國(guó)外品牌進(jìn)入中國(guó)門(mén)檻過(guò)高，國(guó)內(nèi)上游產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)（廠(chǎng)家）缺乏創(chuàng)新，下游采購(gòu)環(huán)節(jié)（商場(chǎng)）的選擇有限，再加上新品牌進(jìn)入商場(chǎng)的培育成本過(guò)高，導(dǎo)致商場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，只能靠打價(jià)格戰(zhàn)，最終“傷人傷己”。百貨業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象是長(zhǎng)期存在的，要解決這個(gè)問(wèn)題，品牌商要加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，多開(kāi)發(fā)新品牌，百貨商場(chǎng)在采購(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)手段上也要有所創(chuàng)新。總的來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)自然淘汰，百貨同質(zhì)化現(xiàn)象將逐漸得到改善。