今天，我們處于一個新媒體的大環境中，各種各樣的報道眾說紛紜。iziRetail呼吁大家在轉發分享的時候，要注重自身的影響力，尊重事實真相，我們相信，謠言止于智者!

　　上海力寶廣場LV店

　　Louis Vuitton(以下統一簡稱為LV)關閉上海力寶廣場店的消息一出，立即成為輿論熱點，不少新媒體對此做出了各種報道，有些內容令圈內人士感到疑惑。

　　權威消息不發布，謠言就會滿天飛。為了理清此事的客觀情況，iziRetail立即聯系了LV中國區總部辦公室，令我們感到欣喜的是，他們迅速對LV在中國區的渠道策略和發展趨勢做了官方回應。

　　一、LV官方回應2個報道：“皆不屬實!”

　　問：《LV中國市場遇危機，2月底將關閉上海一間旗艦店》這篇文章稱“LV中國市場遇危機，今年將關閉20%的店鋪，每1個月關閉一家店?”這消息是否屬實?

　　答：“不屬實。雖然力寶廣場店關閉，但在上海仍有三家店運營，在鄭州會開新店，無錫店會做店鋪升級。”

　　問：在《LV接連關店 再撤太原門店》、《奢侈品關店潮繼續，誰來做“LV們”的接盤俠?》這兩篇文章中相繼表達“如果沒開發商的巨量補貼，LV早就關店了”以及“若開發商想吸引LV入駐，如果確保 2-3年免租期，LVMH會考慮開店”這兩個論點是否屬實呢?

　　答：“以上兩個論點皆不屬實。LV整個品牌店鋪的布局策略，傾向于看長線策略，作為第一個進入中國的奢侈品品牌，長遠的、可持續的發展策略非常重要，商務條件并不能決定一切。”

　　二、2016年LV將繼續在國內積極發展

　　除了回應一些媒體的不實報導之外，LV也與我們分享了品牌的發展計劃。2016年LV在投資和擴張方面會有重大舉措，比如會操辦首個在中國的LV基金會分支。同時，也會往電商發展，目前正在籌備過程中。

　　法國LV基金會

　　三、關于奢侈品牌開店、關店的更多思考

　　1、品牌主動優化渠道布局，不應過度解讀

　　一直以來，LV堅持不降價、不做奧萊，追求一個長遠、持續的品牌形象。但即使再強大的品牌，在零售大環境遭寒冬時，也無法獨善其身。

　　品牌主動進行店鋪的優勝劣汰，渠道優化，屬于正常策略行為，無需過度解讀。

　　比如，LV在成都的店鋪，從仁恒置地轉移到成都IFS;廈門的店鋪將要從廈門馬哥孛羅東方大酒店轉移到磐基名品中心;北京旗艦店已經從國貿一期轉移到三期。這些店鋪的關閉、轉移都是一個品牌自身進行新陳代謝的過程，不必過度解讀。

　　2015年3月，北京國貿旗艦店開業

　　2、LV店鋪轉移，折射商圈變遷

　　從LV的關店和轉移可以看出，國際名品店鋪的關閉、轉移，一定程度上折射出了一個區域零售市場發展以及某個商圈的繁榮變遷的現象。

　　比如，2015年11月，廣州LV店從麗柏廣場撤離，在廣州僅保留太古匯的店，印證了商業中心從環市東向天河商圈的變遷。

　　廣州太古匯LV店

　　3、租戶更替，并非品牌間市場地位的填補

　　一些標題黨用“維秘替換LV”這樣的字眼來吸引目光，產生的誤導很大。“維多利亞的秘密(Victoria's Secret)”品牌很優秀也是市場熱點，但她承租了力寶廣場LV店鋪的位置，并不代表維秘替代了LV的市場地位。就如同居住在名人故居，但并不一定會變成偉人，便是同樣的道理。

　　某個位置上，品牌租戶的變更可能代表了商場定位的調整、消費客群的變化，但并不能說明新的租戶替代了原有租戶的市場地位。

　　四、iziRetail呼吁新媒體加強責任意識，用戶分享時明辨是非

　　對品牌而言，店鋪的新開和關閉，是渠道優化的正常選擇，尤其是關店，要區分被動還是主動，某些不懂行的報道，會過度渲染、放大，造成更多從業者的過度揣測和推演，矯枉過正。

　　新媒體可以只是一個傳播工具，可以沒有自己的觀點，但是必須保證自己傳播、分享的信息是客觀、真實的。即使有觀點，也不能偏離事實太多，不然會對受眾有不良的影響。新媒體應該擁有自己的觀點、原則和底線，分享正確的看法，而不是誤導大眾，特別是擁有巨量粉絲的新媒體。