中國人對國外奢侈品的熱忱一直不曾退卻，但是很多年輕人鑒于現(xiàn)實的壓力只能望而卻步。但是現(xiàn)在，Kate Spade、Michael Kors和Coach這些美國輕奢品牌都已經(jīng)開始開拓這一部分年輕消費者的市場。
來自上海25歲的蘇小姐表示，非常希望有一天能擁有一件LV或者Gucci的奢侈品。她說，我很喜歡這些歐美流行品牌，這些商品都來自大型的奢侈品工廠，如果要等我有能力購買LV包的話估計還要過幾年。除此之外，一些大牌奢侈品生產(chǎn)商為了對抗銷售低迷大幅提價的行為也讓更多的消費者轉(zhuǎn)戰(zhàn)輕奢商品。
在中國有很多蘇小姐一樣的消費者，他們更傾向于在消費能力內(nèi)的輕奢品牌，不用花幾個月的時間存錢來買一個包。美國的輕奢品牌Coach就開始主攻這一年輕消費群體，因為Coach的售價都在400美元以下，正是這些消費者所能承受的奢侈品價格范圍。
倫敦的一位證券分析師Luca Solca表示，低價的奢侈品在中國很有市場，因為中國正在成長為一個中產(chǎn)階級的國家。
一份來自麥肯錫的報告顯示，超過75%的中國城市消費者在2012年的年收入將達(dá)到6萬元到23萬元之間。至于購買力方面，從2012年以來這一階層的購買力都在逐漸下降。
Coach和Michael Kors等輕奢品牌之所以能逐步刺激中國的奢侈品消費市場，主要原因就是因為它們在歐洲和亞洲的分銷渠道還比較少。
貝恩公司的報告顯示，中國占了世界上奢侈品消費的四分之一。隨著更多的中國人專門去美國購物，美國的這些品牌會加速在中國本土市場上的發(fā)展。分析師認(rèn)為，奢侈品吸引消費者的重要原因就是一種外來的新鮮感，美國的這些輕奢品牌很快會成為中國消費者追求新鮮感的新目標(biāo)。
Prada公司表示，現(xiàn)在在歐洲消費的中國顧客量已經(jīng)明顯下降。而Coach則表示在北美市場有五分之一的銷量來自游客，而中國消費者正是增長最快的人群。
中國人偏愛美國輕奢品牌的原因還在于歐美的貨幣體系不同，中國消費者在美消費能獲得更多的優(yōu)惠。彭博社的數(shù)據(jù)顯示，去年上半年中國游客到美國的數(shù)量大增長了25%。
為了爭取到中國消費者，Coach專門增加了很多說中文的店員，還開始使用微信進(jìn)行營銷，并且在中國增開新店。這樣的結(jié)果就是，中國市場的份額正在不斷增加。
Coach給出的數(shù)據(jù)顯示，最近3個月中國市場的銷售數(shù)據(jù)至少提高了10%；Kate Spade去年第三季度的銷量也增加了28%。然而Gucci的銷量則已經(jīng)連續(xù)兩個季度下跌，盡管它的母公司開云集團(tuán)去年取得了2%的增長業(yè)績，但是中國政府對奢侈品的遏制已經(jīng)開始起到了作用。
歐洲品牌目前進(jìn)行擴張的策略就是生產(chǎn)更多的高價商品來吸引購買力強的消費者，而不是去尋找提高銷量的辦法。
花旗集團(tuán)的分析師Oliver Chen稱中國的消費者正在逐漸被美國吸引，Coach這一類的新品牌就起到了吸引中國消費者的重要作用。同時，Michael Kors強調(diào)時尚作用，Kate Spade則提供大膽的設(shè)計，這些品牌還有很強的增長力。
但是歐洲和美國的品牌并不是總是瞄準(zhǔn)一個消費群體，大部分Coach的包都在400美元左右，而LV去年則推出了5,350美元的包來吸引高端消費者。
預(yù)計到2020年奢侈品消費者的數(shù)量會從7000萬增長到4億，美國和歐洲的奢侈品還有很大的增長空間。盡管中產(chǎn)階級的消費者是在不斷增加，但如果一個公司能確定自己的目標(biāo)客戶的話就能取得很好的增長，畢竟不是一個品牌都面向所有的消費者。
一位來自紐約的奢侈品顧問Avery Booker表示，輕奢侈品的崛起讓中國的消費者更加關(guān)心價格，將來中國的市場必將被輕奢侈品占領(lǐng)。美國的這些品牌通常都比歐洲品牌價格低，更加容易被追求品牌的消費者接受。
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