深圳社科院地產(chǎn)與城市運(yùn)營(yíng)中心主任高海燕看好M A LL的前景。他認(rèn)為，深圳面臨一個(gè)城市商業(yè)整體業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型和升級(jí)換代的階段。購(gòu)物中心可能在短期內(nèi)會(huì)呈現(xiàn)過剩狀態(tài)，但是城市開發(fā)進(jìn)程、城市人群的稀釋和人口布局的合理化會(huì)同樣給M A LL帶來布局的合理化。
　高海燕認(rèn)為，東門的衰落與羅湖商業(yè)走下坡是一致的。深圳整個(gè)城市經(jīng)過了30多年的發(fā)展，重心早已偏離羅湖一帶，羅湖的商業(yè)中心角色被淡化。再次，深圳城市消費(fèi)階層差異也越來越明顯。各個(gè)階層的生活方式和消費(fèi)能力都不斷地發(fā)生演變，與此同時(shí)，會(huì)出現(xiàn)不同檔次的商業(yè)形態(tài)去迎合他們。比如，高端消費(fèi)者就不會(huì)去東門而會(huì)選擇去萬(wàn)象城或者中信廣場(chǎng)等。在他看來，商圈的形成、興旺，與其商場(chǎng)定位、空間營(yíng)造、生活周邊環(huán)境等各方面都有莫大關(guān)系，關(guān)鍵是要匹配。