在上海商學(xué)院顧國(guó)建教授主持下，上海連鎖經(jīng)研究所完成了《2007年上海市大型商業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》，研究報(bào)告揭示2007年上海市大型商業(yè)發(fā)展趨緩。在大型商業(yè)各業(yè)態(tài)上呈現(xiàn)出以下的趨勢(shì);

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　　一、五大大型商業(yè)業(yè)態(tài)（形態(tài)）增速減緩

　　1、大型綜合超市（大賣場(chǎng)）增速同比降低近40%

　　2007年上海市新開業(yè)大賣場(chǎng)門店14家，停業(yè)門店1家，大賣場(chǎng)門店總數(shù)為145家，同比增長(zhǎng)9.8%。而2006年上海市新開業(yè)大賣場(chǎng)門店20家，停業(yè)門店2家，大賣場(chǎng)門店總數(shù)為132家，同比增長(zhǎng)15.15%。2007年與2006年增幅相比下降了近40%。

　　2、家電連鎖店發(fā)展增速減半

　　上海市國(guó)美電器有55家
　　上海市永樂電器有66家，其中包括3c數(shù)碼11家。
　　上海市蘇寧電器有43家
　　其他電器2家（曲陽(yáng)家電城、百思買）
　　
　　2007年上海市新開業(yè)家電賣場(chǎng)門店24家，其中包括3c數(shù)碼11家，停業(yè)門店3家，家電大賣場(chǎng)門店總數(shù)為166家，同比增長(zhǎng)17.7%。而2006年上海市新開業(yè)家電賣場(chǎng)門店41家，其中包括3c數(shù)碼10家，停業(yè)門店10家，家電賣場(chǎng)門店總數(shù)為141家，同比增長(zhǎng)30.55%。2007年與2006年增幅相比下降了43%。

　　3、建材家居連鎖店發(fā)展原地踏步

　　上海市具有一定市場(chǎng)知名度和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的超市形態(tài)和市場(chǎng)招商形態(tài)的建材家居連鎖店，現(xiàn)有好美家13家，九百家居7家，百安居10家，好飾家4家，紅星美凱龍3家，月星家居3家，建配龍1家，喜盈門1家。

　　以上述企業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)，2007年上海市新開業(yè)建材家居賣場(chǎng)門店1 家，共有42家建材家居賣場(chǎng)，同比增長(zhǎng)2.4％。而2006年上海市新開建材家居賣場(chǎng)3家。停業(yè)2家，建材家居賣場(chǎng)門店總數(shù)41家。同比增長(zhǎng)2.5％。2007年與2006年增幅相比增長(zhǎng)率為零。

　　4、百貨店發(fā)展發(fā)力不足

　　2007年上海市新開業(yè)百貨店6家，停業(yè)百貨店5家，百貨店總數(shù)為97家，同比增長(zhǎng)僅為1％。而2006年上海市新開業(yè)百貨店8家，停業(yè)百貨店4家，百貨店總數(shù)為96家，同比增長(zhǎng)4.3％。2007年與2006年增幅相比下降了近37%。

　　5、購(gòu)物中心增速減緩

　　2007年上海市新開業(yè)購(gòu)物中心4家，購(gòu)物中心總數(shù)為45家，同比增長(zhǎng)8.88％。而2006年上海市新開業(yè)購(gòu)物中心6家，購(gòu)物中心總數(shù)為41家，增長(zhǎng)14.63％。2007年與2006年增幅相比下降了近39%。

　　二、五大大型商業(yè)業(yè)態(tài)（形態(tài)）發(fā)展減緩的原因分析
 
　　上海的商業(yè)歷來(lái)引領(lǐng)全國(guó)之先，尤其是在過去的12年中國(guó)現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展最為快速的時(shí)期�，F(xiàn)在出現(xiàn)發(fā)展減緩的趨勢(shì)也是屬于正常的現(xiàn)象，因?yàn)橐话愣�言，發(fā)展最快的往往會(huì)最先進(jìn)入成熟期而慢了下來(lái)。但進(jìn)一步的分析會(huì)發(fā)現(xiàn)一些值得深思的地方。

　　1、2007年全國(guó)的超市增長(zhǎng)在21%，上海超市包括大型綜合超市的增長(zhǎng)都低于原來(lái)的水平。大型綜合超市發(fā)展速度的減緩除了消費(fèi)者對(duì)其熱情有所減退外，很重要的原因就是競(jìng)爭(zhēng)的惡性化，上海連鎖經(jīng)營(yíng)研究所運(yùn)用GIS商業(yè)地理信息技術(shù)測(cè)算出，在145家大型綜合超市中在1公里范圍內(nèi)至少有一家競(jìng)爭(zhēng)門店的店數(shù)達(dá)到69家，其中最多的競(jìng)爭(zhēng)店數(shù)達(dá)到了4家。在3公里（上海市曾將3公里可開設(shè)一家大型綜合超市的標(biāo)準(zhǔn)）范圍內(nèi)至少有一家競(jìng)爭(zhēng)門店的店數(shù)達(dá)到133家，其中最多的競(jìng)爭(zhēng)店數(shù)達(dá)到了16家，如此的惡性競(jìng)爭(zhēng)是世界僅有的，城市商業(yè)管理規(guī)劃的缺失是造成大型綜合超市惡性競(jìng)爭(zhēng)的根本原因。另一個(gè)原因就是商業(yè)物業(yè)租金上升太快，使得大型綜合超市的盈利模式受阻。也就說(shuō)，城市商業(yè)規(guī)劃管理的水平和房?jī)r(jià)的高速增長(zhǎng)會(huì)造成城市商業(yè)投資環(huán)境的惡化。

　　2、2007年全國(guó)專業(yè)專賣連鎖店增長(zhǎng)為28%，而作為專業(yè)連鎖店其中的上海家電連鎖店只實(shí)現(xiàn)了14.45%的增長(zhǎng)是由其原因的，主要是國(guó)美購(gòu)并永樂之后需要在網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)和發(fā)展速度上進(jìn)行調(diào)整，另外，蘇寧也正好利用國(guó)美與永樂合并的調(diào)整來(lái)進(jìn)行自己的調(diào)整。但2007年上海家電連鎖店發(fā)展出現(xiàn)了三個(gè)值得關(guān)注的動(dòng)態(tài)，第一，在新開的店中3c數(shù)碼店幾乎占了一半，顯示出家電連鎖店在適應(yīng)市場(chǎng)變化和引領(lǐng)新的消費(fèi)潮流上較其他業(yè)態(tài)為先為快；第二，在整體大型商業(yè)發(fā)展速度趨緩的前提下，家電連鎖店在發(fā)展速度和發(fā)展規(guī)模上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了大型綜合超市，對(duì)大型綜合超市形成了強(qiáng)力的競(jìng)爭(zhēng)壓力；第三，從資本上講在家電連鎖行業(yè)上海的企業(yè)已經(jīng)全部退出這一中國(guó)增長(zhǎng)最快的連鎖業(yè)態(tài)，這一現(xiàn)象值得深思。能夠進(jìn)行資本市場(chǎng)的運(yùn)作這是家電連鎖企業(yè)發(fā)展的真諦，現(xiàn)在作為一民營(yíng)資本為主導(dǎo)的家電連鎖企業(yè)開始進(jìn)入上海的核心商業(yè)地區(qū)，國(guó)營(yíng)大商業(yè)企業(yè)集團(tuán)也開始放下架子與其和進(jìn)行戰(zhàn)略合作，說(shuō)明民營(yíng)的商業(yè)資本已經(jīng)具備了與大國(guó)營(yíng)商業(yè)資本正面競(jìng)爭(zhēng)甚至超越的實(shí)力，由此可以反思上海國(guó)營(yíng)商業(yè)集團(tuán)過去發(fā)展的思路以及在體制與機(jī)制方面的改革的迫切性和必要性了！

　　3、建材家居連鎖店的踏步式發(fā)展本身顯示地說(shuō)明了上海房地產(chǎn)市場(chǎng)一定程度上的降溫，但好美家與百安居一年里不開新店也說(shuō)明這一業(yè)態(tài)在經(jīng)過高速增長(zhǎng)后也需要進(jìn)行一段時(shí)間的調(diào)整。但有趣的是市場(chǎng)招商式的建材家居連鎖店發(fā)展勢(shì)頭非常不錯(cuò)，他們不但沒有被直營(yíng)連鎖的建材家居店打死，而且正在籌劃更大規(guī)模的發(fā)展計(jì)劃。建材家居的品牌商反映在市場(chǎng)招商式的建材家居連鎖店里他們的品牌能夠張揚(yáng)個(gè)性，消費(fèi)者則反映更多的價(jià)格討論增強(qiáng)了購(gòu)物的體驗(yàn)�？梢娺B鎖經(jīng)營(yíng)的方式的多元化在中國(guó)是會(huì)有更多的創(chuàng)新的，市場(chǎng)招商式的連鎖經(jīng)營(yíng)方式將主導(dǎo)中國(guó)未來(lái)該類中國(guó)特有的商業(yè)形態(tài)的發(fā)展。

　　4、2007年中國(guó)百貨業(yè)實(shí)現(xiàn)了18%的增長(zhǎng)，由此中國(guó)的百貨業(yè)進(jìn)入了黃金增長(zhǎng)的新起點(diǎn)，但上海百貨店只實(shí)現(xiàn)了1%的增長(zhǎng)是非常低的。其中雖然有上�，F(xiàn)代百貨店發(fā)展得早，百貨店需要進(jìn)行的調(diào)整（開關(guān)率分別達(dá)到6%和5%），市場(chǎng)相對(duì)飽和的原因外，另外兩個(gè)原因是：第一，上海最主要的百貨商店集中在一個(gè)商業(yè)集團(tuán)里，從競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制上扼殺了個(gè)性化、多樣化百貨商店的獨(dú)立發(fā)展的可能性；第二，國(guó)營(yíng)商業(yè)體制和機(jī)制的問題，使得在百貨業(yè)這一直接面對(duì)中高端顧客的經(jīng)營(yíng)管理者缺乏市場(chǎng)的敏感度和內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力。2007年中國(guó)頂級(jí)的百貨店已不是南京路上恒隆廣場(chǎng)、中興泰福了，而是北京的新光天地和金融街，幾乎每天在上海去北京的飛機(jī)上都有許多上海人和全國(guó)的經(jīng)商者去北京觀光最新的百貨店，上海商業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)之一就是將上海建成遠(yuǎn)東的“購(gòu)物天堂”，面對(duì)今天上海在現(xiàn)代百貨店和生鮮超市上的落后我們是否要奮起直追呢！

　　5、購(gòu)物中心一定是上海乃至中國(guó)商業(yè)發(fā)展的主要的大型商業(yè)形態(tài)，上海購(gòu)物中心的發(fā)展要改變思路了，郊區(qū)化的發(fā)展不是唯一的選擇，今后應(yīng)該和上海的軌道交通相配合發(fā)展樞紐性軌交站的購(gòu)物中心，這樣會(huì)更經(jīng)濟(jì)，更方便沒有自駕車的大多數(shù)市民的出行購(gòu)物同時(shí)也降低出行成本節(jié)約能源。

　　6、五大主要的商業(yè)業(yè)態(tài)（形態(tài)）發(fā)展減緩也預(yù)示著上海商業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型與突破的下一個(gè)新的發(fā)展周期的到來(lái)。可以預(yù)見，在大型商業(yè)發(fā)展前景上看，軌道交通接點(diǎn)的大型購(gòu)物中心將成為亮點(diǎn)，而在小型商業(yè)上結(jié)合電子商務(wù)的發(fā)展社區(qū)商業(yè)將開始啟動(dòng)升級(jí)版。