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天河城百貨名盛店開(kāi)業(yè) 廣州兩大百貨對(duì)攻升級(jí)
時(shí)間:2008-09-27來(lái)源:羊城晚報(bào) 作者:孫晶
隨著天河城百貨在北京路商圈的名盛廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)，廣州本土兩大百貨（廣百、天河城百貨）終于形成雙雙對(duì)峙的局面。有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，這是2006年廣百殺入天河商圈與天河城百貨近身肉搏后，后者的反戈一擊。鷸蚌相爭(zhēng)，到底誰(shuí)是最后的贏家？
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廣百在天河商圈站穩(wěn)
2006年9月，廣州百貨巨頭廣百進(jìn)駐天河商圈，開(kāi)出華南最大單體百貨店———廣百天河中怡店，與原來(lái)駐守在天河城的天河城百貨僅一街之隔。天河城百貨上下曾對(duì)此“貼身戰(zhàn)”備感擔(dān)心，畢竟百貨業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，而天河城百貨和廣百的定位相對(duì)接近，競(jìng)爭(zhēng)就更加激烈。
廣百股份CEO黃永志表示，天河中怡店2007年中銷售額達(dá)到4.2億元，每年的銷售業(yè)績(jī)都有兩位數(shù)的增長(zhǎng)，顯示了快速的成長(zhǎng)性。而天河城百貨是天河城購(gòu)物中心的主力門店，在2006年創(chuàng)造了14億元的銷售業(yè)績(jī)。黃永志估計(jì)廣百天河中怡店成熟后的理想銷售目標(biāo)在10億-12億元，有望創(chuàng)造4000萬(wàn)-6000萬(wàn)元的利潤(rùn)。
雖然天河城百貨的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并未下降，但是，增長(zhǎng)的空間已經(jīng)非常有限，看著“鄰居”廣百越站越穩(wěn)，天河城百貨人心里那是相當(dāng)焦急。
天河城能否復(fù)制神話
“復(fù)仇”的機(jī)會(huì)終于來(lái)了。2007年中，陷入經(jīng)營(yíng)困境的北京路名盛廣場(chǎng)正在考慮引進(jìn)新的經(jīng)營(yíng)者。天河城百貨最終以整體經(jīng)營(yíng)者的姿態(tài)進(jìn)駐名盛。據(jù)悉，天河城百貨將接手名盛廣場(chǎng)一至八樓近6萬(wàn)平方米的商業(yè)面積進(jìn)行重新定位，其中1萬(wàn)多平方米自營(yíng)，其他實(shí)行代理招租。天河城百貨和名盛廣場(chǎng)的合作期限為19年。
“原來(lái)的賣場(chǎng)設(shè)計(jì)不符合商業(yè)運(yùn)作，都是小個(gè)體戶攤位不利于天河城走品牌路線的運(yùn)營(yíng)原則。因此賣場(chǎng)內(nèi)的小格仔被工程人員全部打通，現(xiàn)在場(chǎng)內(nèi)已經(jīng)全部變成了百貨公司的賣場(chǎng)格局。”天河城百貨有關(guān)人士說(shuō)。
為了與廣百百貨構(gòu)成互補(bǔ)的局面，天河城百貨北京路店在經(jīng)營(yíng)上走差異化路線，“5、6樓區(qū)域做成體育用品工廠店，賣反季節(jié)、斷貨斷碼商品，價(jià)格比當(dāng)季商品更加實(shí)惠。”該人士透露，同時(shí)繼續(xù)保留名盛廣場(chǎng)原有的娛樂(lè)、餐飲商戶，“百貨其實(shí)只有6層容量，實(shí)際上就是天河城以百貨的名義打造一座購(gòu)物中心，把天河城從天河路搬到北京路步行街”。
此時(shí)誰(shuí)最緊張？無(wú)疑是名盛廣場(chǎng)對(duì)面的廣百北京路總店。據(jù)悉，廣百已經(jīng)提前開(kāi)始籌備國(guó)慶黃金周的促銷，“力度是往年最大的。”黃永志透露。
兩家廣州知名的百貨商店，同時(shí)出現(xiàn)在羊城最繁華的兩大商圈，而且都僅相隔一條馬路，一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)全面拉開(kāi)了帷幕。而天河城能否成功在北京路復(fù)制自己的神話，成為業(yè)界關(guān)注的話題。
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