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作為零售行業(yè)龍頭，廣州友誼在2011年被作為禪城區(qū)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目引入佛山，然而在2014年12月，廣州友誼佛山店提前撤場(chǎng)，引發(fā)轟動(dòng)。
當(dāng)時(shí)廣州友誼發(fā)布內(nèi)部公告表示：“廣州友誼佛山店經(jīng)營(yíng)三年以來經(jīng)營(yíng)培育和提升始終面臨較大困難和壓力,集團(tuán)決定自2014年12月26日起佛山店暫停營(yíng)業(yè),內(nèi)部調(diào)整�！� 由于提前撤場(chǎng)，2015年5月6日，廣州友誼被業(yè)主方佛山市盈投置業(yè)有限公司（下稱盈投公司）一紙?jiān)V狀告上法庭，被要求支付違約金4425萬(wàn)元。 6月，禪城區(qū)法院一審判決下來，判令廣州友誼需賠償違約金3319萬(wàn)元，扣除已交的保證金后，仍需支付2850余萬(wàn)元。此外，廣州友誼還需支付觀光電梯賠償金36萬(wàn)元。雙方對(duì)于一審結(jié)果不滿，均表示要繼續(xù)上訴。 |
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2011年12月29日，友誼商店佛山店入駐祖廟商圈的高級(jí)商業(yè)地標(biāo)——佛山國(guó)際商業(yè)中心（ICC），占據(jù)首層至七層，經(jīng)營(yíng)面積近3萬(wàn)平方米，匯集近500個(gè)知名品牌。該店租賃期為15年，年均租金約1800萬(wàn)元，租賃期內(nèi)租金合計(jì)約2.7億元。
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然而廣州友誼佛山店雖然在體量、規(guī)模、軟硬件配備、品牌影響力等多方面均在佛山眾多本土商場(chǎng)之上，但經(jīng)營(yíng)狀況卻明顯不如其他商場(chǎng)，人氣一直不旺，有時(shí)甚至出現(xiàn)售貨員比逛商場(chǎng)的顧客還多的冷清局面。對(duì)此，廣州友誼方面也承認(rèn)，佛山市民的消費(fèi)觀念、品牌認(rèn)知度等方面都與預(yù)期有所偏差，為迎合佛山市民的喜好，商場(chǎng)也在不斷進(jìn)行調(diào)整。
只可惜，廣州友誼佛山店所做出的種種努力終究未能“力挽狂瀾”。廣州友誼2011年至2014年的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，佛山店一直處于虧損狀態(tài)，且有逐年增加趨勢(shì)。2011年，該店凈利潤(rùn)虧損74 .64萬(wàn)元，2012年虧損1311.60萬(wàn)元，2013年虧損1978.03萬(wàn)元，2014年約虧損1832.73萬(wàn)元，也就是說，友誼進(jìn)駐佛山三年多共虧損5197萬(wàn)元。 |
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廣州友誼所在的城門頭路18號(hào)位置一直很尷尬，城門頭路雖然緊鄰祖廟路商圈，但交通配套、指引不足等原因在很大程度上導(dǎo)致了城門頭一帶難以與祖廟路的繁華連成一體，城門頭路無法與祖廟路的地鐵、公交和路網(wǎng)暢順連通，使得不少市民無法便捷地到達(dá)這一帶，也沒有明確的指引和標(biāo)識(shí)。
目前佛山中心區(qū)域在建及規(guī)劃的綜合體有37個(gè)，面積達(dá)332萬(wàn)平方米，未來三年佛山零售商業(yè)體量將在現(xiàn)有的200萬(wàn)平方米的基礎(chǔ)上再增加200萬(wàn)平方米，。而且廣州友誼佛山店旁邊有興華商場(chǎng)等強(qiáng)勁對(duì)手，競(jìng)爭(zhēng)激烈。
佛山市民的消費(fèi)觀念、品牌認(rèn)知度等方面與友誼預(yù)期有所偏差，營(yíng)銷不如本土百貨商場(chǎng)積極。
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2003年12月28日，廣州友誼中山店開業(yè)，租賃面積近6000平方米，是友誼迄今為止在外地開設(shè)的唯一一家分店，也是中山市第一家高品位的精品百貨店。
然而開業(yè)不到兩年，該店的虧損就超過了500萬(wàn)，2005年8月，廣州友誼中山店宣布關(guān)閉。當(dāng)時(shí)廣州友誼向媒體表示，在該項(xiàng)目上的損失約1000萬(wàn)左右，中山店已不適合精品百貨。 |
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從廣州友誼進(jìn)駐佛山開始，原定禪城區(qū)祖廟商業(yè)區(qū)的改造并沒實(shí)現(xiàn)。當(dāng)時(shí) 佛山市政府將廣州友誼作為禪城重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目時(shí)的承諾，包括嶺南新天地改造等，工期一直延后，導(dǎo)致該區(qū)域一直無法形成商圈氛圍。
友誼進(jìn)駐佛山三年多共虧損5197萬(wàn)元， 期間依約共向盈投公司支付租金5500余萬(wàn) 元。盈投公司自身利益的最大化，是建立 在廣州友誼持續(xù)虧損基礎(chǔ)上， 有違公平。
廣州友誼是上市公司，還是業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)不善提早撤場(chǎng)，我們整個(gè)場(chǎng)地的價(jià)值也因此受到了貶損，也對(duì)后來的再出租造成了很大難度，導(dǎo)致鋪位一直空置。人家都會(huì)認(rèn)為，友誼都做不成，誰(shuí)還能做得成��？
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盈投公司索償4425萬(wàn)元違約金明顯過高，因?yàn)榉?br>
推算出盈投公司損失應(yīng)達(dá)到或超過
1.7億元，
但實(shí)際并不可能。而且友誼進(jìn)駐三年，陸續(xù) 投入設(shè)施設(shè)備、裝修總值 4600萬(wàn)元，三年 后的殘值也有1800萬(wàn)元。
在2011年交付給廣州友誼使用之前，相關(guān)物業(yè)就已經(jīng)落成兩年，但是為了配合二期給廣州友誼使用，盈投公司將物業(yè)空置了兩年多，沒有租給第三方使用，單是這方面，盈投公司的損失就超過了1000萬(wàn)元。
至于剩余的設(shè)備、裝修，我們覺得并無用處，廣州友誼認(rèn)為相關(guān)設(shè)施還有價(jià)值的話大可取走。 |
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廣州友誼未經(jīng)盈投公司同意提前終止租賃合同，屬中途擅自退租，已構(gòu)成違約。廣州友誼作為成熟的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者，應(yīng)對(duì)商業(yè)環(huán)境成熟度、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等因素帶來的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具備預(yù)估能力，也應(yīng)接受因此虧損的現(xiàn)實(shí)，而非不可抗力。
由于廣州友誼撤場(chǎng)時(shí)，其投入的不可移動(dòng)裝修及添附物仍具有一定殘值，加上其違約是為了應(yīng)對(duì)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)并止損，主觀惡意較小，因此酌定以未到期保底租金的15%作為違約金，共3319萬(wàn)元。 據(jù)此，經(jīng)扣除已向盈投公司所交的保證金，禪城法院一審判令廣州友誼需支付違約金2850余萬(wàn)元。此外，廣州友誼還需支付觀光電梯賠償金36萬(wàn)元。 一審結(jié)果既出，雙方均表示將上訴 |
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與商戶之間存在租賃合同關(guān)系，商戶繳納租金，管理方提供保障商戶正常經(jīng)營(yíng)的相關(guān)服務(wù)，雙方之間的權(quán)利義務(wù)具體要看雙方之間的合同條款約定及《合同法》的相關(guān)規(guī)定。此次事件中，廣州友誼在合同規(guī)定期限沒到的情況下就提前撤場(chǎng)，屬于違約行為，應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同承擔(dān)違約金。
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南海某大型商場(chǎng)總經(jīng)理林總向記者表示，自己商場(chǎng)之前也遇過類似的事情，“一些商戶覺得自己經(jīng)營(yíng)不下去了，就扔下整個(gè)店鋪一走了之，商場(chǎng)打電話給商戶，商戶表示店內(nèi)的貨物和按金都不要，這讓我們商場(chǎng)很被動(dòng)。” 對(duì)此，商場(chǎng)對(duì)提前擅自撤場(chǎng)的商戶采取了以下措施：1、向公安機(jī)關(guān)報(bào)警；2、讓商場(chǎng)工作人員清點(diǎn)、封存好店內(nèi)物品；3、將違約商戶告上法院，要求對(duì)方賠償違約金。 林總認(rèn)為，這些舉措對(duì)違約商戶還是很有用的，“之前有好幾個(gè)商戶的老板就此被限制出境，被法院納入失信黑名單，連飛機(jī)無法乘坐，這樣一來，商戶惡意中途毀約的情況確實(shí)少了很多�！� |
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