經濟型酒店行業龍頭企業如家的虧損引發的市場拐點辯論繼續升級。

　　繼7天、格林豪泰和錦江之星等品牌企業各執一詞后，如家創始人、漢庭酒店掌門人季琦昨日公開表示，市場的確存在泡沫，但泡沫有利于將投機者和沒有核心競爭力的業者淘汰掉，對品牌企業發展有利，季琦坦言漢庭今年會減緩擴張速度，將新開酒店數量從原本計劃的160家減到100家，其稱這是漢庭的理性擴張策略，且目前資金狀況良好。　　

　　“我覺得如家是行業內最好的企業。”繼7天CEO鄭南雁后，季琦也表示了對其一手創辦的如家的支持。對于經濟型酒店成本上升、出租率房價下跌，風光不再、資本市場失寵、資金鏈瀕臨斷裂邊緣等說法，季琦認為，中國市場潛力還是非常大。“美國的速8大概有2000多家連鎖酒店，中國最大的經濟型酒店如家也就200多家開業酒店，中國的消費市場正在蓬勃發展、服務業至少還有３０年的再增長這對于經濟型酒店來說，是一個非常好的背景和時間。快捷型酒店市場遠未飽和，整個行業還有數十倍的增長空間，未來的格局應該是十家左右著名的品牌，行業領先者的規模應該在1000家以上。”

　　在肯定市場具有前景的同時，季琦也承認市場泡沫的存在。

　　“行業的確存在泡沫，美國次貸危機有影響，但也不失為一個機會，前幾年，炒作過熱，整個行業的確有泡沫存在。這次美國次貸危機，對整個行業的影響肯定是有的，上市的公司，很直接，股價會受影響。未上市的，那今年就不再是一個很好的時機，部分企業的融資和上市估值都會受影響。2007年7月至2008年1月，前十大品牌市占率由85％下降至38％；新進入者改變著行業格局。但市場還沒有真正進入差異化競爭的階段。”

　　季琦表示，泡沫的好處是，它能推動行業的洗牌，其實從去年起，行業的格局就已經開始變化了。最先受影響的，一定是這個行業的投機分子。“這些人，他們既缺乏長期的心理準備又缺乏行業的經驗。所以，會成為第一批退市的人。其次，是那些準備不充分的人、急功近利的投資者，泡沫的破裂對整個行業的健康發展，長遠來看，還是有好處的。當年的攜程，在2000年創立初期，就遇到了互聯網的泡沫。但經過這場泡沫，攜程成了中國最強的旅游網站。2003年，如家正在快速發展的時候，遭遇了“非典”。但這兩個公司，現在都發展得非常好。它們有一個共同的特點，就是在發展遭遇逆境時，不僅挺過來了，而且發展得更好了。”

　　談及漢庭本身的發展，季琦表示，漢庭今年的擴張速度會放慢，此前規劃的今年開150~160家左右的新店數字會下降到100家左右，原本打算進軍的中西部地區計劃暫時不執行，把主要擴張精力放在長三角、珠三角等地區。“這并不代表我們的退步，這恰恰代表了我們的進步，我們不會盲目追求擴張規模，而是要考慮合適的發展，其實我們的資金狀況良好，第二輪的融資規模可能小于第一輪，正在積極進行中，但上市還沒有具體時間表。”

　　漢庭方面昨日還引用了興業證券數字表示，經濟型酒店應成長為滿足中低檔住宿需求的主力，以國內游規模、消費者住宿消費額意愿、中檔住宿單位數量三個指標測算，若中國的人均出游率、人均中檔客房數達到美國一半的標準，我國目前的經濟型酒店行業的客房供應量還有近70倍的增量空間。

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　　經濟型酒店的投入產出情況

　　用上市公司具體項目數據來測算，以凈現金流回收初始投資額，一個品牌經濟型連鎖酒店的投資回收期為4.5年，投資回報率為23％；而高星級酒店項目對應的指標分別為15年和7.2％。

　　從市場整體平均狀況看，一家600萬元（指租金和裝修費）造價的經濟型酒店，以100間客房規模計算，每間客房成本約6萬元左右。按每日170元房價收入，80％入住率計算，這家經濟型酒店的凈利率約10％（總部營運費用除外）。