經濟型酒店行業龍頭企業如家的虧損引發的市場拐點辯論繼續升級。
繼7天、格林豪泰和錦江之星等品牌企業各執一詞后,如家創始人、漢庭酒店掌門人季琦昨日公開表示,市場的確存在泡沫,但泡沫有利于將投機者和沒有核心競爭力的業者淘汰掉,對品牌企業發展有利,季琦坦言漢庭今年會減緩擴張速度,將新開酒店數量從原本計劃的160家減到100家,其稱這是漢庭的理性擴張策略,且目前資金狀況良好!
“我覺得如家是行業內最好的企業。”繼7天CEO鄭南雁后,季琦也表示了對其一手創辦的如家的支持。對于經濟型酒店成本上升、出租率房價下跌,風光不再、資本市場失寵、資金鏈瀕臨斷裂邊緣等說法,季琦認為,中國市場潛力還是非常大。“美國的速8大概有2000多家連鎖酒店,中國最大的經濟型酒店如家也就200多家開業酒店,中國的消費市場正在蓬勃發展、服務業至少還有30年的再增長這對于經濟型酒店來說,是一個非常好的背景和時間?旖菪途频晔袌鲞h未飽和,整個行業還有數十倍的增長空間,未來的格局應該是十家左右著名的品牌,行業領先者的規模應該在1000家以上!
在肯定市場具有前景的同時,季琦也承認市場泡沫的存在。
“行業的確存在泡沫,美國次貸危機有影響,但也不失為一個機會,前幾年,炒作過熱,整個行業的確有泡沫存在。這次美國次貸危機,對整個行業的影響肯定是有的,上市的公司,很直接,股價會受影響。未上市的,那今年就不再是一個很好的時機,部分企業的融資和上市估值都會受影響。2007年7月至2008年1月,前十大品牌市占率由85%下降至38%;新進入者改變著行業格局。但市場還沒有真正進入差異化競爭的階段!
季琦表示,泡沫的好處是,它能推動行業的洗牌,其實從去年起,行業的格局就已經開始變化了。最先受影響的,一定是這個行業的投機分子!斑@些人,他們既缺乏長期的心理準備又缺乏行業的經驗。所以,會成為第一批退市的人。其次,是那些準備不充分的人、急功近利的投資者,泡沫的破裂對整個行業的健康發展,長遠來看,還是有好處的。當年的攜程,在2000年創立初期,就遇到了互聯網的泡沫。但經過這場泡沫,攜程成了中國最強的旅游網站。2003年,如家正在快速發展的時候,遭遇了“非典”。但這兩個公司,現在都發展得非常好。它們有一個共同的特點,就是在發展遭遇逆境時,不僅挺過來了,而且發展得更好了。”
談及漢庭本身的發展,季琦表示,漢庭今年的擴張速度會放慢,此前規劃的今年開150~160家左右的新店數字會下降到100家左右,原本打算進軍的中西部地區計劃暫時不執行,把主要擴張精力放在長三角、珠三角等地區!斑@并不代表我們的退步,這恰恰代表了我們的進步,我們不會盲目追求擴張規模,而是要考慮合適的發展,其實我們的資金狀況良好,第二輪的融資規?赡苄∮诘谝惠啠诜e極進行中,但上市還沒有具體時間表!
漢庭方面昨日還引用了興業證券數字表示,經濟型酒店應成長為滿足中低檔住宿需求的主力,以國內游規模、消費者住宿消費額意愿、中檔住宿單位數量三個指標測算,若中國的人均出游率、人均中檔客房數達到美國一半的標準,我國目前的經濟型酒店行業的客房供應量還有近70倍的增量空間。
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用上市公司具體項目數據來測算,以凈現金流回收初始投資額,一個品牌經濟型連鎖酒店的投資回收期為4.5年,投資回報率為23%;而高星級酒店項目對應的指標分別為15年和7.2%。
從市場整體平均狀況看,一家600萬元(指租金和裝修費)造價的經濟型酒店,以100間客房規模計算,每間客房成本約6萬元左右。按每日170元房價收入,80%入住率計算,這家經濟型酒店的凈利率約10%(總部營運費用除外)。
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