日前，海口市商務局有關負責人在海口市政府舉行的例行新聞發(fā)布會上透露，國際商業(yè)零售巨頭沃爾瑪將暫緩登陸海口，原因是沃爾瑪自身的投資計劃有所變動。
信用市場的急凍讓業(yè)績原本不佳的美國零售業(yè)叫苦不迭，專家預計2009年可能有10％～15％的店面關閉。盡管此前畢馬威的研究報告稱，西方發(fā)達國家的市場萎縮，令全球零售企業(yè)持續(xù)進軍亞洲成為一項主要發(fā)展趨勢，但這場全球金融海嘯還是將連鎖反應不可避免地帶到了中國。
跨國巨頭擴張放緩
“沃爾瑪今年6月已下調2008年資本開支預算，由于它的主體在國外，中國策略只是全球策略的一部分。”百川道咨詢公司首席顧問戴春華向本報記者表示。
據悉，在截至明年1月份的12個月里，沃爾瑪用于新店的開支為130億至140億美元，低于去年10月份預計的135億至152億美元，而前一年度其資本開支為149億美元。按照海口市商務局副局長林道堅的說法，2006年，沃爾瑪曾在海口海秀中路選好了營業(yè)網點，但由于投資計劃有所變動，導致其登陸海口的步伐停了下來。至于沃爾瑪何時進駐海口，沃爾瑪的高層還在做相關努力，但近期不會在海口產生投資。
今年初，沃爾瑪中國區(qū)總裁陳耀昌在接受《第一財經日報》采訪時曾透露，2007年該公司新開了30家門店，創(chuàng)下了沃爾瑪在華12年歷史上的最高紀錄。截至2007年12月31日，沃爾瑪中國門店總計已達到100家。但沃爾瑪內部人士近日透露，該公司目前門店為113家（不計入好又多），2008年新增門店不足15家。
事實上，在華放慢擴張速度的不止沃爾瑪。家樂福，這個一直在中國領先開店優(yōu)勢的零售大鱷，2007年在中國內地新開門店19家。統(tǒng)計顯示，截至2007年底，家樂福中國內地門店總數為109家。該集團中國區(qū)總裁羅國偉曾向媒體透露，2008年中國將擴店至130家。但記者從家樂福官方網站獲悉，至8月26日上海莘莊店開業(yè)，家樂福中國門店總數為118家，2008年新開門店不足10家，遠低于當初預期。
全球第三大零售商英國特易購（Tesco）在2007/2008年度全球財年報告中透露，2007年特易購在中國新開門店為8家，門店總數達到52家。但截至目前，特易購在中國擁有57家大賣場，新增門店低于之前計劃的每年10家的速度。而截至2007年12月31日，麥德龍在中國內地共開出了37家商場；該公司今年也未達成麥德龍中國區(qū)前任總裁杜哲思每年6～10家新店的目標，因為麥德龍2008年在中國市場沒有開出一家新店。
奢侈品消費遇“冷”
“‘十一’黃金周，隨著邊際消費者的減少，商場的銷售增長率已經減少。”一家以LV、PRADA等奢侈品為主要經營內容的商場負責人向記者透露，據他所知，某個奢侈品品牌這個月的銷售額下降幅度甚至達到30％。
“進入2008年以來，我國經濟增長放緩的趨勢已經逐漸明朗，但由于消費的抗周期性特征，經濟下滑對消費的影響也相對滯后。”一家知名百貨公司的老總向記者表示，據廣州市假日辦今年“十一”黃金周對12家零售企業(yè)商品零售額的統(tǒng)計，比去年同期下降了1.57％。值得注意的是，“十一”之前，廣百股份、天河城百貨、摩登百貨相繼開出4家新店，如果不計入新店營業(yè)所得，營業(yè)一年以上的可比門店營業(yè)額應該下降。同樣黃金周期間，國美電器（00493.HK）北京整體銷售額受惠削價促銷增長近倍。但市場憂慮盈利受到降價戰(zhàn)影響，股價反而大跌。國美電器執(zhí)行董事總經理陳曉在披露公司第三季度業(yè)績的同時稱，由于宏觀環(huán)境不明朗，明年開店計劃將趨審慎，預計資本開支將大幅減少。
國家統(tǒng)計局公布的8月份社會消費品零售總額增速尚未出現明顯的回落，但業(yè)內對于增速高位回落、增速放緩已經基本達成共識。“四季度為銷售旺季，有‘十一’黃金周、元旦和春節(jié)兩個節(jié)假日臨近的帶動，行業(yè)近期內仍可保持穩(wěn)健的增長。”但上述知名百貨公司的老總表示擔憂，明年春節(jié)提前至1月份，淡季趨勢明顯，加之消費者消費心理發(fā)生改變，明年上半年中國零售業(yè)將遭遇“寒冬”。
制造業(yè)的連鎖反應
這樣的擔憂并非空穴來風。“中國的零售業(yè)作為非監(jiān)管金融機構，承擔著中國65％～70％輸送貨幣回籠的職能。”百川道咨詢公司首席顧問戴春華表示，但由于受上游制造業(yè)的影響，中國的零售業(yè)已站在危機邊緣。
眾所周知，中國的零售企業(yè)不完全靠貸款，而是利用上游制造企業(yè)提供的長期賬期生存擴張。但美國及歐洲的次貸危機正在向實體經濟蔓延，全球最大玩具代工商之一——合俊集團旗下兩工廠日前倒閉。“撐到現在已經很不容易了。”一家食品企業(yè)銷售經理向記者表示，明年可能會有更多的廠家倒閉，為熬過這一階段，他們必須快速回籠資金。“現在我們幾乎一星期查兩次賬，賬期長的零售企業(yè)，我們要么縮短賬期，要么結束與之合作。”
但上述做法剛好切中中國零售業(yè)的軟肋。“我想提醒現在一些企業(yè)的老總，在現在的經濟環(huán)境下，如果不改變原有的還款模式并縮短與供應商的賬期，部分企業(yè)將很難熬過冬天。”戴春華表示，這正是對零售企業(yè)的大考驗。
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