奢侈品牌越來越熱衷于玩“跨界”，時至今日，幾乎所有的奢侈品牌都已涉足自身主營業務之外的各項領域。電子產品、家居用品、酒店、高端公寓、豪華跑車、甚至娛樂、餐飲等領域都已悄然被烙上奢侈品印記。
 根據RET睿意德中國商業地產研究中心統計，餐飲、家居、數碼、娛樂、地產是五個最常見的“跨界”領域：
餐飲界
在所有餐飲類型中，咖啡店最為熱門。寶格麗（BVLGARI）、Versace、古奇（Gucci）在世界多個城市都開了咖啡店，價格約同類產品的2-3倍。這些店鋪不僅沿襲了品牌的整體設計風格，在菜單等物品的用料上也采用品牌的經典面料，處處盡顯品牌奢華氣質。
奢侈品牌在選址上，通常會考慮將咖啡店與門店相結合，成為店中店或相鄰店。這不僅可以引導店鋪的顧客在歇足的同時消費咖啡，在歇足之后也可延長逛店時間繼而增加店鋪銷售率，起到相輔相成的作用。
家居界
Armani、Hermes、Bottega Veneta、Versace、Gucci均已推出了自己的家居系列，其中Hermes、Versace還售賣用于裝飾的高檔瓷器，而Armani、Bottega Veneta設計了家具系列產品。一只Hermes的骨瓷盤售價已達2000-3000元，而一款Armani的沙發價格甚至高達100000元以上。
數碼界
奢侈品牌已近乎包攬了生活中的大多數常用物品，即使數碼領域也已涉足。Lamborghini推出了手機和筆記本電腦，售價約為蘋果產品的兩倍;而Armani推出的液晶電視，在中國售價高達61999元，遠遠超過行業內的價格水平。
奢侈品牌在這些領域主要負責產品的外形設計，而產品的核心技術則由專業領域的合作方負責，如Lamborghini與華碩合作，而Armani則與三星聯手。
娛樂界
除此之外，也有部分奢侈品牌拍起了電影。Swarovski珠寶品牌投資1700萬美元翻拍了《羅密歐與朱麗葉》，同時借電影宣傳之際同步推出了同名系列珠寶大獲青睞，一度導致相關商品賣斷貨。電影帶來的輿論效果直接提高了銷售額，更大的作用是為品牌拓展新的市場，尋求新的贏利點。
地產界
Armani 成為率先進入房地產領域的翹楚品牌，在迪拜、米蘭開設了自己的酒店，從酒店的地毯、裝飾品、床上用品到浴室的毛巾、洗浴用品，都融入了品牌專有的設計元素，全方位帶給消費者品牌體驗。這些酒店價格不菲，Hotel Armani最便宜的客房就已高達6440元/天。
除了涉足酒店業，Armani還與開發商門里集團合作，在成都設計并打造豪華住宅項目“Armani/Casa Art Residence”。這是Armani首個在中國的房地產項目，計劃2014 年下半年發售，預計售價約為30000-40000元/㎡， 該項目將成為成都單價最高的公寓。
“跨界”的優劣勢
第一，低成本涉足其他行業。奢侈品牌通常都有著很深的底蘊，有些甚至有數百年的歷史基業，社會地位很高。一些品牌憑借著高人氣和市場認可度，能夠以較低的成本進入其他行業，因而前期為打造傳播品牌文化的高投資成本被分攤， 能有效提高資本使用率。
第二，多樣化衍生品。經過長時間的考驗，奢侈品牌的主體產品已經根深蒂固，這時候更容易衍生周邊行業的產品。Louis Vuitton從手提包到旅行箱，又逐漸衍生出成衣、鞋履、飾品、小型皮具等產品，一切都是那么自然而然。
第三，正面的市場影響力。奢侈品牌有著較大的市場影響力，一舉一動都受到萬千粉絲的矚目，跨界行為本身對于產品營銷起到正面的推進作用。
然而，并非所有的跨界都能成功。作為Versace旗下的高端咖啡店，Versus Caffe曾在上海、濟南、廣州、武漢四地開店，單杯咖啡的價格約50元，是普通咖啡店的兩倍以上， 由于高端定位和較慢的擴張計劃，門店均由于銷售業績不佳而相繼關店。
奢侈品牌跨界的優勢很多，但是也要結合實際生產規模和技術水準，不同市場的顧客喜好度不同，需要重新定位，一旦發生偏差，不僅影響公司的經濟效益，更會影響品牌聲譽，效果反而得不償失。
RET睿意德中國商業地產研究中心認為，未來品牌跨界將呈現四大趨勢：
1、品牌輸出帶來更大經濟效益。將一個已經成功的品牌元素植入到新的產品上，要比白手起家建立一個新品牌來得容易得多，也能為公司開源獲得額外的營收利潤。
2、覆蓋日常生活全方位領域。奢侈品牌的跨界領域越來越廣泛，已經逐漸覆蓋日常生活所需的全方位領域。
3、“大眾距離感”減弱。由于涉足的領域廣泛，奢侈品牌出現的頻率越來越高，已經逐漸被大眾所熟知，不再像以前那么高端而神秘了。
4、房地產界將成為終極歸屬地。不少奢侈品牌出于資本投資的考慮，選擇投資房地產業；另外進軍房地產業的影響力非同一般，更有助于打造品牌王國。
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