將，來提升可比店面業績。按照新的發展計劃，公司將以三四級市場旗艦店作為開發重點。

    截止2012年底，蘇寧共擁有自有物業連鎖店40家（其中3家處于前期籌建期）；自行開發模式自建店1家，合作開發模式自建店4家，另與部分全國性的商業地產開發企業建立戰略合作，提前鎖定了較多優質店面資源。

    線上業務：整體毛利率提升

    蘇寧2012年財報顯示，線上業務保持了較快增長態勢。電子商務實現實物商品主營銷售收入152.16億元（含稅），商旅、充值、彩票、團購等虛擬產品代售業務2012年實現規模約15億元。

    由于持續推進差異化采購，自主產品占比穩步提升，在市場整體環境不甚理想的情況下，公司加大促銷力度提升銷售，尤其是線上業務快速增長，對整體毛利率水平有一定影響。

    蘇寧公告顯示，自2010年上線蘇寧易購以來，目前仍處于投入與培育期，人員、廣告、物流等都需要加大投入，此外行業存在的不理性競爭等問題也對線上業務的毛利率產生了影響。因此使得短期內線上業務出現虧損。

    2012年，蘇寧易購加速“超電器化”戰略進程，隨著保險、旅游、彩票、團購、電子書、食品酒水等頻道陸續上線，大力完善開放平臺，并通過戰略合作、并購等方式大力拓展產品品類。繼開展預付卡發行/受理、互聯網支付/第三方支付等金融服務業務之后，蘇寧小額貸款公司在2012年12月成立，豐富其金融服務產品。

    2012年，蘇寧已經形成了遍布全國的倉儲網絡與完善的配送體系。包括在沈陽、北京、天津、南京等11個城市建成物流基地并投入使用，同時哈爾濱、青島、廣州、廈門等16個城市物流基地在建，另15個城市物流基地完成土地簽約，其他項目基本落實選址；此外，公司位于北京、沈陽、成都、廣州、武漢等地的小件商品自動分揀倉庫項目也在加快推進。

    在網絡布局方面，2012年，物流體系結合商品鋪貨規劃，擴建小件商品倉庫存儲空間，提升小件商品配送能力；結合配送作業模式、響應時間，自建以公路為主，鐵路、航空為輔的干線運輸線路，實現1600公里24小時送達的運輸時效；北京、上海、江蘇等11個省市取得國家快遞許可證，有助提升公司自建物流資源使用效率，增強客戶物流配送體驗。

    隨著電子商務的發展，蘇寧將在 2015 年前完成 60 個物流基地的建設，并在全國樞紐地區建設 12 個全自動化存儲和分揀倉庫，形成全國協同、立體覆蓋的物流網絡。此外，蘇寧易購將在全國建設 10-12 個云計算數據中心，形成向合作伙伴、中小企業與消費者提供云服務與系統解決方案的能力。