作為深圳零售業(yè)資歷最老的掌門人之一，楊筱妹帶領(lǐng)員工走過(guò)八年艱苦和發(fā)展的過(guò)程，才有了今天深圳人耳熟能詳?shù)臍q寶百貨。

　　楊筱妹，有著江南女子的清秀、文雅、謙虛，然而，當(dāng)談起管理者因?yàn)楣ぷ魇韬龀鲥e(cuò)，涉及到企業(yè)的利益時(shí)，她臉上的神情立即變得嚴(yán)肅起來(lái)。她告訴記者，自己是一個(gè)非常挑剔的人，因此對(duì)他們的批評(píng)往往非常嚴(yán)厲，以至于回到家里都經(jīng)常想一想自己這樣是不是太過(guò)分了。她被評(píng)為深圳“推動(dòng)零售業(yè)進(jìn)步十大人物”。

　　13年前，歲寶百貨首家分店在深圳東園路一座由酒店改造成的10層建筑內(nèi)開業(yè)。13年后，帶著一如既往的沉穩(wěn)與優(yōu)雅，歲寶百貨“女當(dāng)家”楊筱妹08年6月接受訪問(wèn)時(shí)滿懷自信地說(shuō)：“08年年底在長(zhǎng)沙開設(shè)一家集‘百貨＋超市＋綜合性電器’為一體的大型現(xiàn)代化百貨商店，邁出歲寶全國(guó)擴(kuò)張的第一步。”另一項(xiàng)大動(dòng)作也在同時(shí)進(jìn)行：08年春節(jié)前后，歲寶百貨成立上市籌備小組，上市的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作隨即開展。

　　楊筱妹的“穩(wěn)重”，在深圳商業(yè)界早已聞名。這些年來(lái)，面對(duì)同行紛紛在異地跑馬圈地，面對(duì)著不少城市向歲寶拋出的“繡球”，楊筱妹依然不急不躁。“‘開一家旺一家，先做強(qiáng)后做大’是歲寶的發(fā)展思路，歲寶的擴(kuò)張必須堅(jiān)持有效益的穩(wěn)步發(fā)展。”來(lái)自員工以及消費(fèi)者要求異地開店的訴求，楊筱妹不是沒(méi)有聽到，她坦言曾經(jīng)動(dòng)過(guò)心。但她在等待時(shí)機(jī)，等待“天時(shí)、地利、人和”。“現(xiàn)在，歲寶百貨已經(jīng)形成了一套成熟的贏利模式，每開一家店均實(shí)現(xiàn)開張當(dāng)年就贏利。2007年，歲寶百貨9家店的銷售額達(dá)22億元，利潤(rùn)達(dá)到1億多元，歲寶百貨的平效（每平方米產(chǎn)生的效益）在業(yè)內(nèi)一直名列前茅。”在經(jīng)過(guò)了13年的積淀后，楊筱妹終于謹(jǐn)慎地邁出了異地?cái)U(kuò)張第一步。2009年1月3日，歲寶百貨的第一家外埠店在長(zhǎng)沙開出開業(yè)。