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四大問(wèn)題圍困零售業(yè) 商務(wù)部擬訂政策支持消費(fèi)
時(shí)間:2008-11-10來(lái)源:網(wǎng)易財(cái)經(jīng) 作者:李偉高興華
11月9日，第十屆中國(guó)連鎖業(yè)會(huì)議上，德勤公司公布了此前進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果：79.8％的連鎖零售業(yè)從業(yè)人員認(rèn)為，全球金融危機(jī)對(duì)零售業(yè)將產(chǎn)生一定影響。同日，商務(wù)部副部長(zhǎng)姜增偉則表示，現(xiàn)在需要關(guān)注的不是“冬天”有沒(méi)有到來(lái)的問(wèn)題，而是這個(gè)“冬天”到底有多寒冷，嚴(yán)峻的形勢(shì)多久會(huì)過(guò)去。
2008年下半年，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷的氛圍，蔓延至國(guó)內(nèi)零售業(yè)。人們對(duì)未來(lái)收入的悲觀預(yù)期，開(kāi)始影響其購(gòu)買(mǎi)行為。國(guó)內(nèi)零售業(yè)銷(xiāo)售額雖然在上漲，但三季度增幅明顯回落。多數(shù)企業(yè)試圖通過(guò)提價(jià)“逃離”困境，但也承認(rèn)這并非最佳解決方案。節(jié)約成本、放緩擴(kuò)張速度成為連鎖零售企業(yè)“過(guò)冬”常見(jiàn)策略。
同時(shí)，經(jīng)歷了十多年高速發(fā)展的中國(guó)連鎖零售企業(yè)，也被自身詬病所累。此前，企業(yè)全面擴(kuò)張時(shí)期，不斷開(kāi)張的新店刺激銷(xiāo)售額上漲，但在經(jīng)濟(jì)走勢(shì)下行過(guò)程中，原本隱藏的問(wèn)題被暴露無(wú)遺。
困局一金融危機(jī)的消極影響尚未完全顯現(xiàn)
零售業(yè)上市公司第三季度單季相比上半年的增速，大多數(shù)公司的收入、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)都出現(xiàn)放緩。而且，增速趨緩的趨勢(shì)在四季度仍將延續(xù)。商務(wù)部副部長(zhǎng)姜增偉：“目前，金融危機(jī)的影響還在不斷深化，它對(duì)商業(yè)的影響具有滯后性，零售業(yè)的困境還未完全顯現(xiàn)，這一切不容樂(lè)觀。”姜增偉認(rèn)為，悲觀的消費(fèi)預(yù)期也阻礙了內(nèi)需擴(kuò)大，“消費(fèi)是最能反應(yīng)社會(huì)情緒的，三鹿等食品安全事件影響了很多人的消費(fèi)觀念。”消費(fèi)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車(chē)”之一，在出口、投資情況低于預(yù)期時(shí)，被寄希望于帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
“在非常時(shí)期，要用特殊的政策幫助經(jīng)濟(jì)度過(guò)難關(guān)。”姜增偉透露，商務(wù)部正在制定政策，利用財(cái)政、金融、稅收手段支持?jǐn)U大消費(fèi)，并讓經(jīng)營(yíng)企業(yè)有足夠的流轉(zhuǎn)資金。
困局二流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品損耗巨大
國(guó)內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品冗長(zhǎng)的供應(yīng)鏈，使得流通環(huán)節(jié)成本占比大，且浪費(fèi)嚴(yán)重。數(shù)據(jù)顯示，單價(jià)1元的蔬菜，農(nóng)民拿到手的收入通常只有0.1元，有時(shí)甚至是幾分錢(qián)。而在國(guó)外，這一數(shù)字是0.25-0.3元。在美國(guó)，農(nóng)副產(chǎn)品流通損耗只占5％，而國(guó)內(nèi)通常會(huì)損耗20％-25％。
姜增偉建議建立農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系，農(nóng)民和超市形成直接的供銷(xiāo)關(guān)系，既讓農(nóng)民不必?fù)?dān)心銷(xiāo)量，也能更好地保障食品安全。“農(nóng)藥殘留一直是國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的一大問(wèn)題，但國(guó)外的農(nóng)作物并非不用農(nóng)藥，而是零售商能夠監(jiān)督供應(yīng)基地，施藥后5-7天再采摘上市。在國(guó)內(nèi)，這一環(huán)節(jié)是缺失的。”姜增偉說(shuō)道。
困局三社區(qū)商業(yè)嚴(yán)重滯后
統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，國(guó)外社區(qū)消費(fèi)通常占總消費(fèi)的60％已上，但在國(guó)內(nèi)這一數(shù)字不足30％。“零售企業(yè)都愿意做大——經(jīng)營(yíng)大賣(mài)場(chǎng)、奢侈品，但社區(qū)商業(yè)配套相對(duì)滯后，增長(zhǎng)緩慢。”姜增偉表示。
目前，國(guó)內(nèi)有6600萬(wàn)名老人整日生活在社區(qū)，5億人長(zhǎng)期居住在社區(qū)，這樣一個(gè)巨大的市場(chǎng)，供應(yīng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于需求。布局不均的零售業(yè)模式，也直接影響了內(nèi)需的擴(kuò)大。
困局四人才流失嚴(yán)重
“現(xiàn)在最大的困難絕不僅僅是資金，還有人力資源的匱乏。”百盛全球餐飲集團(tuán)中國(guó)事業(yè)部總裁蘇敬軾表示。目前，百勝集團(tuán)在中國(guó)擁有2500多家肯德基和400多家必勝客。
連鎖零售企業(yè)高強(qiáng)度的工作下，人才流失嚴(yán)重。據(jù)介紹，僅百勝集團(tuán)，每年就需要3萬(wàn)名新店員和500多名餐廳經(jīng)理。但這一龐大的人力資源需求，很難通過(guò)外部招聘完全解決。“最好的人才是培養(yǎng)出來(lái)的。”蘇敬軾說(shuō)道。而培養(yǎng)后人才的再流失，則使企業(yè)遭受更大的損失。
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