“由于此前奧運營銷做得太多，讓消費者產生視覺疲勞。”上周五，美居中心營銷拓展總監(jiān)鐘朝暉道出多數(shù)購物中心的心病。

　　記者調查發(fā)現(xiàn)，從2006年北京申奧成功至今，奧運風潮著實讓羊城商家火了一把。從迎奧運非物質文化遺產保護項目展到奧運體驗公園活動推廣，正佳廣場一系列奧運營銷活動率先掀起一波奧運營銷風潮；天河城廣場則借助adidas、三星等國際知名品牌開展了一系列奧運主題的推廣活動；中華廣場則將創(chuàng)意與時尚、慈善相融合，大玩奧運創(chuàng)意營銷。

　　然而，人氣并未順利轉化為財氣。商家們坦言，購物中心的商品經(jīng)營業(yè)績卻未受多大恩惠。據(jù)悉，在奧運年內，正佳廣場僅有等離子彩電的銷售收益，其他商品獲益微薄。而歷經(jīng)半年多的高強度視覺轟炸后，消費者對奧運營銷也逐漸產生視覺疲勞。“在廣州，奧運營銷已經(jīng)進入了難熬的加時賽階段。”

　　如何消除疲勞再造奧運營銷興奮點？中山大學管理學院市場學系副主任申文果建議，購物中心最忌跟風，挖掘自身優(yōu)勢，根據(jù)特有定位，針對不同消費群體采取“錯位戰(zhàn)略”，“購物中心的整體形象包裝與場內商家的品牌推廣齊頭并進”，才能變人氣為財力。

　　此外，少數(shù)職業(yè)經(jīng)理人認為，每次在面對一塊商業(yè)大蛋糕時，廣州各大商家往往一味地單打獨斗，如果各方能強強聯(lián)手，策劃一場全城性、整體性的奧運營銷活動，“這好比變枯燥的加時賽為刺激的點球賽。”消費者的購物、參與活動的熱情很可能重新被激起。正佳廣場董事長助理鄧國堅更指出，目前還要考慮如何延續(xù)奧運營銷的影響力，借廣州亞運會的地主優(yōu)勢，率先發(fā)起新一輪營銷沖擊。