本網(wǎng)訊 （第一商業(yè)網(wǎng)記者 小萍 4月9日廣州報道） 為深刻領(lǐng)會、全面貫徹中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋在省委十屆二次全會上的講話精神，營造解放思想、改革創(chuàng)新的氛圍，爭當落實科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵，以世界的眼光謀略廣東現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展。廣東省連鎖經(jīng)營協(xié)會四屆一次會員代表大會于4月9日下午在廣州正式召開，來自政府部門（省經(jīng)貿(mào)委、省統(tǒng)計局、省消委會等），行業(yè)協(xié)會（重慶市連鎖經(jīng)營協(xié)會、省商聯(lián)會、省企聯(lián)會、省質(zhì)量協(xié)會等），高校研究機構(gòu)（華南理工大學(xué)、廣東商學(xué)院、AC尼爾森等），以及華潤萬家、新一佳、廣百、益華百貨、家樂福、吉之島等全省各地會員單位的代表近三百人參加了此次會議。
在大會晚宴上，由廣東省連鎖經(jīng)營協(xié)會會長助理，第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍發(fā)布了“ 2007年度廣東零售服務(wù)業(yè)十件大事”。
>>>省連鎖經(jīng)營協(xié)會四屆一次會員代表大會專題報道
廣東省連鎖經(jīng)營協(xié)會會長助理，第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍
2007年度廣東零售服務(wù)業(yè)十件大事公布
1.社會消費品零售總額超萬億，廣東“消費革命”悄然進行
2007年全省社會消費品零售總額突破萬億元，增速創(chuàng)下近10年來新高。全年累計實現(xiàn)社會消費品零售總額10598.14億元，增長16.2%，增幅比上年提高0.5個百分點。自1983年至今，廣東省社會消費品零售總額已連續(xù)25年位居全國之首。
2007年廣東占全國社會消費品零售總額89210億元的11.9%，十分天下有其一。珠江三角洲零售總額7811.78億元，增長15.8%，占全省社會消費品零售總額73.7%；其中廣州、深圳和佛山位列全省前三，分別為2595.00億元、1915.03億元和946.80億元，三市總額占全省社會消費品零售總額的比重超過一半，達51.5%，占全省半壁江山。
2007年珠江三角洲9市（廣州、深圳、佛山、東莞、江門、中山、惠州、珠海、肇慶）社會消費品零售總額7811.78億元，比上海3847.79億元、北京3770億元總和多194個億；接近江蘇省7838億元的總體水平；超過浙江省1598億，相當“2湖”（湖南、湖北）總和、3個安徽省、4個江西省、5個云南省的總量。
2007年全省社會消費品零售總額首次超過GDP的增長速度。粗略計算，2007年全國平均每人每天消費約18元，廣東省平均每人每天消費約31元。消費對于經(jīng)濟增長的拉動力正逐漸增強，這意味著廣東省經(jīng)濟發(fā)展正從投資拉動向消費拉動轉(zhuǎn)變。
隨著廣東工業(yè)化進入中后期，收入導(dǎo)向下的消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型已經(jīng)開始，以住房、汽車等生活質(zhì)量提升為目標的消費運動正進入中期。廣東“消費革命”正悄悄地進行。
2、政府高度重視流通現(xiàn)代化工作，如何用市場經(jīng)濟的模式推進，考驗政府智慧
2007年，全省經(jīng)貿(mào)工作會議確立將流通現(xiàn)代化作為全省經(jīng)貿(mào)工作重點。
2月，廣東省經(jīng)貿(mào)委發(fā)出《關(guān)于建立廣東省重點培育流通龍頭企業(yè)統(tǒng)計報表制度的通知》（粵經(jīng)貿(mào)流通〔2007〕140號），《轉(zhuǎn)發(fā)商務(wù)部關(guān)于全面開展零售企業(yè)分等定級工作的通知》（ 粵經(jīng)貿(mào)函〔2007〕148號）；
3月，廣東省經(jīng)貿(mào)委發(fā)出《關(guān)于開展07年“萬村千鄉(xiāng)”工作通知》（粵經(jīng)貿(mào)市場〔2007〕192號）；
4月，廣州市全面啟動百貨店分等定級工作；
5月，《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》（ 國務(wù)院令〔2007〕485號）施行，省經(jīng)貿(mào)委作為省級備案機關(guān)展開工作；
8月，佟星副省長組織召開 “廣東省流通業(yè)發(fā)展座談會”；
2008年1月8日，全省經(jīng)貿(mào)工作會議在廣州召開，在加快發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)方面，提出一是要大力發(fā)展連鎖經(jīng)營、現(xiàn)代物流業(yè)、新型批發(fā)業(yè)、電子商務(wù)等四種現(xiàn)代流通方式；二是要建設(shè)現(xiàn)代流通信息平臺、物流基礎(chǔ)設(shè)施平臺、技術(shù)標準服務(wù)平臺、流通信用平臺、名牌會展交易平臺等五大流通基礎(chǔ)設(shè)施平臺；三是要實施龍頭企業(yè)成長工程、社區(qū)商業(yè)示范工程、“萬村千鄉(xiāng)”市場工程、流通業(yè)名牌帶動戰(zhàn)略工程、流通管理基礎(chǔ)工程、產(chǎn)業(yè)集群流通業(yè)發(fā)展示范工程等六大工程，……。
下發(fā)文件、傳達精神、開工作會議、座談會、研討會不可謂不多。然而，如何用好行政資源和手段，運用市場經(jīng)濟的模式、手段、工具，制定切實可行的政策措施，推進全省流通現(xiàn)代化工作，避免出現(xiàn)“雷聲大、雨點小”的現(xiàn)象，考驗著政府主管部門的執(zhí)政智慧。
3、廣東啟動商業(yè)品牌帶動戰(zhàn)略，流通業(yè)區(qū)域強勢品牌涌現(xiàn)
1月8日，商務(wù)部印發(fā)“《商務(wù)領(lǐng)域品牌評定與保護辦法》（試行）的通知”；3月5日，廣東省經(jīng)貿(mào)委發(fā)出《關(guān)于公布廣東省重點培育流通龍頭企業(yè)名單的通知》，公布了37家流通龍頭企業(yè)名單，其中連鎖經(jīng)營龍頭企業(yè)12家。
2007年12月24日，全省召開實施名牌帶動戰(zhàn)略工作會議，佟星副省長指出，要積極推動服務(wù)業(yè)創(chuàng)名牌，重點支持一批具有較強市場競爭力和占有率、較高知名度和顧客忠誠度、無形資產(chǎn)價值較高，在省內(nèi)具有示范標桿作用的服務(wù)企業(yè)爭創(chuàng)名牌服務(wù)機構(gòu)。“新協(xié)力”、 “大地通訊”、“美宜佳”等，成為新一批廣東省著名商業(yè)品牌和商標。
珠江三角洲大批中小零售企業(yè)，將品牌戰(zhàn)略提升到發(fā)展的重要議事日程，從產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，一批“小店鋪、大連鎖”專業(yè)店、專賣店，發(fā)展成為粵商知名品牌，區(qū)域強勢企業(yè)，規(guī)模日益壯大：截至2007年末，深圳百麗集團共新增2280間門店，現(xiàn)有門店數(shù)達到5500 家，較2006年翻了一番；東莞的手機連鎖賣場“中域電訊”從2002年開始走向全國，截至2007年末全國門店數(shù)超過3000家，平均每天開一家新店；而作為鉆飾時尚的引領(lǐng)者，中國最大的裸鉆連鎖經(jīng)營商之一的“鉆石世家”，近兩年全國連鎖網(wǎng)點增至100家，與周大福、六福、謝瑞麟并列為全國四大首飾連鎖專賣店家族；哎呀呀從2004年開了第一家分店，到2007年已經(jīng)擁有1300多家門店，成為中國女孩飾品第一品牌。
隨著品牌效應(yīng)顯著增強，以超市為代表的本土零售企業(yè)堅持下“圍棋”戰(zhàn)略，區(qū)域強勢零售品牌不斷涌現(xiàn)：歷經(jīng)十余年創(chuàng)業(yè)，中山壹加壹超市現(xiàn)已擁有36間大型連鎖商場，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)遍布中山城鄉(xiāng)及珠海、江門等地；以社區(qū)超市為主業(yè)的同時，廣州宏城超市還積極探索社區(qū)商業(yè)中心、區(qū)域綜合超市、便利店等相關(guān)業(yè)態(tài)。迄今為止，宏城超市已擁有100間門店和1座近1萬平方米的大型現(xiàn)代化配送中心，成為廣州本土最大的連鎖超市。
4、應(yīng)對外資滲透區(qū)域市場的競爭，粵商做大做強，走向全國勢頭迅猛
沃爾瑪、家樂福、特易購、麥德龍、宜家、SPAR、永旺等零售巨頭進入中國市場十多年，開始調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，更為重視中國市場的差異性，制定不同的區(qū)域戰(zhàn)略。在廣州，沃爾瑪通過收購好又多35%股權(quán)曲線進入，將于2008年開出山姆會員店；在佛山，永旺在順德開出華南首家購物中心；家樂福在南海桂城開出華南地區(qū)經(jīng)營面積最大的一間分店；沃爾瑪在順德、禪城連開兩店……
面對外資企業(yè)的區(qū)域擴張勢頭，以深圳連鎖企業(yè)為代表的粵商加快走出去步伐，全國擴張勢頭明顯：
隨著華潤醫(yī)藥的成立、Vango便利店的面世，從購物中心、大賣場、便利店、連鎖藥店、百貨公司、高端超市，華潤集團旗下零售業(yè)種業(yè)態(tài)門類齊全。憑借中央企業(yè)、國有企業(yè)的資本優(yōu)勢；遍布珠三角、長三角、環(huán)渤海灣的網(wǎng)點優(yōu)勢；門類齊全的零售業(yè)種業(yè)態(tài)優(yōu)勢，成為中國最大零售業(yè)帝國，其圖謀進入世界零售業(yè)500強行列的步伐明顯加速。僅超級市場業(yè)態(tài)，據(jù)最新公布的2007年中國連鎖企業(yè)百強榜顯示，位居全國第四的華潤萬家，去年全國新增289家門店，銷售額達502億元，增長33%。
挾去年11月紐約證交所上市之勢，海王星辰先后斥巨資收購寧波新世紀醫(yī)藥旗下的68家連鎖藥店，東莞市匯仁堂藥業(yè)18家直營門店，今年計劃新增1050家門店，欲做中國零售連鎖藥店整合者意圖昭顯。目前，海王星辰全國門店總數(shù)量達2002間，比2006年底凈增556家，70%在省外，進入的城市達62個，大部分集中在沿海經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域。其中：深圳店數(shù)約311家、廣州店數(shù)約161家、東莞店數(shù)約94家。
南昌天虹商場去年11•4一死多傷惡性沖突事件，更反映出伴隨粵商迅猛的對外擴張所引發(fā)的一連串商界風暴。
廣州百貨零售企業(yè)也終于邁出“走出去”的步伐。5月份更名為“廣州友誼集團股份有限公司”的廣州友誼，進駐廣西南寧。
珠江三角洲大量的品牌專賣店、專業(yè)店邁向全國步伐更快，受到廣大消費者認同和接受。來自東莞的以純服裝，以特許加盟店方式每年以約30%的速度遞增，目前在國內(nèi)已擁有3000多家店鋪，遠至西藏拉薩都能看到以純的蹤影；一碗拉面的生意能做到多大？總部設(shè)在深圳的味千拉面回答是一年十幾億！味千在全國擁有229家門店，預(yù)計2008年將發(fā)展到328家。
5、廣東流通企業(yè)弄潮資本市場，迎來融資上市高潮
2007年，廣東多家商貿(mào)流通企業(yè)成功上市，或獲得風險投資、基金的青睞：
3月30日，味千（中國）控股有限公司在香港證券交易所掛牌上市，是中國快餐連鎖企業(yè)第一家香港上市公司；同月，摩根士丹利、藍山中國資本和Citadel共同對ITAT集團進行7000萬美元戰(zhàn)略聯(lián)合投資；
5月21日，佳華百貨（0602.HK）登陸香港證交所；
5月23日，內(nèi)地最大女鞋品牌百麗國際（1880.HK）正式登陸香港聯(lián)交所，集資近百億港元；
9月，7天連鎖酒店集團完成第二輪融資，獲華平投資、美林證券和德意志銀行9500萬美元的風險投資；
11月7日，家居樂家私國際有限公司在新加坡證券交易所主板掛牌上市，成為東莞市首家在新加坡上市的民營企業(yè)。
11月9日，海王星辰（NYSE：NPD）在紐約證券交易所正式掛牌，為國內(nèi)首家接受境外直接投資的中國醫(yī)藥零售企業(yè)，募集資金3.34億美元（約24.8億元人民幣）；
11 月22 日， 廣百股份（002187.SZ）在深交所掛牌上市，受到股民熱捧，股價超過同城的“廣州友誼”，廣州零售企業(yè)不再唱上市獨腳戲；
12月，英國安順基金所持有的民潤52.24%股份落入香港匯科手中，外方持股比例達到84.79%，增資1億元人民幣和借款1億元人民幣支持民潤發(fā)展。
2007年廣東流通業(yè)資本市場改變了過去傳統(tǒng)以大百貨為主體的形象，中小零售連鎖企業(yè)成為了資本市場的主角，“遍地黃花分外香” 的廣東中小零售連鎖企業(yè)，積極借助資本市場的力量，繼續(xù)做大做強。
6、廣東掀起“質(zhì)量風暴”，流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量整治初顯成效
2007年3月，東莞三天內(nèi)接連發(fā)生兩起食品安全事故，吃倒72人；廣東省省情調(diào)查研究中心開展的廣東省食品質(zhì)量安全公眾評價問卷調(diào)查結(jié)果顯示，逾九成的廣東居民曾經(jīng)買到過不安全食品，居民最關(guān)注的是肉類食品方面的安全問題。
2007年8月，國務(wù)院發(fā)出通知，在全國范圍內(nèi)進行為期4個月的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動，開展農(nóng)產(chǎn)品、食品、豬肉、重點產(chǎn)品、進出口產(chǎn)品和藥品醫(yī)療廣告六項整治行動。
2007年11月29日，全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治第三次現(xiàn)場會議在廣東召開，國務(wù)院副總理、國務(wù)院產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長吳儀出席會議。
2007年11月30日，審議次數(shù)創(chuàng)下有史以來最高紀錄的《廣東省食品安全條例(草案表決稿)》，在廣東省十屆人大常委會第三十五次會議上終獲通過，于2008年1月1日正式實施。條例不但加大了對違法行為處罰力度，最高可處20倍的罰款，而且確立了“食品召回”制度。該條例成為國內(nèi)首部專門、系統(tǒng)的食品安全地方性法規(guī)。
為取得全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動12個100％目標，全省范圍內(nèi)的食品生產(chǎn)、銷售企業(yè)投入大量人力物力，取得了流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量整治的顯著成效，增強了消費者信心。
7、粵CPI漲幅十年來最高，零售企業(yè)實行調(diào)價備案制度
2007年廣東居民消費價格指數(shù)（CPI）上漲3.7％，創(chuàng)1997年以來的最高漲幅。其中消費品價格上漲4.6％，服務(wù)項目價格上漲1.0％；城市上漲3.7％，農(nóng)村上漲3.5％。各月CPI從6月開始漲幅加快，其中11月上漲6.0％，創(chuàng)10年以來月漲幅新高。
自2007年5月起，原材料價格上漲產(chǎn)生的“蝴蝶效應(yīng)”已在產(chǎn)業(yè)鏈下游環(huán)節(jié)引起連鎖反應(yīng)。2007年底2008年初，廣東省物價局發(fā)布了《廣東省貫徹實施對部分重要商品及服務(wù)實行臨時價格干預(yù)措施的通知》，規(guī)定了廣東省實行臨時價格干預(yù)措施的品種范圍、干預(yù)形式和具體申報、備案辦法。政府以行政手段對敏感商品和服務(wù)進行價格臨時干預(yù)，對于一定時期內(nèi)穩(wěn)定市場供應(yīng)，保障低收入群體的利益意義重大。但如何避免行政手段力度過大，矯枉過正，進而影響市場對資源的合理配置和價格調(diào)整機制，考量政府主管部門。
8、華南板塊造MALL躁動，深圳購物中心水平領(lǐng)跑華南
深圳華潤萬象城一舉成功，并開始全國的“復(fù)制”之路；深圳COCOPARK、中心城、南山保利廣場、海岸城等購物中心相繼開業(yè)，加上原有的中信城市廣場、金光華廣場等，顯示出深圳現(xiàn)代都市步入MALL時代的商業(yè)魅力，從品牌引進、經(jīng)營理念、軟硬件配套等方面，其購物中心行業(yè)整體水平已趕超廣州，領(lǐng)跑華南。
隨著地鐵3號線番禺至大學(xué)城段的開始運營、新光快線的開通、南沙的開發(fā)、大學(xué)城帶來的效應(yīng)、新火車站即將落成、亞運選址以及各類配套設(shè)施的不斷完善，華南板塊醞釀商業(yè)地產(chǎn)造MALL熱浪，海印集團、祈福集團、蛇口招商局、長隆集團等都將書寫大手筆，已建和在建商業(yè)物業(yè)項目面積突破350萬平方米。然而，大學(xué)城單體面積最大的購物中心北亭廣場開張不久即告易主，高管紛紛出走，提醒華南板塊造MALL躁動中潛藏風險。
珠江三角洲的東莞、中山鄉(xiāng)鎮(zhèn)，佛山的禪城、南海、順德區(qū)等街鎮(zhèn)，3到5萬平方米的區(qū)域性、社區(qū)型購物中心越來越多，越來越被進入小康生活的居民所接受和歡迎，顯示出購物中心已逐漸成為全面進入小康社會的主導(dǎo)零售業(yè)態(tài)。佛山禪城的東方廣場、南海大瀝的巴黎春天和嘉洲廣場、順德陳村的順聯(lián)廣場、三水的三水廣場、東莞厚街的明豐廣場等，成為其中的佼佼者。
9、奢侈品銷量迅猛增長，頂級品牌“傾情”廣東
隨著廣東消費時尚和潮流加快與國際接軌，廣東人消費觀念正發(fā)生微妙變化，廣東正成為對奢侈品吸引力最大的內(nèi)地重點市場之一。目前廣東奢侈品消費群體規(guī)模約20多萬人，每年累計消費額接近100億元，珠江三角洲地區(qū)是奢侈品消費群體的集中地。
廣州和深圳是省內(nèi)奢侈品品牌店的聚集處。作為世界品牌三甲之一的GUCCI，2007年進駐深圳萬象城，開設(shè)中國區(qū)旗艦店，建筑面積達2400多平方米，囊括了皮具、飾品、珠寶、手表、服裝等幾乎全部類別的產(chǎn)品；LOUIS VUITTON將于2008年登陸深圳萬象城二期，并將開全中國最大旗艦店；DIOR、PRADA、寶格麗、達芙妮、FENDI、HERMES亦都將進駐深圳萬象城二期；ZARA將于2008年4月在深圳益田假日廣場開幕，是華南地區(qū)首家專賣店；Juicy Coutoure、VJC Versace、Hilfiger Denim、 Club Monaco等全球知名的奢侈品品牌，意大頂級奢侈鞋品牌Sergio Rossi華南第一店，2007年均在廣州麗柏廣場開業(yè)。2007年4月4日，云集歐洲頂級時尚飾品的首飾品牌店Finez在廣州友誼正佳店開幕，這是繼其登陸北京、上海之后的第三站；勞力士名表華南首家旗艦店，也落戶廣州廣百百貨中怡店。
為適應(yīng)市場形勢的變化，經(jīng)營高檔商品路線的友誼商店在營銷策略上開始尋求突破。去年12月，廣州友誼商店首次舉行大型VIP折扣夜場，吸引了2萬多名市民爭先購買，6小時內(nèi)花掉2500萬元，環(huán)市東路交通更是一度嚴重堵塞。
10、經(jīng)濟型酒店行業(yè)快速擴張，“拐點論”、“泡沫論”出現(xiàn)
廣東經(jīng)濟型連鎖酒店第一品牌7天連鎖酒店，2005年開出第一家門店，兩年間異軍突起，分店增長率高達1900％，已成為國內(nèi)經(jīng)濟型酒店增長速度最快的品牌，到2007年全國擁有分店110家，其中廣東開業(yè)近40家，預(yù)計到2010年全國店鋪數(shù)將達到1000家。
作為中國經(jīng)濟型連鎖酒店浪潮策源地之一的廣東，經(jīng)濟型酒店市場迅猛紅火，各路資本蜂擁進入，深圳的城市客棧、山水時尚、廣州的嶺南佳園、百客蠻好、東莞的八方快捷等眾多新興品牌紛紛崛起。而繼7天去年9月獲第二輪風投融資后，2007年底，15家分店全部開在深圳，具有較強區(qū)域優(yōu)勢的深圳維也納酒店集團，也獲得軟銀賽富1.15億元人民幣的注資，以用于新店的擴張，計劃3至5年內(nèi)使全國分店數(shù)達到300家。
北京2008年奧運會、廣州2010年亞運會，更是催熱了經(jīng)濟型連鎖酒店擴張之風。據(jù)廣州市旅游局的報告顯示，至2010年，廣州星級酒店數(shù)量將達300家以上，其中經(jīng)濟連鎖型酒店比例將逾4成。
國家發(fā)改委2007年數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)濟型連鎖酒店業(yè)排名前十位的品牌年均增長率高達74%。目前全國客房數(shù)量已超過10萬間，酒店近1000家。
然而，2007年七斗星被收購、經(jīng)濟型酒店龍頭如家第四季度財報顯示上市后首次虧損約1500萬元，由此引發(fā)了國內(nèi)對經(jīng)濟型酒店“行業(yè)出現(xiàn)拐點，泡沫時代來臨” 的猜測。
中國社科院旅游研究中心發(fā)布的《2007中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展綠皮書》指出，雖然中國經(jīng)濟型酒店市場發(fā)展前景依然良好，但隨著行業(yè)競爭的日趨加劇，產(chǎn)業(yè)擴張需要更加理性。國內(nèi)經(jīng)濟型酒店在朝向品牌化、連鎖化、規(guī)模化發(fā)展的同時，也亟需業(yè)態(tài)自身創(chuàng)新來推動產(chǎn)業(yè)擴張，經(jīng)濟型酒店整合浪潮在所難免，2008年有可能是國內(nèi)經(jīng)濟型酒店的分水嶺。
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